企业各类人员计划的编制包括( )。A.人员配置计划B.人员需求计划C.人员供给计划D.人员培训计划E.人力资源政策调整计划

企业各类人员计划的编制包括( )。

A.人员配置计划

B.人员需求计划

C.人员供给计划

D.人员培训计划

E.人力资源政策调整计划


相关考题:

在企业的人力资源规划分类中,()不属于具体计划。A.人员补充计划B.人员使用计划C.总体规划D.人员培训开发计划

从内容上讲,狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和( )。A.职业生涯规划B.人员培训计划C.薪酬福利计划D.人员配备计划

计划所涉及的范围分,计划可包括( )。A.上层管理计划B.人员培训计划C.中层管理计划D.基层管理计划E.生产计划

集装箱码头的出口装船作业计划包括()。 A.堆场配置计划B.船舶配载计划C.泊位、场地计划D.机械配置计划E.人员配置计划

狭义的人力资源规划不包括( )。A.人员配备计划B.人员晋升计划C.人员补充计划D.人员培训计划

狭义的人力资源规划,包括的年度计划有( )。A.人员配备计划B.人员培训计划C.人员补充计划D.人员晋升计划E.薪酬激励计划

整个人员规划中最困难、最重要的部分是( )。A.编制人员配置计划B.编制人员供给计划C.编制人员需求计划D.编制人员培训计划

下列企业人力资源计划类型中,将目标定为提高员工知识技能和改善工作作风的是( )。A.人员招聘计划B.人员使用计划C.劳动关系计划D.人员培训开发计划

下列企业人力资源计划中,将目标定为优化部门编制和人员结构的是( )。A.薪酬激励计划B.人员使用计划C.人员培训开发计划D.劳动关系计划

下列企业人力资源规划类型中,将目标定为提高人员知识技能和改善工作作风的是( )。A.人员补充计划B.人员使用计划C.劳动关系计划D.人员培训开发计划

下列企业人力资源规划中,以确定后备人员数量、优化人员结构为目标的是( )。A.人员补充计划B.人员接续及升迁计划C.人员使用计划D.人员培训开发计划

企业各类人员计划的编制包括()。A:人员配置计划B:人员需求计划C:人员供给计划D:人员培训计划E:风险评估对策

企业各类人员计划包括(  )。A.人员配备计划B.人员考核计划C.人员薪酬计划D.人员福利计划E.人员供给计划

企业各类人员计划的编制包括()。A.编写人员配置计划B.编制人员需求计划C.编制人员供给计划D.编写人员培训计划E.编写人力资源费用计划

企业人员供给计划主要包括(),A:人员招聘计划B:人员晋升计划C:人员费用计划D:人员培训计划E:人员内部调动计划

(1)为了满足企业人力资源管理的需求,应当编制以下人员计划:①人员配置计划;②人员需求计划;③人员供给计划;④人员培训计划;⑤人力资源费用计划;⑥人力资源政策调整计划。(6分) (2)上述计划的关系是:①企业的人员配置计划要根据企业的发展战略,结合企业的工作岗位分析所制作的工作岗位说明书和企业人力资源盘点的情况来编制;②人员需求预测计划的形成必须参考人员配置计划;③人员供给计划是人员需求计划的对策性计划;④人员供给计划的实现需要人员培训计划的支持;⑤人力资源费用计划的编写要以其他人员计划为基础。(6分) (3)为了确保上述计划的有效实施,应当:①编制人力资源政策调整计划;②对执行上述计划的风险进行评估并提出对策。(6分)

狭义的人力资源规划包括(  )。A.人员培训计划B.人员补充计划C.人员配备计划D.人员薪酬计划E.人员晋升计划

狭义的人力资源规划不包括( )A.人员配备计划B.人员培训开发计划C.人员补充计划D.人员晋升计划

以下属于企业人员供给计划内容的有(  )。A.人员的培训B.人员晋升计划C.人员内部调动D.人员的需求预测E.人员的招聘

(2016年11月)企业各类人员计划包括()。A.人员配置计划B.人员考核计划C.人员薪酬计划D.人员福利计划E.人员供给计划

整个人力资源规划中最困难和最重要的部分是()A、编制企业人员配置计划B、编制职务计划C、合理预测各部门人员需求D、确定人员供给计划

编写人力资源计划的典型步骤是()。A、制定职务编制计划B、制定人员配置计划C、预测人员需求D、确定人员供给计划E、制定培训计划

企业各类人员计划包括()。A、人员配备计划B、人员考核计划C、人员薪酬计划D、人员福利计划E、人员供给计划

人员供给计划是人员需求计划的对策性计划。

多选题编写人力资源计划的典型步骤是()。A制定职务编制计划B制定人员配置计划C预测人员需求D确定人员供给计划E制定培训计划

多选题企业人员供给计划主要包括(  )。[2012年11月二级真题]A人员招聘计划B人员晋升计划C人员费用计划D人员培训计划E人员内部调动计划

单选题整个人力资源规划中最困难和最重要的部分是()A编制企业人员配置计划B编制职务计划C合理预测各部门人员需求D确定人员供给计划