根据SWOT分析方法，如企业具有较大的内部优势，而面临严峻的外部条件时，宜采用（ ）战略。A.增长性B.多元性C.扭转性D.防御性

根据SWOT分析方法，如企业具有较大的内部优势，而面临严峻的外部条件时，宜采用（ ）战略。

A.增长性

B.多元性

C.扭转性

D.防御性

相关考题：

根据SWOT模型分析,如果企业内部存在优势而外部存在威胁时,企业宜采用() A、发展型战略B、扭转型战略C、紧缩型战略D、多种经营战略
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企业尽管具有较大的内部优势,但面临严峻的外部挑战,应采取()战略。 A、多种经营B、增长性C、扭转性D、防御性
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运用SWOT分析图，当企业拥有强大的内部优势和众多的市场机会时，应采取（）。A.增长性战略B.多元化战略C.扭转性战略D.防御性战略
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根据SWOT分析法，当企业外部存在机会，且内部具有优势时，应当采用的战略为（ ）。A.SO战略 B.WO战略 C.ST战略 D.WT战略
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下列关于采用SWOT分析进行企业战略选择的说法，正确的有()A:面临外部机会，但缺乏内部条件的企业，应采取扭转性战略B:既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取防御性战略C:具有较大的内部优势，又要面临外部挑战的企业，应采取一体化战略D:拥有强大的内部优势和众多机会的企业，应采取增长性战略E:既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取多元化战略
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企业尽管具有较大的内部优势，但必须面临严峻的外部挑战，应利用企业自身优势，开展（），避免或降低外部成胁的打击，分散风险，寻找新的发展机会。A扭转性战略B增长性战略C多种经营战略D防御性战略
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当企业具有内部优势但面临市场威胁时，宜采用防御型战略。
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企业面临外部机会，但自身内部缺乏条件时，应采用（）战略。A．扭转性战略B．增长性战略C．多元化战略D．防御性战略
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根据SWOT分析，企业面临外部发展的机会，而内部又具有显著的优势，这时企业可以采用（）A．扭转性 /转型战略（WO）B．增长型/扩张型战略（SO）C．防御/转移战略（WT）D．多种经营/分散战略（ST）
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