在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取（ ）战略。A．扭转型B．增长型C．防御型D．多种经营型
在SWOT分析中，处于ST象限的企业可以采取增长战略，开拓市场并提高产量。()
在SWOT分析中，处于SO象限的企业应采取的战略是()。A.采取保守的策略以不变应万变，调整自身组织，寻求机会。B.改变组织的内部结构，调整内部不适于自身战略目标的内容，利用机会，站稳市场。C.采取多元化战略，分散风险压力，在不同的角度寻找机会。D.可以采取增长战略，开拓市场并提高产量。
在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取下列哪一个战略？（ ）A.增长型B.扭转型C.防御型D.多种经营型
在SWOT分析图中，位于第II象限的企业应采取（ ）战略。A.扭转型B.增长型C.防御型D.多种经营型
在SWOT分析图中，位于第III象限的企业应采取（）战略。A扭转型B增长型C防御型D多种经营型
SWOT分析图划分为四个象限，根据企业所有的不同位置，应采取不同的战略。试分析不同象限的战略选择。
SWOT分析方法指去，如果企业内部处于劣势且外部存在威胁时，应采用（）战略A、增长型战略B、扭转型战略C、防御型战略D、进攻型战略
根据SWOT分析图，企业内部存在优势，外部面临威胁，应采取（）A、扭转型战略B、增长型战略C、多种经营战略D、防御型战略
如果企业处于SWOT矩阵的第I象限，即市场机会好，且企业优势较明显，那么宜采取的战略是（）。
运用SWOT分析图，当企业拥有强大的内部优势和众多的市场机会时，应采取（）。A、增长性战略B、多元化战略C、扭转性战略D、防御性战略
根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取（）A、扭转型战略B、增长型战略C、多种经营战略D、防御性战略
根据SWOT分析法，企业具有一定的优势，但外部环境存在威胁，应采取多种经营的战略。（）
根据SWOT分析图，第四象限的企业内部存在优势，外部面临强大威胁，应采取（）A、扭转型战略B、多元化战略C、增长型战略D、防御型战略
在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取（）战略。A、扭转型B、增长型C、防御型D、多种经营型
经过SWOT分析，企业处在WT象限，应采取的战略类型是（ ）。A、扭转性战略B、增长性战略C、防御性战略D、多元化战略
在SWOT分析图中，处于右下角的企业应采取（ ）战略。A、扭转性战略B、增长性战略C、防御性战略D、多元化战略
单选题经过SWOT分析，企业处在WT象限，应采取的战略类型是（ ）。A扭转性战略B增长性战略C防御性战略D多元化战略
问答题SWOT分析图划分为四个象限，根据企业所有的不同位置，应采取不同的战略。试分析不同象限的战略选择。
单选题在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取（ ）战略。A扭转型B增长型C防御型D多种经营型
问答题若该企业在SWOT分析图中所处位置如图1-2所示，说明企业针对目标应采取的战略选择和实施措施。
单选题根据SWOT分析法，企业要利用机会、克服劣势可以采取的战略是（）。ASO战略BST战略CWO战略DWT战略
单选题在SWOT分析图中，处于右上角的企业应采取（ ）战略。A扭转性战略B增长性战略C防御性战略D多元化战略
单选题在SWOT分析图中，处于右下角的企业应采取（ ）战略。A扭转性战略B增长性战略C防御性战略D多元化战略
单选题根据SWOT分析图，企业内部存在优势，外部面临威胁，应采取（）A扭转型战略B增长型战略C多种经营战略D防御型战略
单选题SWOT分析方法指去，如果企业内部处于劣势且外部存在威胁时，应采用（）战略A增长型战略B扭转型战略C防御型战略D进攻型战略
单选题根据SWOT分析，某企业处于WT象限，则该企业应采取（ ）战略。[2010年真题]A防御型B增长型C扭转型D多元化