根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取（）A、扭转型战略B、增长型战略C、多种经营战略D、防御性战略
根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取（）
- A、扭转型战略
- B、增长型战略
- C、多种经营战略
- D、防御性战略
相关考题：
A公司是一家成衣制造商,为了确定以后战略,高层请人对公司进行了SWOT分析,经过分析,认为A公司外部面临巨大的机会,却受到内部劣势的限制,那么A公司应该采取的战略是( ) A增长型战略B防御型战略C扭转型战略D多元化战略
下列关于采用SWOT分析进行企业战略选择的说法，正确的有()A:面临外部机会，但缺乏内部条件的企业，应采取扭转性战略B:既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取防御性战略C:具有较大的内部优势，又要面临外部挑战的企业，应采取一体化战略D:拥有强大的内部优势和众多机会的企业，应采取增长性战略E:既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取多元化战略
单选题A公司是一家成衣制造商，为了确定以后战略，高层请专业人士对公司进行了SWOT分析，经过分析，认为A公司外部面临巨大的机会，却受到内部劣势的限制，那么A公司应该采取（ ）。A增长型战略B防御型战略C扭转型战略D多种经营战略
单选题在人身保险营销环境的SWOT分析中，对于面临巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制的公司适宜采取的战略是（）。A增长型战略B扭转型战略C防御型战略D多种经营战略