某实行监理的工程项目业主分别与甲、乙施工单位签订了土建施工合同和设备安装合同，土建施工合同约定：管理费为人材机费之和的 10%，利润为人材机费用与管理费之和的 6%，规费和税金（营业税）为人材机费用与管理费和利润之和的 9.8%,合同工期为 100 天。设备安装合同约定：管理费和利润均以人工费为基础，其费率分别为 55%、45%。规费和税金（营业税）为人材机费用与管理费和利润之和的 9.8%，合同工期 20 天。土建施工合同与设备安装合同均约定：人工工日单价为 80 元/工日，窝工补偿按 70%计，机械台班单价按 500 元/台班，闲置补偿按 80%计。甲乙施工单位编制了施工进度计划，获得建立工程师的批准，如图 4.1 所示。该工程实施过程中发生如下事件：事件1：基础工程A 工作施工完毕组织验槽时，发现基坑实际土质与业主提供的工程地质资料不符，为此，设计单位修改加大了基础埋深，该基础加深处理使甲施工单位增加用工50 个工日，增加机械10 个台班，A 工作时间延长3 天，甲施工单位及时向监理机构提出费用索赔和工期索赔。事件2：设备基础D 工作的预埋件施工完毕后，甲施工单位报监理工程师进行隐蔽工程验收，监理工程未按合同约定的时限到现场验收，也未通知甲施工单位推迟验收事件，在此情况下，甲施工单位进行了隐蔽工序的施工，业主代表得知该情况后要求施工单位剥露重新检验，检验发现预埋件尺寸不足，位置偏差过大，不符合设计要求。该重新检验导致甲施工单位增加人工30 工日，材料费1.2 万元，D 工作时间延长2 天，甲施工单位及时向监理机构提供了费用索赔和工期索赔。事件3：设备安装S 工作开始后，乙施工单位发现的业主采购的设备配件A 缺失，业主要求乙施工单位自行采购缺失配件A。经监理机构协商，乙施工单位答应购买，为此，乙施工单位发生材料费2.5 万元，人工费0.5 万元，S 工作时间延长2 天。乙施工单位向监理机构提出费用索赔和工期延长2 天的索赔，向甲施工单位提出受事件1 和事件2 影响工期延长5 天的索赔。事件4：设备安装过程中，由于配件A 不合格，导致安装设备故障和调试设备损坏，使S 工作延长施工工期6 天，窝工24 个工日。增加安装、调试设备修理费1.6 万元。并影响了甲施工单位后续工作的开工时间，造成甲施工单位窝工36 个工日，机械闲置6 个台班。为此，甲施工单位分别向监理机构和乙施工单位及时提出了费用和工期索赔。问题：1.分别指出事件1-4 中甲施工单位和乙施工单位的费用索赔和工期索赔是否成立？并分别说明理由。2.事件2 中，业主代表的做法是否妥当？说明理由。3.事件1-4 发生后，图4.1 中E 工作和G 工作实际开始工作时间分别为第几天？说明理由。4.计算业主应补偿甲、乙施工单位的费用分别为多少元。可批准延长的工期分别为多少天？（计算结果保留两位小数）
某实行监理的工程项目业主分别与甲、乙施工单位签订了土建施工合同和设备安装合同，土建施工合同约定：管理费为人材机费之和的 10%，利润为人材机费用与管理费之和的 6%，规费和税金（营业税）为人材机费用与管理费和利润之和的 9.8%,合同工期为 100 天。设备安装合同约定：管理费和利润均以人工费为基础，其费率分别为 55%、45%。规费和税金（营业税）为人材机费用与管理费和利润之和的 9.8%，合同工期 20 天。
土建施工合同与设备安装合同均约定：人工工日单价为 80 元/工日，窝工补偿按 70%计，机械台班单价按 500 元/台班，闲置补偿按 80%计。
甲乙施工单位编制了施工进度计划，获得建立工程师的批准，如图 4.1 所示。
该工程实施过程中发生如下事件：
事件1：基础工程A 工作施工完毕组织验槽时，发现基坑实际土质与业主提供的工程地质资料不符，为此，设计单位修改加大了基础埋深，该基础加深处理使甲施工单位增加用工50 个工日，增加机械10 个台班，A 工作时间延长3 天，甲施工单位及时向监理机构提出费用索赔和工期索赔。
事件2：设备基础D 工作的预埋件施工完毕后，甲施工单位报监理工程师进行隐蔽工程验收，监理工程未按合同约定的时限到现场验收，也未通知甲施工单位推迟验收事件，在此情况下，甲施工单位进行了隐蔽工序的施工，业主代表得知该情况后要求施工单位剥露重新检验，检验发现预埋件尺寸不足，位置偏差过大，不符合设计要求。该重新检验导致甲施工单位增加人工30 工日，材料费1.2 万元，D 工作时间延长2 天，甲施工单位及时向监理机构提供了费用索赔和工期索赔。
事件3：设备安装S 工作开始后，乙施工单位发现的业主采购的设备配件A 缺失，业主要求乙施工单位自行采购缺失配件A。经监理机构协商，乙施工单位答应购买，为此，乙施工单位发
生材料费2.5 万元，人工费0.5 万元，S 工作时间延长2 天。乙施工单位向监理机构提出费用索赔和工期延长2 天的索赔，向甲施工单位提出受事件1 和事件2 影响工期延长5 天的索赔。
事件4：设备安装过程中，由于配件A 不合格，导致安装设备故障和调试设备损坏，使S 工作延长施工工期6 天，窝工24 个工日。增加安装、调试设备修理费1.6 万元。并影响了甲施工单位后续工作的开工时间，造成甲施工单位窝工36 个工日，机械闲置6 个台班。为此，甲施工单位
分别向监理机构和乙施工单位及时提出了费用和工期索赔。
问题：
1.分别指出事件1-4 中甲施工单位和乙施工单位的费用索赔和工期索赔是否成立？并分别说明理由。
2.事件2 中，业主代表的做法是否妥当？说明理由。
3.事件1-4 发生后，图4.1 中E 工作和G 工作实际开始工作时间分别为第几天？说明理由。
4.计算业主应补偿甲、乙施工单位的费用分别为多少元。可批准延长的工期分别为多少天？
（计算结果保留两位小数）
土建施工合同与设备安装合同均约定：人工工日单价为 80 元/工日，窝工补偿按 70%计，机械台班单价按 500 元/台班，闲置补偿按 80%计。
甲乙施工单位编制了施工进度计划，获得建立工程师的批准，如图 4.1 所示。
该工程实施过程中发生如下事件：
事件1：基础工程A 工作施工完毕组织验槽时，发现基坑实际土质与业主提供的工程地质资料不符，为此，设计单位修改加大了基础埋深，该基础加深处理使甲施工单位增加用工50 个工日，增加机械10 个台班，A 工作时间延长3 天，甲施工单位及时向监理机构提出费用索赔和工期索赔。
事件2：设备基础D 工作的预埋件施工完毕后，甲施工单位报监理工程师进行隐蔽工程验收，监理工程未按合同约定的时限到现场验收，也未通知甲施工单位推迟验收事件，在此情况下，甲施工单位进行了隐蔽工序的施工，业主代表得知该情况后要求施工单位剥露重新检验，检验发现预埋件尺寸不足，位置偏差过大，不符合设计要求。该重新检验导致甲施工单位增加人工30 工日，材料费1.2 万元，D 工作时间延长2 天，甲施工单位及时向监理机构提供了费用索赔和工期索赔。
事件3：设备安装S 工作开始后，乙施工单位发现的业主采购的设备配件A 缺失，业主要求乙施工单位自行采购缺失配件A。经监理机构协商，乙施工单位答应购买，为此，乙施工单位发
生材料费2.5 万元，人工费0.5 万元，S 工作时间延长2 天。乙施工单位向监理机构提出费用索赔和工期延长2 天的索赔，向甲施工单位提出受事件1 和事件2 影响工期延长5 天的索赔。
事件4：设备安装过程中，由于配件A 不合格，导致安装设备故障和调试设备损坏，使S 工作延长施工工期6 天，窝工24 个工日。增加安装、调试设备修理费1.6 万元。并影响了甲施工单位后续工作的开工时间，造成甲施工单位窝工36 个工日，机械闲置6 个台班。为此，甲施工单位
分别向监理机构和乙施工单位及时提出了费用和工期索赔。
问题：
1.分别指出事件1-4 中甲施工单位和乙施工单位的费用索赔和工期索赔是否成立？并分别说明理由。
2.事件2 中，业主代表的做法是否妥当？说明理由。
3.事件1-4 发生后，图4.1 中E 工作和G 工作实际开始工作时间分别为第几天？说明理由。
4.计算业主应补偿甲、乙施工单位的费用分别为多少元。可批准延长的工期分别为多少天？
（计算结果保留两位小数）
参考解析
解析：
问题1：
1、事件1 中，甲施工单位向业主提出费用索赔和工期索赔均成立。
理由：基坑土质与业主提供的工程地质资料不符，属于业主应该承担的风险范围，且A 工作为关键工作。
2、事件2 中，甲施工单位向业主提出费用索赔和工期索赔不成立。
理由：按照合同约定，无论发包人或监理人是否检验，承包人覆盖工程隐蔽部位后，发包人或监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检查，承包人应遵照执行，并在检查后重新覆盖恢复原状。经检查证明工程质量不符合合同要求的，由此增加的费用和（或）延误的工期由承包人承担。
3、（1）事件3 中，乙施工单位向业主费用索赔成立，工期索赔成立。
理由：S 工作发生延误是因为业主采购的设备配件缺失造成，属于业主原因，造成费用和工期损失应由业主负担。
【如果是甲单位提出工期索赔，则答案如下：S 工作发生延误虽然是因为业主采购的设备配件缺失造成，属于业主原因，安装单位推迟工期，但A 工作推迟后，S 工作是已经不是关键工作，其总时差为3 天，本事件延迟2 天，未超过其总时差，所以不能提出工期索赔。】
（2）乙施工单位向甲施工单位提出的索赔不成立。
理由：甲、乙没有直接的合同关系，所以乙施工单位不能向甲施工单位索赔。
4、事件4 中，甲施工单位向业主提出费用和工期索赔成立。向乙施工单位提出费用和工期索赔不成立。
理由：乙施工单位安装设备故障和调试设备损坏，给甲施工单位造成了费用和工期的增加，乙施工单位应当承担的责任，但是由于甲、乙施工单位没有合同关系，甲施工单位与业主有直接合同关系，故甲施工单位可以向业主提出费用和工期索赔，而不能向乙施工单位提出费用和工期索赔。
问题2：
业主代表的做法不妥当。根据相关规定，已经聘请了监理机构的项目，在建设工程监理工作范围内，建设单位与施工单位之间涉及施工合同的联系活动，应通过工程监理机构进行。
问题3：
事件1—4 发生后，实际工期为108 天，其中E 为关键工作，所以E 的开始时间为第79 天（第78 天末）。由于A 工作延长3 天，D 工作延长2 天，所以G 工作的最早第81 天（第80 天末）开始。
问题4：
业主应补偿甲施工单位的费用=[（人工费（清工50×80+窝工36×80×70%） +机械费(台班
10×500+闲置6×500×80%）]×管理费（1+10%）×利润（1+6%）×规费税金（1+9.8%）= 22297.15元
业主应补偿乙施工单位的费用=[2.5+0.5×(1+55%+45%)]×(1+9.8%)×10000-（甲窝工36×80×70%+甲闲置6×500×80%）×管理费（1+10%）×利润（1+6%）×规费税金（1+9.8%）=33924.00元
业主可批准甲施工单位的顺延工期=8 天
业主可批准乙施工单位的顺延工期=2 天
问题1：
1、事件1 中，甲施工单位向业主提出费用索赔和工期索赔均成立。
理由：基坑土质与业主提供的工程地质资料不符，属于业主应该承担的风险范围，且A 工作为关键工作。
2、事件2 中，甲施工单位向业主提出费用索赔和工期索赔不成立。
理由：按照合同约定，无论发包人或监理人是否检验，承包人覆盖工程隐蔽部位后，发包人或监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检查，承包人应遵照执行，并在检查后重新覆盖恢复原状。经检查证明工程质量不符合合同要求的，由此增加的费用和（或）延误的工期由承包人承担。
3、（1）事件3 中，乙施工单位向业主费用索赔成立，工期索赔成立。
理由：S 工作发生延误是因为业主采购的设备配件缺失造成，属于业主原因，造成费用和工期损失应由业主负担。
【如果是甲单位提出工期索赔，则答案如下：S 工作发生延误虽然是因为业主采购的设备配件缺失造成，属于业主原因，安装单位推迟工期，但A 工作推迟后，S 工作是已经不是关键工作，其总时差为3 天，本事件延迟2 天，未超过其总时差，所以不能提出工期索赔。】
（2）乙施工单位向甲施工单位提出的索赔不成立。
理由：甲、乙没有直接的合同关系，所以乙施工单位不能向甲施工单位索赔。
4、事件4 中，甲施工单位向业主提出费用和工期索赔成立。向乙施工单位提出费用和工期索赔不成立。
理由：乙施工单位安装设备故障和调试设备损坏，给甲施工单位造成了费用和工期的增加，乙施工单位应当承担的责任，但是由于甲、乙施工单位没有合同关系，甲施工单位与业主有直接合同关系，故甲施工单位可以向业主提出费用和工期索赔，而不能向乙施工单位提出费用和工期索赔。
问题2：
业主代表的做法不妥当。根据相关规定，已经聘请了监理机构的项目，在建设工程监理工作范围内，建设单位与施工单位之间涉及施工合同的联系活动，应通过工程监理机构进行。
问题3：
事件1—4 发生后，实际工期为108 天，其中E 为关键工作，所以E 的开始时间为第79 天（第78 天末）。由于A 工作延长3 天，D 工作延长2 天，所以G 工作的最早第81 天（第80 天末）开始。
问题4：
业主应补偿甲施工单位的费用=[（人工费（清工50×80+窝工36×80×70%） +机械费(台班
10×500+闲置6×500×80%）]×管理费（1+10%）×利润（1+6%）×规费税金（1+9.8%）= 22297.15元
业主应补偿乙施工单位的费用=[2.5+0.5×(1+55%+45%)]×(1+9.8%)×10000-（甲窝工36×80×70%+甲闲置6×500×80%）×管理费（1+10%）×利润（1+6%）×规费税金（1+9.8%）=33924.00元
业主可批准甲施工单位的顺延工期=8 天
业主可批准乙施工单位的顺延工期=2 天
相关考题：
【背景资料】某工业项目发包人采用工程量清单计价方式，与承包人按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。合同约定：项目的成套生产设备由发包人采购；管理费和利润为人材机费用之和的18％，规费和税金为人材机费用与管理费和利润之和的10％；人工工资标准为80元／工日。窝工补偿标准为50元／工日，施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60％，人工窝工和机械窝工闲置不计取管理费和利润；工期270天，每提前或拖后一天奖励(或罚款)5000元(含税费)。承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人，分包合同约定，分包工程进度必须服从总包施工进度的安排，各项费用、费率标准约定与总承包施工合同相同。开工前，承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图4．1所示，图中箭线下方括号外数字为工作持续时间(单位：天)，括号内数字为每天作业班组工人数，所有工作均按最早可能时间安排作业。施工过程中发生了如下事件：事件1：主体结构作业20天后，遇到持续两天的特大暴风雨，造成工地堆放的承包人部分周转材料损失费用2000元；特大暴风雨结束后，承包人安排该作业队中20人修复倒塌的模板及支撑，30人进行工程修复和场地清理，其他人在现场停工待命，修复和清理工作持续了1天时间。施工机械A、B持续窝工闲置3个台班(台班费分别为：1200元／台班、900元／台班)。事件2：设备基础与管沟完成后，专业分包人对其进行技术复核，发现有部分基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差过大。经沟通，承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理，发生人材机费用1260元，使设备基础与管沟工作持续时间增加6天。事件3：设备与管线安装作业中，因发包人采购成套生产设备的配套附件不全，专业分包人自行决定采购补全，发生采购费用3500元，并造成作业班组整体停工3天，因受干扰降效增加作业用工60个工日，施工机械C闲置3个台班(台班费：1600元／台班)，设备与管线安装工作持续时间增加3天。事件4：为抢工期，经监理工程师同意，承包人将试运行部分工作提前安排，和设备与管线安装搭接作业5天，因搭接作业相互干扰降效使费用增加10000元。其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。上述事件后，承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔，并提交了相关索赔资料。【问题】1．分别说明各事件工期、费用索赔能否成立?简述其理由。2．各事件工期索赔分别为多少天?总工期索赔为多少天?实际工期为多少天?3．专业分包人可以得到的费用索赔为多少元?专业分包人应该向谁提出索赔?4．承包人可以得到的各事件费用索赔为多少元?总费用索赔额为多少元?工期奖励(或罚款)为多少元?
背景：某工程施工合同中规定，合同工期为30周，合同价为827．28万元(含规费38万元)，其中，管理费为直接费(分部分项工程和措施项目的人工费、材料费、机械费之和)的18％，利润率为直接费、管理费之和的5％，营业税税率、城市维护建设税税率、教育费附加税率和地方教育附加费率分别为3％、7％、3％和2％，因通货膨胀导致价格上涨时，业主只对人工费、主要材料费和机械费(三项费用占合同价的比例分别为22％、40％和9％)进行调整，因设计变更产生的新增工程，业主既补偿成本又补偿利润。 该工程的D工作和H工作安排使用同一台施工机械，机械每天工作一个台班，机械台班单价为1000元／台班，台班折旧费为600元／台班，施工单位编制的施工进度计划如图5-6所示。 施工过程中发生如下事件： 事件1：考虑物价上涨因素，业主与施工单位协议对人工费、主要材料费和机械费分别上调5％、6％和3％。 事件2：因业主设计变更新增F工作，F工作为D工作的紧后工作，为H工作的紧前工作，持续时间为6周。经双方确认，F工作的直接费(分部分项工程和措施项目的人工费、材料费、机械费之和)为126万元，规费为8万元。 事件3：G工作开始前，业主对G工作的部分施工图纸进行修改，由于未能及时提供给施工单位，致使G工作延误6周。经双方协商，对仅因业主延迟提供的图纸而造成的工期延误，业主按原合同工期和价格确定分摊的每周管理费标准补偿施工单位管理费。 上述事件发生后，施工单位在合同规定的时间内向业主提出索赔并提供了相关资料。 问题： (1)事件1中，调整后的合同价款为多少万元? (2)事件2中，应计算F工作的工程价款为多少万元? (3)事件2发生后，以工作表示的关键线路是哪一条?列示计算应批准延长的工期和可索赔的费用(不含F工程价款)。 (4)按合同工期分摊的每周管理费应为多少万元?发生事件2和事件3后，项目最终的工期是多少周?业主应批准补偿的管理费为多少万元?
背景：根据某基础工程工程量和《全国统一建筑工程基础定额》消耗指标，进行工料分析计算得出了各项资源消耗及该地区相应的市场价格，见表3-29。纳税人所在地为城市，按照建标[2013]44号文件关于建安工程费用的组成和规定取费，各项费用的费率为：措施费为分部分项工程人材机费之和的8％，企业管理费和利润分别为分部分项工程人材机费与措施费之和的7％和4．5％，规费为分部分项工程费、措施费、企业管理费、利润之和的3％。该地区征收2％的地方教育附加。问题：(1)计算该工程应纳营业税、城市建设维护税和教育附加税以及地方教育附加的综合税率。(2)试用实物法编制该基础工程的施工图预算。
某工业项目，业主采用工程量清单招标方式确定了承包商，并与承包商按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。施工合同约定：项目生产设备由业主购买；开工日期为6月1日，合同工期为120天；工期每提前(或拖后)1天，奖励(或罚款)1万元(含规费、税金)。工程项目开工前，承包商编制了施工总进度计划，如图4-1所示(时间单位：天)，并得到监理人的批准。工程项目施工过程中，发生了如下事件。事件1：厂房基础施工时，地基局部存在软弱土层，因等待地基处理方案导致承包商窝工60个工日、自有机械闲置4个台班(台班费为1200元／台班，台班折旧费为700元／台班)；地基处理产生人材机费用6000元；基础工程量增加50m3(综合单价：420元／m3)。共造成厂房基础作业时间延长6天。事件2：7月10日～7月11日，用于主体结构的施工机械出现故障；7月12日～7月13日该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主体结构工程停工4天、30名工人窝工4天，一台租赁机械闲置4天(每天l个台班，机械租赁费1500元／天)，其他作业未受到影响。事件3：在装饰装修和设备安装施工过程中，因遭遇台风侵袭，导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏，承包商窝工36个工日。业主调换生产设备费用为1.8万元，承包商重新购置门窗的费用为7000元，作业时间均延长2天。事件4：鉴于工期拖延较多，征得监理人同意后，承包商在设备安装作业完成后将收尾工程提前，与装饰装修作业搭接5天，并采取加快施工措施使收尾工作作业时间缩短2天，发生赶工措施费用8000元。（假设上述人材机的费用中均不含可抵扣的进项税额）【问题】1.分别说明承包商能否就上述事件1～事件4向业主提出工期和(或)费用索赔，并说明理由。2.承包商在事件1～事件4中得到的工期索赔各为多少天?工期索赔共计多少天?该工程的实际工期为多少天?工期奖(罚)款为多少万元?3.如果该工程人工工资标准为120元／工日，窝工补偿标准为40元／工日。工程的管理费和利润为人材机费用之和的15％（其中现场管理费为4％），规费和增值税为15.8％，窝工与机械闲置费用补偿只取规费和增值税，不考虑管理费和利润的补偿。分别计算承包商在事件l～事件4中得到的费用索赔各为多少元?费用索赔总额为多少元?(费用以元为单位，计算结果保留两位小数)
试题四【背景材料】某工业项目，业主采用工程量清单招标方式确定了承包商，并与承包商按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了工程施工合同。施工合同约定：项目生产设备由业主购买；开工日期为 6 月 1日，合同工期为 120 天；工期每提前（或拖后）1 天，奖励（或罚款）1 万元（含规费、税金）。工程项目开工前，承包商编制了施工总进度计划，如图 4.1 所示（时间单位：天），并得到监理人的批准。工程项目施工过程中，发生了如下事件：事件 1：厂房基础施工时，地基局部存在软弱土层，因等待地基处理方案导致 15 名工人窝工 4 天、机械闲置 4 个台班（台班费为 1200 元/台班，台班折旧费为 700 元/台班）；地基处理产生工料机费用 6000元；基础工程量增加 50m3（综合单价：420 元/m3）。地基处理和基础工程量增加造成厂房基础作业时间延长 2 天。事件 2：7 月 10 日～7 月 11 日，用于主体结构的施工机械出现故障；7 月 11 日～7 月 13 日该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主体结构工程停工 4 天、30 名工人窝工 4 天，一台租赁机械闲置 4 天（每天 1 个台班，机械租赁费 1500 元/天），其他作业未受到影响。事件 3：在装饰装修和设备安装施工过程中，因遭遇台风侵袭，导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏，承包商窝工 36 个工日。业主调换生产设备费用为 1.8 万元，承包商重新购置门窗的费用为 7000 元，作业时间均延长 2 天。事件 4：鉴于工期拖延较多，征得监理人同意后，承包商在设备安装作业完成后将收尾工程提前，与装饰装修作业搭接 5 天，并采取加快施工措施使收尾工作作业时间缩短 2 天，发生赶工措施费用 8000 元。问题：1.分别说明承包商能否就上述事件 1～事件 4 向业主提出工期和（或）费用索赔，并说明理由。2．承包商在事件 1～事件 4 中得到的工期索赔各为多少天？工期索赔共计多少天？该工程的实际工期为多少天？工期奖（罚）款为多少万元？3．如果该工程人工工资标准为 120 元/工日，窝工补偿标准为 40 元/工日，管理费和利润为工料机费用之和的 15%，规费和税金为工料机管理费利润之和的 18%。因发生甲方的风险事件导致的工人窝工和机械闲置费用，只计取规费和税金，因甲方的责任事件导致的工人窝工和机械闲置，除计取规费和税金外，还应补偿现场管理费，补偿标准约定为 1000 元/天。分别计算承包商在事件 1～事件 4 中得到的费用索赔各为多少元？费用索赔总额为多少元？（费用以元为单位，计算结果取整）
某大型变电站工程，业主采用工程量清单招标方式确定了承包商，并与承包商按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了工程施工合同。施工合同约定：设备和电缆由业主购买：开工日期为6 月1 日，合同工期为80 天；工期每提前（或拖后）1 天，奖励（或罚款）2000元（含规费、税金）。签约合同价500 万元，采用单价合同。业主草拟的部分施工合同条款内容如下：1.当分部分项工程量清单项目中工程量的变化幅度在±15%以上时，可以调整综合单价，调整方法是：由监理工程师提出新的综合单价，经业主批准后调整合同价格。2.材料实际购买价格与招标文件中列出的材料暂估价相比，变化幅度不超过5%时，价格不予调整，超过5% 时，可以按实际价格调整。工程项目开工前，承包商编制了施工总进度计划，如图4.1 所示（时间单位：天），并得到监理人的批准。所有工作都按最早开始时间安排。图4.1 施工总进度计划6 月1 日如期开工，施工过程中，发生了如下事件：事件1：6 月5 日因遇台风及强降雨，开挖的基坑被淤泥掩埋，导致10 名工人窝工1 天、机械闲置1 个台班（租赁费为1000 元/台班）；6 月6 日清理现场用工5 个工日，该机械又闲置1 个台班；6 月6 日和6 月7 日人工挖运基坑内的淤泥，双方确认200m3,综合单价100元/m3。事件2：管沟、敷设电缆和土方回填计划用工量为90 工日，由于电缆线路改变，管沟、敷设电缆和土方回填长度由200m 增加至240m。事件3：房屋主体施工时，混凝土供应商每日供应量不充分，使承包商多用工30 工日，机械5 个台班（台班单价500 元/台班）；房屋主体工作延长5 天。事件4：设备基础施工后，由于业主方更换了部分设备型号，要求拆除部分基础重新施工，拆除用工10 个工日，机械2 个台班（台班单价300 元/台班）。重新施工基础20m3，综合单价450 元/m3。设备基础拆除和重新施工共用8 天。事件5：设备安装施工过程中，因设备供货商运输原因晚到3 天，使承包商窝工12 个工日，该工作推迟3 天开工.该工程最后80 天完工。问题：1.写出该施工网络进度计划的关键线路。2.指出业主草拟的合同条款中有哪些不妥之处，简要说明如何修改。3.分别说明承包商能否就上述事件1?事件5 向业主提出工期和（或）费用索赔，并说明理由。4.承包商在事件1?事件5 中得到的工期索赔各为多少天？工期索赔共计多少天？工期奖（罚）款为多少元？5.如果该工程人工工资标准为120 元/工日，窝工补偿标准为60 元/工日，企业管理费和利润为工料机费用之和的15%,规费和税金为工料机管理费利润之和的18%,现场管理费补偿标准为工料机费用之和的5%。分别计算承包商在事件1?事件5 中得到的费用索赔各为多少元？费用索赔总额为多少元？（费用以元为单位，计算结果取整）
案例分析五【背景资料】某工程项目业主分别与甲、乙施工单位签订了土建施工合同和设备安装合同，土建施工合同约定：管理费为人材机费之和的10%，利润为人材机费用与管理费之和的6%，规费和税金为人材机费用与管理费和利润之和的9.8%，合同工期为100 天。设备安装合同约定：管理费和利润均以人工费为基础，其费率分别为55%、45%。规费和税金为人材机费用与管理费和利润之和的9.8%，合同工期为20 天。土建施工合同与设备安装合同均约定：人工工日单价为80 元/工日，窝工补偿按70%计，机械台班单价按500 元/台班，闲置补偿按80%计。甲乙施工单位编制了施工进度计划，获得监理工程师的批准，如图4.1 所示。事件1：基础工程A 工作施工完毕组织验槽时，发现基坑实际土质与业主提供的工程地质资料不符，为此，设计单位修改加大了基础埋深，该基础加深处理使甲施工单位增加用工50 个工日，增加机械10 个台班，A 工作时间延长3 天，甲施工单位及时向业主提出费用索赔和工期索赔。事件2：设备基础D 工作的预埋件施工完毕后，甲施工单位报监理工程师进行隐蔽工程验收，监理工程师未按合同约定的时限到现场验收，也未通知甲施工单位推迟验收事件，在此情况下，甲施工单位进行了隐蔽工序施工，业主代表得知该情况后要求施工单位剥露重新检验，检验发现预埋件尺寸不足，位置偏差过大，不符合设计要求。该重新检验导致甲施工单位增加人工30 工日，材料费1.2 万元，D 工作延长2 天，甲施工单位及时向业主提供了费用索赔和工期索赔。事件3：设备安装S 工作开始后，乙施工单位发现业主采购的设备配件缺失，业主要求乙施工单位自行采购缺失配件。为此，乙施工单位发生材料费2.5 万元，人工费0.5 万元，S 工作时间延长2 天。乙施工单位向业主提出费用索赔和工期延长2 天的索赔，向甲施工为提出受事件1 和事件2 影响工期延长5 天的索赔。事件4：设备安装过程中，由于乙施工单位安装设备故障和调试设备损坏使S 工作延长施工工期6 天，窝工24 个工日。增加安装、调试设备修理费1.6 万元，并影响了甲施工单位后续工作的开工时间，造成甲施工单位窝工36 个工日，机械闲置6 个台班。为此，甲施工单位分别向业主和乙施工单位及时提出了费用和工期索赔。问题：1.分别指出事件1—4 中甲施工单位和乙施工单位的费用索赔和工期索赔是否成立？并分别说明理由。2.事件2 中，业主代表的做法是否妥当？说明理由。3.事件1—4 发生后，图4.1 中E 和G 工作实际开始工作时间分别为第几天？说明理由。4.计算业主应补偿甲、乙施工单位的费用分别为多少元。可批准延长的工期分别为多少天？（计算结果保留两位小数）
【背景材料】某大型变电站工程，业主采用工程量清单招标方式确定了承包商，并与承包商按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了工程施工合同。施工合同约定：设备和电缆由业主购买；开工日期为6月1日，合同工期为80天；工期每提前（或拖后）1天，奖励（或罚款）2000元（含规费、税金）。签约合同价500万元，采用单价合同。业主草拟的部分施工合同条款内容如下：1．当分部分项工程量清单项目中工程量的变化幅度在±15%以上时，可以调整综合单价，调整方法是：由监理工程师提出新的综合单价，经业主批准后调整合同价格。2．材料实际购买价格与招标文件中列出的材料暂估价相比，变化幅度不超过5%时，价格不予调整，超过5%时，可以按实际价格调整。工程项目开工前，承包商编制了施工总进度计划，如图4.1所示（时间单位：天），并得到监理人的批准。所有工作都按最早开始时间安排。6月1日如期开工，施工过程中，发生了如下事件：事件1：6月5日因遇台风及强降雨，开挖的基坑被淤泥掩埋，导致10名工人窝工1天、机械闲置1个台班（租赁费为1000元/台班）；6月6日清理现场用工5个工日，该机械又闲置1个台班；6月6日和6月7日人工挖运基坑内的淤泥，双方确认200m3，，综合单价100元/m3。事件2：管沟、敷设电缆和土方回填计划用工量为90工日，由于电缆线路改变，管沟、敷设电缆和土方回填长度由200m增加至240m。事件3：房屋主体施工时，混凝土供应商每日供应量不充分，使承包商多用工30工日，机械5个台班（台班单价500元/台班）；房屋主体工作延长5天。事件4：设备基础施工后，由于业主方更换了部分设备型号，要求拆除部分基础重新施工，拆除用工10个工日，机械2个台班（台班单价300元/台班）。重新施工基础20m3，综合单价450元/m3。设备基础拆除和重新施工共用8天。事件5：设备安装施工过程时，因设备供货商运输原因晚到3天，使承包商窝工12个工日，该工作推迟3天开工。该工程最后80天完工。问题：1.写出该施工网络进度计划的关键线路。2.指出业主草拟的合同条款中有哪些不妥之处，简要说明如何修改。3.分别说明承包商能否就上述事件1～事件5向业主提出工期和（或）费用索赔，并说明理由。4.承包商在事件1～事件5中得到的工期索赔各为多少天？工期索赔共计多少天？工期奖（罚）款为多少元？5．如果该工程人工工资标准为120元/工日，窝工补偿标准为60元/工日，企业管理费和利润为工料机费用之和的15%，规费和税金为工料机管理费利润之和的18%，现场管理费补偿标准为工料机费用之和的5%。分别计算承包商在事件1～事件5中得到的费用索赔各为多少元？费用索赔总额为多少元？（费用以元为单位，计算结果取整）
某建筑工程项目，业主和施工单位按工程量清单计价方式和《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）签订了施工合同，合同工期为15 个月。合同约定：管理费按人材机费用之和的10%计取，利润按人材机费用和管理费之和的6%计取，规费按人材机费用、管理费和利润之和的4%计取，增值税率为11%；施工机械台班单价为1500 元/台班，施工机械闲置补偿按施工机械台班单价的60%计取，人员窝工补偿为50 元/工日，人工窝工补偿、施工待用材料损失补偿、机械闲置补偿不计取管理费和利润；措施费按分部分项工程费的25%计取。（各费用项目价格均不包含增值税可抵扣进项税额）施工前，施工单位向项目监理机构提交并经确认的施工网络进度计划，如图4-1 所示（每月按30 天计）：图4-1 施工网络进度计划（单位：月）该工程施工过程中发生如下事件：事件1：基坑开挖工作（A 工作）施工过程中，遇到了持续10 天的季节性大雨，在第11 天，大雨引发了附近的山体滑坡和泥石流。受此影响，施工现场的施工机械、施工材料、已开挖的基坑及围护支撑结构、施工办公设施等受损，部分施工人员受伤。经施工单位和项目监理机构共同核实，该事件中，季节性大雨造成施工单位人员窝工180 工日，机械闲置60 个台班。山体滑坡和泥石流事件使A 工作停工30 天，造成施工机械损失8 万元，施工待用材料损失24 万元，基坑及围护支撑结构损失30 万元，施工办公设施损失3 万元，施工人员受伤损失2 万元。修复工作发生人材机费用共21 万元。灾后，施工单位及时向项目监理机构提出费用索赔和工期延期40 天的求。事件2，基坑开挖工作（A 工作）完成后验槽时，发现基坑底部部分土质与地质勘察报告不符。地勘复查后，设计单位修改了基础工程设计，由此造成施工单位人员窝工150 工日，机械闲置20 个台班，修改后的基础分部工程增加人材机费用25 万元。监理工程师批准A 工作增加工期30 天。事件3：E 工作施工前，业主变更设计增加了一项K 工作，K 工作持续时间为2 个月。根据施工工艺关系，K 工作为E 工作的紧后工作，为I、J 工作的紧前工作。因K 工作与原工程工作的内容和性质均不同，在已标价的工程量清单中没有适用也没有类似的项目，监理工程师编制了K 工作的结算综合单价，经业主确认后，提交给施工单位作为结算的依据。事件4：考虑到上述1~3 项事件对工期的影响，业主与施工单位约定，工程项目仍按原合同工期15 个月完成，实际工期比原合同工期每提前1 个月，奖励施工单位30万元。施工单位对进度计划进行了调整，将D、G、I 工作的顺序施工组织方式改变为流水作业组织方式以缩短施工工期。组织流水作业的流水节拍见表4.1。表4.1 流水节拍（单位：月）问题：1.针对事件1，确定施工单位和业主在山体滑坡和泥石流事件中各自应承担损失的内容；列式计算施工单位可以获得的费用补偿数额；确定项目监理机构应批准的工期延期天数，并说明理由。2.事件2 中，应给施工单位的窝工补偿费用为多少万元？修改后的基础分部工程增加的工程造价为多少万元？3.针对事件3，绘制批准A 工作工期索赔和增加K 工作后的施工网络进度计划；指出监理工程师做法的不妥之处，说明理由并写出正确做法。4.事件4 中，在施工网络进度计划中，D、G、I 工作的流水工期为多少个月？施工单位可获得的工期提前奖励金额为多少万元？（计算结果保留两位小数）
某工程项目业主分别与甲、乙施工单位签订了土建施工合同和设备安装合同，土建施工合同约定：管理费为人材机费之和的10%，利润为人材机费用与管理费之和的6%，规费和税金（营业 税）为人材机费管理费和利润之和的9.8%，合同工期为100天。设备安装合同约定：管理费和利润均以人工费为基础，其费率分别为55%、45%。规费和税金（营业税）为人材机费用与管理费和利润之和的9.8%，合同工期为20天。土建施工合同与设备安装合同均约定：人工工曰单价 为80元/工曰，窝工补偿按70%计，机械台班单价按500元/台班，闲置补偿按80%计。 甲乙施工单位编制了施工进度计划，获得监理工程师的批准，如图4.1所示。甲乙施工单位施工进厦计划(单位：天) 事件1:基础工程A工作施工完毕组织验槽时，发现基坑实际土质与业主提供的工程地质资料不符，为此，设计单位修改加大了基础埋深，该基础加深处理使甲施工单位增加用工50个工曰，增加机械10个台班，A工作时间延长3天，甲施工单位及时向业主提出费用索赔和工期索赔。 事件2:设备基础D工作的预埋件施工完毕后，甲施工单位报监理工程师进行隐蔽工程验收，监理工程师未按合同约定的时限到现场验收，也未通知甲施工单位推迟验收时间，在此情况下，甲施工单位进行了隐蔽工序施工，业主代表得知该情况后要求施工单位剝露重新检验，检验发现预埋件尺寸不足，位置偏差过大，不符合设计要求。该重新检验导致甲施工单位增加人工30工曰，材料费1.2万元，D工作延长2天，甲施工单位及时向业主提供了费用索赔和工期索赔。 事件3:设备安装S工作幵始后，乙施工单位发现业主采购的设备配件玦失，业主要求乙施工单位自行采购玦失配件。为此，乙施工单位发生材料费2.5万元，人工费0.5万元，S工作时间延长2天。乙施工单位向业主提出费用索赔和工期延长2天的索赔，向甲施工单位提出受事件1和事件2影响工期延长5天的索赔。 事件4:设备安装过程中，由于乙施工单位安装设备故障和调试设备损坏使S工作延长施工工期6天，窝工24个工曰。增加安装、调试设备修理费1.6万元，并影响了甲施工单位后续工作的幵工时间，造成甲施工单位窝工36个工曰，机械闲置6个台班。为此，甲施工单位分别向业主和乙施工单位及时提出了费用和工期索赔。 问题： 1.分别指出事件1一4中甲施工单位和乙施工单位的费用索赔和工期索赔是否成立？并分别说明理由。 2.事件2中，业主代表的做法是否妥当？说明理由。 3.事件1一4发生后，图4.1中E和G工作实际幵始工作时间分别为第几天？说明理由。 4.计算业主应补偿甲、Z施工单位的费用分别为多少元。可批准延长的工期分别为多少天？ （计算结果保留两位小数）
某工程施工合同中约定：合同工期为30周，合同价为827.28万元(含规费38万元)，其中，管理费为直接费(分部分项工程和措施项目工程的人工费、材料费、机械费之和)的18%，利润为直接费、管理费之和的5%，营业税税率、城市维护建设税税率、教育费附加费和地方教育附加费率分别为3%、7%、3%和2%；因通货膨胀导致价格上涨时，业主只对人工费、主要材料费和机械费(三项费用占合同价的比例分别为22%、40%和9%)进行调整；因设计变更产生的新增工程，业主既补偿成本又补偿利润。该工程的D工作和H工作安排使用同一台施工机械，机械每天工作一个台班，机械台班单价为1000元/台班，台班折旧费为600元/台班。施工单位编制的施工进度计划，如图4-1所示。施工过程中发生如下事件：事件1：考虑物价上涨因素，业主与施工单位协议对人工费、主要材料费和机械费分别上调5%、6%和3%。事件2：因业主设计变更新增F工作，F工作为D工作的紧后工作，为H工作的紧前工作，持续时间为6周。经双方确认，F工作的直接费(分部分项工程和措施项目工程的人工费、材料费、机械费之和)为126万元，规费为8万元。事件3：G工作开始前，业主对G工作的部分施工图纸进行修改，由于未能及时提供给施工单位，致使G工作延误6周。经双方协商，仅对因业主延迟提供图纸而造成的工期延误，业主按原合同工期和价格确定分摊的每周管理费标准补偿施工单位管理费。上述事件发生后，施工单位在合同规定的时间内向业主提出索赔并提供了相关资料。【问题】1.事件1中，调整后的合同价款为多少万元?2.事件2中，应计算F工作的工程价款为多少万元?3.事件2发生后，以工作表示的关键线路是哪一条?列式计算应批准延长的工期和可索赔的费用（不含F工作工程价款）。4.按合同工期分摊的每周管理费应为多少万元?发生事件2和事件3后，项目最终的工期是多少周?业主应批准补偿的管理费为多少万元?
某工业项目，业主采用工程量清单招标方式确定了承包商，并与承包商按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了工程施工合同。施工合同约定：项目生产设备由业主购买；开工日期为6月1日，合同日期为120天；工期每提前（或拖后）1天，奖励（或惩罚）1万元（含规费，税金）。 工程项目开工前，承包商编制了施工总进度计划，如图4-1所示（时间单位：天），并得到监理人的批准。 工程项目施工过程中，发生了如下事件： 事件1 厂房基础施工时，地基局部存在软弱土层，因等待地基处理方案导致承包商窝工60个工日、机械闲置4个台班（台班费为1200元/台班，台班折旧费为700元/台班），地基处理产生工料机费用6000元，基础工程量增加50m3 (综合单价：420元/m3)。共造成厂房基础作业时间延长6天。 事件2 7月10日?7月11日，用于主体结构的施工机械出现故障，7月12日?7月13日该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主体结构工程停工4天，30名工人窝工4天，一台租赁机械闲置4天（每天1个台班，机械租赁费1500元/天），其他作业未受到影响。 事件3 在装饰装修和设备安装施工过程中，因遭遇台风侵袭，导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏，承包商窝工36个工日。业主调换生产设备费用为1.8万元，承包商重新购置门窗的费用为7000元，作业时间均延长2天。 事件4 鉴于工期拖延较多，征得监理人同意后，承包商在设备安装作业完成后将收尾工程提前，与装饰装修作业搭接5天，并采取加快施工措施实际收尾工作时间缩短2天，发生赶工措施费用8000元。问题：1.分别说明承包商能否就上述事件1?事件4向业主提出工期和（或）费用索赔，并说明理由。2.承包商在事件1?事件4中得到的工期索赔各为多少天？工期索赔共计多少天？该工程的实际工期为多少天？工期奖（罚）款为多少万元？3.如果该工程人工工资标准为120元/工日，窝工补偿标准为40元/工日，工程的管理费和利润为工料机费用之和的15%，规费费率和税金分别为3.5%、3.41%,分别计算承包商在事件1?事件4中得到的费用索赔各为多少元？费用索赔总额为多少元？（费用以元为单位，计算结果保留两位小数。）
某工程施工合同中规定，合同工期为30周，合同价为827.28万元，管理费为直接费（分部分项工程和措施项目的人工费、材料费、机械费之和）的18%，利润率为直接费、管理费之和的5%，因通货膨胀导致价格上涨时，业主只对人工费、主要材料费和机械费（三项费用占合同价的比例分别为22%，40%和9%，）进行调整，因设计变更产生的新增工程，业主既补偿成本又补偿利润。该工程的D工和H工作安排使用同一台施工机械，机械每天工作一个台班，机械台班单价为1000元/台班，台班折旧费为600元/台班，施工单位编制的施工计划，如图4.1所示。施工过程中发生如下事件：事件1：考虑物价上涨因素，业主与施工单位协议对人工费、主要材料费和机械费分别上调5%、6%和3%。事件2：因业主设计变更新增F工作，F工作为D工作的紧后工作，为H工作的紧前工作，持续时间为6周，经双方确认，F工作的直接费（分部分项工程和措施项目的人工费、材料费和机械费之和）为126万元，规费为8万元。事件3：G工作开始前，业主对G工作的部分施工图纸进行修改，由于未能及时提供给施工单位，致使G工作延误6周，经双方协商，对仅因业主延迟提供的图纸而造成的工期延误，业主按原合同工期和价格确定分摊的每周管理费标准补偿施工单位管理费。上述事件发生后，施工单位在合同规定的时间内向业主提出索赔并提供了相关资料。【问题】1、事件1中，调整后的的合同价款为多少万元2、事件2中，若增值税综合税率为10%，应计算F工作的工程价款为多少万元3、事件2发生后，以工作表示的关键线路是哪一条列式计算应批准延长的工期和可索赔的费用（不含F的工程价款，规费以人工费为基数计算）。4、假设原合同价中规费38万，应计增值税为27.8万元，计算原合同工期分摊的每周管理费应为多少万元（以原合同中管理费为基数分摊）发生事件2和事件3后，项目最终的工期是多少周业主应批准补偿的管理费为多少万元（列出具体的计算过程，计算结果保留两位小数。）
某施工单位（乙方）与建设单位（甲方）签订了某工程施工总承包合同，合同约定工期600天，工期每提前（或拖后）1天奖励（或罚款）1万元（含税费）。经甲方同意乙方将电梯和设备安装工程分包给具有相应资质的专业承包单位（丙方）。 分包合同约定：分包工程施工进度必须服从施工总承包进度计划的安排，施工进度奖罚约定与总承包合同的工期奖罚相同；因发生甲方的风险事件导致的工人窝工和机械闲置费用，只计取规费和税金。因甲方的责任事件导致的工人窝工和机械闲置，除计取规费和税金外，还应补偿现场管理费，补偿标准约定为500元/天。乙方按时提交了施工网络计划，如下图所示（时间单位：天），并得到了批准。 施工过程中发生了以下事件： 事件1：7月25日至26日基础工程施工时，由于特大暴雨引起洪水突发，导致现场无法施工，基础工程专业队30名工人窝工，天气转好后，27日该专业队全员进行现场清理，所用机械持续闲置3个台班（台班费：800元/台班），28日乙方安排该专业队修复被洪水冲坏的部分基础12m3（综合单价：480元/m3）。事件2：8月7日至10日主体结构施工时，乙方租赁的大模板未能及时进场，随后的8月9日至12日，工程所在地区供电中断，造成40名工人持续窝工6天，所用机械持续闲置6个台班（台班费：900元/台班）。事件3：屋面工程施工时，乙方的劳务分包队未能及时进场，造成施工时间拖延8天。事件4：设备安装过程中，甲方采购的制冷机组因质量问题退换货，造成丙方12名工人窝工3天，租赁的施工机械闲置3天（租赁费600元/天），设备安装工程完工时间拖延3天。事件5：因甲方对室外装修设计的效果不满意，要求设计单位修改设计，致使图纸交付拖延，使室外装修作业推迟开工10天，窝工50个工日，租赁的施工机械闲置10天（租赁费700元/天）。事件6：应甲方要求，乙方在室内装修施工中，采取了加快施工的技术组织措施，使室内装修施工时间缩短了10天，技术组织措施人材机费用8万元。其余各项工作未出现导致作业时间和费用变化的情况。问题： 1.从工期控制的角度来看，该工程中的哪些工作是主要控制对象？2.乙方可否就上述每项事件向甲方提出工期和（或）费用索赔？请简要说明理由。3.丙方因制冷机组退换货导致的工人窝工和租赁设备闲置费用损失应由谁给予补偿？4.工期索赔多少天？实际工期为多少天？工期奖（罚）款是多少元？5.假设工程所在地人工费标准为80元/工日，窝工人工费补偿标准为50元/工日；机械闲置补偿标准为正常台班费的60%；该工程管理费按人工、材料、机械费之和的6%计取，利润按人工、材料、机械费和管理费之和的4.5%计取，规费按人工、材料、机械费、管理费和利润之和的6%计取，增值税税率为9%。试问：承包商应得到的费用索赔是多少？
某实施监理的工程，建设单位与甲施工单位签订了土建施工合同，包括A～G共7项工作，工期125天。建设单位与乙施工单位签订了设备安装合同，包括M、N共两项工作，工期50天。土建与安装合同均约定：人工工日单价为80元/工日，窝工补偿按70%计，机械台班单价按500元/台班，闲置补偿按80%计。规费和税金综合税率15%。经甲乙双方协调，并经监理工程师批准的施工进度计划如图1所示。工程施工过程中发生如下事件：事件1：基础工程B工作施工完毕组织验槽时，发现基坑实际土质与业主提供的工程地质资料不符，为此，设计单位修改加大了基础埋深，该基础加深处理使甲施工单位增加费用8万元，B工作时间延长5天，甲施工单位及时向业主提出费用索赔和工期索赔。事件2：设备基础D工作的预埋件施工完毕后，甲施工单位报监理工程师进行隐蔽工程验收，监理工程师未按合同约定的时限到现场验收，也未通知甲施工单位推迟验收。在此情况下，甲施工单位进行了隐蔽工序施工。后来监理单位对质量有疑问，要求施工单位剥露重新检验，检验发现预埋件尺寸不足，位置偏差过大，不符合设计要求。该重新检验导致甲施工单位增加人工30工日，材料费1.2万元，D工作延长5天，甲施工单位及时向监理单位提供了费用索赔和工期索赔。事件3：设备安装M工作开始后，乙施工单位发现业主采购的设备配件缺失，业主要求乙施工单位自行采购缺失配件。乙施工单位增加材料费2.5万元，人工费0.5万元，M工作时间延长5天。设备安装过程中，由于乙施工单位安装设备故障和调试设备损坏使M工作延长3天，费用增加5万元，增加安装、调试设备修理费1.6万元。?、指出图1所示施工总进度计划的关键线路以及B、D、M的总时差和自由时差。?、事件1中，甲施工单位应向项目监理机构报送哪些索赔文件？项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少？说明理由。?、事件2中，监理单位的做法是否妥当？甲施工单位的索赔是否成立？说明理由。?、事件3中，乙施工单位的工程延期和费用补偿申请项目监理机构是否应批准？说明理由。乙施工单位能得到费用补偿是多少？
某实施监理的工程，建设单位与甲施工单位签订了土建施工合同，包括A～G共7项工作，工期125天。建设单位与乙施工单位签订了设备安装合同，包括M、N共两项工作，工期50天。土建与安装合同均约定：人工工日单价为80元/工日，窝工补偿按70%计，机械台班单价按500元/台班，闲置补偿按80%计。规费和税金综合税率10%。经甲乙双方协调，并经监理工程师批准的施工进度计划如图1所示。工程施工过程中发生如下事件：事件1：基础工程B工作施工完毕组织验槽时，发现基坑实际土质与业主提供的工程地质资料不符，为此，设计单位修改加大了基础埋深，该基础加深处理使甲施工单位增加费用8万元，B工作时间延长5天，甲施工单位及时向业主提出费用索赔和工期索赔。事件2：设备基础D工作的预埋件施工完毕后，甲施工单位报监理工程师进行隐蔽工程验收，监理工程师未按合同约定的时限到现场验收，也未通知甲施工单位推迟验收。在此情况下，甲施工单位进行了隐蔽工序施工。后来监理单位对质量有疑问，要求施工单位剥露重新检验，检验发现预埋件尺寸不足，位置偏差过大，不符合设计要求。该重新检验导致甲施工单位增加人工30工日，材料费1.2万元，D工作延长5天，甲施工单位及时向监理单位提供了费用索赔和工期索赔。事件3：设备安装M工作开始后，乙施工单位发现业主采购的设备配件缺失，业主要求乙施工单位自行采购缺失配件。乙施工单位增加材料费2.5万元，人工费0.5万元，M工作时间延长5天。设备安装过程中，由于乙施工单位安装设备故障和调试设备损坏使M工作延长3天，费用增加5万元，增加安装、调试设备修理费1.6万元。 、指出图1所示施工总进度计划的关键线路以及B、D、M的总时差和自由时差。 、事件1中，甲施工单位应向项目监理机构报送哪些索赔文件？项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少？说明理由。 、事件2中，业主代表的做法是否妥当？甲施工单位的索赔是否成立？说明理由。 、事件3中，乙施工单位的工程延期和费用补偿申请项目监理机构是否应批准？说明理由。乙施工单位能得到费用补偿是多少？
某实施监理的工程，建设单位与承包商按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订的施工合同约定：项目成套设备由建设单位采购，工程合同价为500万元，开工日期为6月1日，合同工期为280天；预付款为合同价的15%。工程项目开工前，承包商编制了施工总进度计划，如图1所示（时间单位：天）并得到总监理工程师的批准。工期提前或拖后时，奖励或罚款1万元/天。工程项目施工过程中，发生了如下事件：事件1：基础施工时，地基局部存在软弱土层，因等待地基处理方案导致承包商窝工60个工日、甲机械闲置4个台班，地基处理产生人材机费用6000元，共造成厂房基础作业时间延长6天。事件2：7月10日～7月11日，用于主体结构的施工机械出现故障；7月12日～7月13日，该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主体结构工程停工4天，工人窝工120工日，乙机械闲置4个台班。事件3：在室外装饰装修和设备安装施工过程中，因遭遇台风侵袭，导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏，承包商窝工40个工日。承包商重新购置门窗的材料费用7000元，作业时间延长2天。业主方花费2天时间修复损坏的设备，费用为5万元。事件4：鉴于工期拖延较多，征得监理人同意后，承包商增加投入2万元，使设备安装与收尾工程进行搭接5天，并采取加快施工措施使收尾工作作业时间缩短2天，发生赶工费2.5万元（含规税）。部分人材机单价如下：人工费：人工费100元/工日，窝工补偿50元/工日；甲机械：台班费1200元/台班，台班折旧费为700元/台班；乙机械：租赁费1500元/天。管理费和利润为人材机费用之和的15%，规费和税金综合费率为15%。 、分别说明承包商能否就上述事件1～4向业主提出工期和（或）费用索赔，并说明理由。 、承包商在事件1～4中得到的工期索赔各为多少天？工期索赔共计多少天？该工程的实际工期为多少天？工期奖（罚）款为多少万元？ 、分别计算承包商在事件1～4中得到的费用索赔各位多少元？费用索赔总额为多少元？（费用以元为单位取整） 、事件4中，从经济角度分析施工方的采取的赶工是否合理。
某实施监理的工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，合同约定： （1）合同工期为130天；因施工单位原因造成工期延误的，违约赔偿金为5000元/天。 （2）按《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2013】44号）规定，管理费率为15%（以人材机为基数），利润率为5%（以人材机和管理费为基数），综合计税系数为3.47%。 （3）部分工料机单价如下：人工费60元/工日，窝工补偿30元/工日；挖掘机租赁费900元/天；自有塔吊设备使用费1200元/台班，闲置补偿800元/台班。 工程实施过程中发生以下事件： 事件1：开工前，施工单位编制的时标网络计划如图1-1所示（时间单位：天；箭线下方数字为工作的计划消耗工日），各项工作均匀速进展。 项目监理机构审核施工单位提交的时标网络计划时发现：工作C、F和I需使用一台挖掘机，工作E和H需单独使用塔吊设备，而施工单位仅有一台塔吊设备，于是向施工单位提出调整工作进度安排的建议。 事件2：项目监理机构对施工单位调整后的计划安排进行风险分析，认为因施工单位原因使工作C持续时间延长5天的概率是15%，使工作D持续时间延长12天的概率是20%，使工作G持续时间延长10天的概率是5%。工作持续时间的延长会导致机械闲置和人员窝工。 事件3：建设单位要求对工作E进行设计变更，使工作E的持续时间延长5天，增加分部分项用工150工日、塔吊设备5台班、材料费18000元、相应的措施费人材机7000元。施工单位向项目监理机构提出变更工程价款和延长工期的要求。 事件4：由于工作E的设计变更，使工作G、H进场的施工人员不能按期施工，施工单位向项目监理机构提出相应的窝工补偿要求。 问题： 1.事件1中，应如何调整工作进度安排？调整后的总工期是多少？ 2.事件2中，直接导致总工期延误5天的风险事件有哪些？说明理由。仅考虑直接导致总工期延误的风险事件，施工单位的风险量（以费用形式表示）是多少？ 3.事件3中，项目监理机构应批准的变更价款和工期补偿分别是多少？说明理由。 4.事件4中，项目监理机构应批准的窝工补偿是多少？说明理由。
某工程项目业主分别与甲、乙施工单位签订了土建施工合同和设备安装合同，土建施工合同约定：合同工期为100天。 甲乙施工单位编制了施工进度计划，获得监理工程师的批准，如图4.1所示。事件1：基础工程A工作施工完毕组织验槽时，发现基坑实际土质与业主提供的工程地质资料不符，为此，设计单位修改加大了基础埋深，该基础加深处理使甲施工单位增加用工50个工日，增加机械10个台班，A工作时间延长3天，甲施工单位及时向业主提出费用索赔和工期索赔。 事件3：设备安装S工作开始后，乙施工单位发现业主采购的设备配件缺失，业主要求乙施工单位自行采购缺失配件。为此，乙施工单位发生材料费2.5万元，人工费0.5万元，S工作时间延长2天。乙施工单位向业主提出费用索赔和工期延长2天的索赔，向甲施工单位为提出受事件1和事件2影响工期延长5天的索赔。 事件4：设备安装过程中，由于乙施工单位安装设备故障和调试设备损坏使S工作延长施工工期6天，窝工24个工日。增加安装、调试设备修理费1.6万元，并影响了甲施工单位后续工作的开工时间，造成甲施工单位窝工36个工日，机械闲置6个台班。为此，甲施工单位分别向业主和乙施工单位及时提出了费用和工期索赔。 问题： 1.分别指出事件1—4中甲施工单位和乙施工单位的费用索赔和工期索赔是否成立？并分别说明理由。 2.事件2中，业主代表的做法是否妥当？说明理由。 3.事件1—4发生后，图4.1中E和G工作实际开始工作时间分别为第几天？说明理由。 （计算结果保留两位小数）
某工程施工合同中规定，合同工期为30周，合同价为827.28万元，因通货膨胀导致价格上涨时，业主只对人工费、主要材料费和机械费（三项费用占合同价的比例分别为22%、40%和9%）进行调整，因设计变更产生的新增工程，业主既补偿成本又补偿利润。人工费标准为90元/工日，窝工人工费补偿标准为30元/工日，机械闲置补偿标准为正常台班费的60%。该工程管理费为直接工程费（分部分项工程和措施项目的人工费、材料费、机械费之和）的18%，利润率为直接工程费、管理费之和的5%，规费费率按7%计，税金率按10%计取。人员窝工和机械闲置时可以计取部分现场管理费（以分部分项工程和措施项目人材机合价的4%计取）。各项工作均按最早开始时间安排作业。该工程的D工作和H工作安排使用同一台施工机械甲，机械甲为自有机械，每天工作一个台班，台班单价为1000元/台班；D工作和G工作安排使用同一台施工机械乙，机械乙为租赁机械，租赁费为700元/台班，每天安排一个台班。施工单位编制的施工进度计划，如图4.1所示，工期计量单位：周。施工过程中发生如下事件：事件1：考虑物价上涨因素，业主与施工单位协议对人工费、主要材料费和机械费分别上调5%、6%和3%。事件2：因业主设计变更新增F工作，F工作为D工作的紧后工作，为H工作的紧前工作，持续时间为6周。经双方确认，F工作的直接工程费（分部分项工程和措施项目的人工费、材料费、机械费之和）为126万元。、事件3：G工作开始前，业主对G工作的部分施工图纸进行修改，由于未能及时提供给施工单位，致使G工作延误6周。由此造成人员窝工50个工日，租赁的施工机械闲置6周。上述事件发生后，施工单位在合同规定的时间内向业主提出索赔并提供了相关资料。 、事件1中，调整后的合同价款为多少万元？ 、事件1中，调整后的合同价款为多少万元？ 、事件2发生后，以工作表示的关键线路是哪一条？列式计算应批准延长的工期和可索赔的费用（不含F工程价款）。 、事件3发生后，列式计算可索赔的工期和费用。（列出具体的计算过程，计算结果保留两位小数）
【案例三】背景资料：某工程施工合同中规定，合同工期为30 周，合同价为827.28 万元（含规费38 万元），其中，管理费为分部分项工程和措施项目的人、材、机费用之和的18%，利润率为人、材、机费用与管理费之和的5%，营业税税率、城市维护建设税税率、教育费附加费率和地方教育费附加费率分别为3%7%、3%和2%。因通货膨胀导致价格上涨时，发包人只对人工费、主要材料费和机械费（三项费用占合同价的比例分别为22%、40%、9%）进行调整；因设计变更产生的新增工程，发包人既补偿成本又补偿利润。该工程的D 工作和H 工作安排使用同一台施工机械，机械每天工作一个台班，机械台班单价为1000 元/台班，台班折旧费为600 元/台班。施工过程中发生了如下事件：事件1：考虑物价上涨因素，发包人与施工方协议对人工费、主要材料费和机械费分别上调5%、6%和3%。事件2：因发包人设计变更新增F 工作，F 工作为D 工作的紧后工作，为H 工作的紧前工作，持续时间为6 周。经双方确认，F 工作的分部分项工程和措施项目的人、材、机费用之和为126 万元，规费为8 万元。事件3：G 工作开始前，发包人对G 工作的部分施工图进行修改，由于未能及时提供给施工单位，致使G 工作延误6 周。经双方协商，对仅因发包人延迟提供图纸而造成的工程延误，发包人按原合同工期和价格确定分摊的每周管理费标准补偿施工单位管理费。上述事件发生后，施工单位在合同规定的时间内向发包人提出索赔，并提供了相关资料。问题：1.事件1 中，调整后的合同价款为多少万元？2.事件2 中，应计算F 工作的工程价款为多少万元？3.事件2 发生后，以工作表示的关键线路是哪一条？列式计算应批准延长的工期和可索赔的费用（不含F 工程价款）。4.按合同工期分摊的每周管理费应为多少万元？发生事件2 和事件3 后，项目最终的工期是多少周？发包人应批准补偿的管理费为多少万元？（列出具体的计算过程，计算结果保留两位小数）
某实施监理的工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，合同约定： (1)合同工期为130天，因施工单位原因造成工期延误的，违约赔偿金为5000元／天(不含规费、税金)。 (2)按《建筑安装工程费用项目组成》规定，以工料机单价为计算基础的工料单价法进行计价，管理率为15％，利润率为5％，规费增值税综合计算系数为15％。管理费以工料机费用为计算基础，利润以工料机费用与管理费之和为计算基础，规费税金以工料机费用、管理费、利润之和为计算基础。 (3)部分工料机单价如下：人工费60元／工日，窝工补偿30元／工日；挖掘机租赁费900元／天；自有塔吊设备使用费1200元／台班，闲置补偿费800元／台班。 工程实施过程中发生以下事件： 事件1：开工前，施工单位编制的时标网络计划如图5-12所示(时间单位为天，箭线下方数字为工作的计划消耗工日)，各项工作均匀速开展。 项目监理机构审核施工单位提交的时标网络计划时发现：工作C、F和I需使用一台挖掘机，工作E和H需单独使用塔吊设备，而施工单位仅有一台塔吊设备，于是向施工单位提出调整工作进度安排的建议。 事件2：建设单位要求对工作E进行设计变更，该变更使工作E的持续时间延长5天，增加用工150工日、塔吊设备5台班、材料费18000元，相应的措施费7000元。施工单位向项目监理机构提出变更工程价款和延长工期的要求。 事件3：由于工作E的设计变更，使工作G、H进场的施工人员不能按期施工，施工单位向项目监理机构提出相应的窝工补偿要求。 问题： 1．根据试题背景材料中事件1所述内容调整时标网络计划图，并说明原图与调整后的时标网络计划图中的关键线路，说明调整后的总工期。 2．在调整后的网络计划中，D工作、G工作、B工作、C工作的总时差是多少 计算D工作的 ES、EF、LS、LF、FF值。 3．事件2中，项目监理机构应批准的变更价款和工期补偿分别是多少 说明理由。 4．事件3中，项目监理机构应批准的窝工补偿是多少 说明理由。
某项目业主分别与甲、乙两个施工单位签订了土建施工合同和设备安装合同。合同工期为270 天。设备安装合同工期80 天。土建施工以及设备安装合同均约定：管理费和利润为人工费、机械费之和的23％，规费为人工费、机械费之和的25％，增值税率9％。人工费单价为135 元/工日，窝工补偿按70％计算；机械台班单价按500 元／台班。闲置补偿按80％计算。施工单位编制了施工进度计划，获得工程师的批准，如图16-2 所示。该工程实施过程中发生如下事件： 事件1：基础工程工作施工完毕组织验槽时，发现基坑实际土质与业主提供的工程地质资料不符，为此，设计单位修改加大了基础埋深，该基础加深处理使甲施工单位增加用工50 个工日，增加机械10 个台班，基础工程工作时间延长3 天，甲施工单位及时向业主提出费用索赔和工程索赔。 事件2：设备基础工作的预埋件完毕后，甲施工单位报工程师进行隐蔽工程验收，工程师未按合同约定的时限到现场验收，也未通知甲施工单位推迟验收时间，在此情况下，甲施工单位进行了隐蔽工序的施工，业主得知该情况后要求施工单位剥露重新检验，检验发现预埋尺寸不足，位置偏差过大，不符合设计要求。该重新检验导致甲施工单位增加人工30 个工日，材料费1.2 万元，设备基础工作时间延长2 天，甲施工单位及时向业主提供了费用索赔和工期索赔。 事件3：设备安装工作开始后乙施工单位发现业主采购的设备配件缺失，业主要求乙施工单位自行采购缺失配件。为此乙施工单位发生材料费2.5 万元，人工费0.5 万元，工作时间延长2 天。乙施工单位向业主提出费用索赔和工期延长2 天的索赔，向甲施工单位提出受事件1 和事件2 影响工期延长5 天的索赔。 事件4：设备安装过程中，由于乙施工单位安装设备故障和调试设备损坏，使设备安装工作延长施工工期6 天，窝工24 个工日。增加安装、调试设备修理费1.6 万元。并影响了甲施工单位后续工作的开工时间，造成甲施工单位窝工36 个工日，机械闲置6 个台班。为此甲施工单位分别向业主和乙施工单位及时提出了费用和工期索赔。问题：1 分别指出事件1～4 中甲施工单位和乙施工单位的费用索赔和工期索赔是否成立?并说明理由。2.事件1～4 发生后图中E 和G 工作实际开始时间分别为第几天?说明理由。3.计算业主应补偿甲、乙两个施工单位的费用分别是多少元?
某建设项目业主与施工单位签订了可调价格合同。合同中约定：主导施工机械一台为施工单位自有设备，台班单价900元／台班，折旧费为150元／台班，人工日工资单价为40元／工日，窝工工费10元／工日，以人工费为基数的综合费率为30％。合同履行中，因场外停电全场停工2天，造成人员窝工20个工日；因业主指令增加一项新工作，完成该工作需要5天时间，机械5台班，人工20个工日，材料费5500元，则施工单位可向业主提出索赔额为()元。A.11300B.11540C.13880D.11600
某项目业主分别与甲、 乙施工单位签订了土建施工合同和设备安装合同， 合同工期分别为100 天、 20 天； 人工工日单价 80 元/工日， 窝工补偿按 70%计； 机械台班单价 500 元/台班， 闲置补偿按 80%计。 施工网络计划如下图所示（单位： 天）该工程实施过程中发生如下事件：事件 1： 基础工程 A 工作施工完毕组织验槽时， 发现基坑实际土质与业主提供的工程地质资料不符，为此， 设计单位修改加大了基础埋深， 该基础加深处理使甲施工单位增加用工 50 个工日， 增加机械 10个台班， A 工作时间延长 3 天， 甲施工单位及时向业主提出费用索赔和工期索赔。事件 2： 设备基础 D 工作的预埋件完毕后， 甲施工单位报监理工程师进行隐蔽工程验收， 监理工程未按合同约定的时限到现场验收， 也未通知甲施工单位推迟验收， 在此情况下， 甲施工单位进行了隐蔽工序的施工， 业主代表得知该情况后要求施工单位剥露重新检验， 检验发现预埋尺寸不足， 位置偏差过大， 不符合设计要求。 该重新检验导致甲施工单位增加人工 30 工日， 材料费 1.2 万元， D 工作时间延长 2 天， 甲施工单位及时向业主提供了费用索赔和工期索赔。事件 3： 设备安装工作开始后， 乙施工单位发现的业主采购设备配件缺失， 业主要求乙施工单位自行采购缺失配件。 为此， 乙施工单位发生材料费 2.5 万元。 人工费 0.5 万元。 设备安装工作时间延长 2天。 乙施工单位向业主提出费用索赔和工期延长 2 天的索赔， 向甲施工单位提出受事件 1 和事件 2 影响工期延长 5 天的索赔。问题：1.指出事件 1~3 中甲施工单位和乙施工单位的费用索赔和工期索赔是否成立？ 并分别说明理由。2.事件 2 中， 业主代表的做法是否妥当?说明理由。3.计算业主应补偿甲、 乙施工单位的费用分别是多少元， 可批准延长的工期分别为多少天?
某建设项目业主与施工单位签订了可调价格合同。合同中约定：主导施工机械一台为施工单位自有设备，台班单价800元/台班，折旧费为100元/台班，人工日工资单价为40元/工日，窝工费10元/工日。合同履行后第30天，因场外停电全场停工2天，造成人员窝工20工日；合同履行后第50天业主指令增加一项新工作，完成该工作需要5天时间，机械台班5台班，人工20个工日，材料费5000元，求施工单位可获得的直接工程费的补偿额。
问答题合同约定人工费标准为30元／工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费标准为18元／工日；施工管理费、利润等均不予以补偿。在该工程中，乙方可得到的合理费用索赔额是多少？