某工程施工合同中规定，合同工期为30周，合同价为827.28万元，因通货膨胀导致价格上涨时，业主只对人工费、主要材料费和机械费（三项费用占合同价的比例分别为22%、40%和9%）进行调整，因设计变更产生的新增工程，业主既补偿成本又补偿利润。人工费标准为90元/工日，窝工人工费补偿标准为30元/工日，机械闲置补偿标准为正常台班费的60%。该工程管理费为直接工程费（分部分项工程和措施项目的人工费、材料费、机械费之和）的18%，利润率为直接工程费、管理费之和的5%，规费费率按7%计，税金率按10%计取。人员窝工和机械闲置时可以计取部分现场管理费（以分部分项工程和措施项目人材机合价的4%计取）。各项工作均按最早开始时间安排作业。该工程的D工作和H工作安排使用同一台施工机械甲，机械甲为自有机械，每天工作一个台班，台班单价为1000元/台班；D工作和G工作安排使用同一台施工机械乙，机械乙为租赁机械，租赁费为700元/台班，每天安排一个台班。施工单位编制的施工进度计划，如图4.1所示，工期计量单位：周。施工过程中发生如下事件：事件1：考虑物价上涨因素，业主与施工单位协议对人工费、主要材料费和机械费分别上调5%、6%和3%。事件2：因业主设计变更新增F工作，F工作为D工作的紧后工作，为H工作的紧前工作，持续时间为6周。经双方确认，F工作的直接工程费（分部分项工程和措施项目的人工费、材料费、机械费之和）为126万元。、事件3：G工作开始前，业主对G工作的部分施工图纸进行修改，由于未能及时提供给施工单位，致使G工作延误6周。由此造成人员窝工50个工日，租赁的施工机械闲置6周。上述事件发生后，施工单位在合同规定的时间内向业主提出索赔并提供了相关资料。 、事件1中，调整后的合同价款为多少万元？ 、事件1中，调整后的合同价款为多少万元？ 、事件2发生后，以工作表示的关键线路是哪一条？列式计算应批准延长的工期和可索赔的费用（不含F工程价款）。 、事件3发生后，列式计算可索赔的工期和费用。（列出具体的计算过程，计算结果保留两位小数）
某工程施工合同中规定，合同工期为30周，合同价为827.28万元，因通货膨胀导致价格上涨时，业主只对人工费、主要材料费和机械费（三项费用占合同价的比例分别为22%、40%和9%）进行调整，因设计变更产生的新增工程，业主既补偿成本又补偿利润。人工费标准为90元/工日，窝工人工费补偿标准为30元/工日，机械闲置补偿标准为正常台班费的60%。该工程管理费为直接工程费（分部分项工程和措施项目的人工费、材料费、机械费之和）的18%，利润率为直接工程费、管理费之和的5%，规费费率按7%计，税金率按10%计取。人员窝工和机械闲置时可以计取部分现场管理费（以分部分项工程和措施项目人材机合价的4%计取）。各项工作均按最早开始时间安排作业。
该工程的D工作和H工作安排使用同一台施工机械甲，机械甲为自有机械，每天工作一个台班，台班单价为1000元/台班；D工作和G工作安排使用同一台施工机械乙，机械乙为租赁机械，租赁费为700元/台班，每天安排一个台班。施工单位编制的施工进度计划，如图4.1所示，工期计量单位：周。
施工过程中发生如下事件：
事件1：考虑物价上涨因素，业主与施工单位协议对人工费、主要材料费和机械费分别上调5%、6%和3%。
事件2：因业主设计变更新增F工作，F工作为D工作的紧后工作，为H工作的紧前工作，持续时间为6周。经双方确认，F工作的直接工程费（分部分项工程和措施项目的人工费、材料费、机械费之和）为126万元。、
事件3：G工作开始前，业主对G工作的部分施工图纸进行修改，由于未能及时提供给施工单位，致使G工作延误6周。由此造成人员窝工50个工日，租赁的施工机械闲置6周。
上述事件发生后，施工单位在合同规定的时间内向业主提出索赔并提供了相关资料。
<1> 、事件1中，调整后的合同价款为多少万元？
<2> 、事件1中，调整后的合同价款为多少万元？
<3> 、事件2发生后，以工作表示的关键线路是哪一条？列式计算应批准延长的工期和可索赔的费用（不含F工程价款）。
<4> 、事件3发生后，列式计算可索赔的工期和费用。（列出具体的计算过程，计算结果保留两位小数）
该工程的D工作和H工作安排使用同一台施工机械甲，机械甲为自有机械，每天工作一个台班，台班单价为1000元/台班；D工作和G工作安排使用同一台施工机械乙，机械乙为租赁机械，租赁费为700元/台班，每天安排一个台班。施工单位编制的施工进度计划，如图4.1所示，工期计量单位：周。
施工过程中发生如下事件：
事件1：考虑物价上涨因素，业主与施工单位协议对人工费、主要材料费和机械费分别上调5%、6%和3%。
事件2：因业主设计变更新增F工作，F工作为D工作的紧后工作，为H工作的紧前工作，持续时间为6周。经双方确认，F工作的直接工程费（分部分项工程和措施项目的人工费、材料费、机械费之和）为126万元。、
事件3：G工作开始前，业主对G工作的部分施工图纸进行修改，由于未能及时提供给施工单位，致使G工作延误6周。由此造成人员窝工50个工日，租赁的施工机械闲置6周。
上述事件发生后，施工单位在合同规定的时间内向业主提出索赔并提供了相关资料。
<1> 、事件1中，调整后的合同价款为多少万元？
<2> 、事件1中，调整后的合同价款为多少万元？
<3> 、事件2发生后，以工作表示的关键线路是哪一条？列式计算应批准延长的工期和可索赔的费用（不含F工程价款）。
<4> 、事件3发生后，列式计算可索赔的工期和费用。（列出具体的计算过程，计算结果保留两位小数）
参考解析
解析：1.不调值部分占合同价比例：1-22%-40%-9%=29%
调整后的合同价款＝827.28×[（1－22%－40%－9%）＋22%×105/100＋40%×106/100＋9%×103/100]＝858.47（万元）
2.F工作的工程价款＝[126×（1＋18%）×（1＋5%）]×（1+7%）×（1＋10%）＝183.75（万元）
3.事件2发生后，关键线路为：B→D→F→H应批准延长的工期，即可索赔的工期为：（7＋15＋6＋5）－30＝3周
可索赔的费用分析：原计划H工作最早开始时间是第24天，增加F工作后H工作的最早开始时间是第28天，可索赔的机械闲置时间28-24=4周，4周×7天=28（台班），闲置机械费：4×7×1000×60%×（1+4%）×（1+7%）×（1+10%）＝20564.54（元）
4.是业主未按期提供图纸，属于业主应承担的责任，合理的工期与费用可向业主提出索赔。
工期索赔分析：事件2、3发生后，最终工期是36周，事件2发生后，合同工期可顺延至33周，事件3发生后，应补偿工期36-33=3（周）。
费用索赔分析：人工费＝50×30×（1+4%）×（1+7%）×（1+10%）＝1836.12（元）；机械费＝6×7×700×（1+4%）×（1+7%）×（1+10%）＝35987.95（元），
合计＝1836.12+35987.95=37824.07（元）
调整后的合同价款＝827.28×[（1－22%－40%－9%）＋22%×105/100＋40%×106/100＋9%×103/100]＝858.47（万元）
2.F工作的工程价款＝[126×（1＋18%）×（1＋5%）]×（1+7%）×（1＋10%）＝183.75（万元）
3.事件2发生后，关键线路为：B→D→F→H应批准延长的工期，即可索赔的工期为：（7＋15＋6＋5）－30＝3周
可索赔的费用分析：原计划H工作最早开始时间是第24天，增加F工作后H工作的最早开始时间是第28天，可索赔的机械闲置时间28-24=4周，4周×7天=28（台班），闲置机械费：4×7×1000×60%×（1+4%）×（1+7%）×（1+10%）＝20564.54（元）
4.是业主未按期提供图纸，属于业主应承担的责任，合理的工期与费用可向业主提出索赔。
工期索赔分析：事件2、3发生后，最终工期是36周，事件2发生后，合同工期可顺延至33周，事件3发生后，应补偿工期36-33=3（周）。
费用索赔分析：人工费＝50×30×（1+4%）×（1+7%）×（1+10%）＝1836.12（元）；机械费＝6×7×700×（1+4%）×（1+7%）×（1+10%）＝35987.95（元），
合计＝1836.12+35987.95=37824.07（元）
相关考题：
某工程的分项工程材料费占直接工程费的比例为75%，而该地区原费用定额测试所选典型工程材料费占直接工程费的比例为60%，根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号）文件的规定，计算该分项工程综合单价中的间接费时应采用以（ ）为基数。A.人工费 B.人工费和机械费的合计 C.人工费和材料费的合计 D.人工费、材料费和机械费的合计
某工程由于业主方提供的施工图纸有误，造成施工总包单位人员窝工75工日，增加用工8工日；由于施T分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60工日，增加用工6工日。合同约定人工费日工资标准为50元，窝工补偿标准为日工资标准的70％，则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是（ ）元。A．5425B．4150C．3025D．2905
某分项工程的直接工程费仅为人工费，无材料费和机械费，其人工费为600万元，按该分项工程的人工费计算的间接费费率为50％，利润率为10％，则该分项工程的不含税造价为（ ）万元。A.819B.809C.960D.1050
某分项工程的直接工程费仅为人工费，元材料费和机械费，其人工费为600万元按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为则，利润率为则，则该分项工程的不含税造价为（）万元。A.819B.809C.960D.1050
背景：某工程施工合同中规定，合同工期为30周，合同价为827．28万元(含规费38万元)，其中，管理费为直接费(分部分项工程和措施项目的人工费、材料费、机械费之和)的18％，利润率为直接费、管理费之和的5％，营业税税率、城市维护建设税税率、教育费附加税率和地方教育附加费率分别为3％、7％、3％和2％，因通货膨胀导致价格上涨时，业主只对人工费、主要材料费和机械费(三项费用占合同价的比例分别为22％、40％和9％)进行调整，因设计变更产生的新增工程，业主既补偿成本又补偿利润。 该工程的D工作和H工作安排使用同一台施工机械，机械每天工作一个台班，机械台班单价为1000元／台班，台班折旧费为600元／台班，施工单位编制的施工进度计划如图5-6所示。 施工过程中发生如下事件： 事件1：考虑物价上涨因素，业主与施工单位协议对人工费、主要材料费和机械费分别上调5％、6％和3％。 事件2：因业主设计变更新增F工作，F工作为D工作的紧后工作，为H工作的紧前工作，持续时间为6周。经双方确认，F工作的直接费(分部分项工程和措施项目的人工费、材料费、机械费之和)为126万元，规费为8万元。 事件3：G工作开始前，业主对G工作的部分施工图纸进行修改，由于未能及时提供给施工单位，致使G工作延误6周。经双方协商，对仅因业主延迟提供的图纸而造成的工期延误，业主按原合同工期和价格确定分摊的每周管理费标准补偿施工单位管理费。 上述事件发生后，施工单位在合同规定的时间内向业主提出索赔并提供了相关资料。 问题： (1)事件1中，调整后的合同价款为多少万元? (2)事件2中，应计算F工作的工程价款为多少万元? (3)事件2发生后，以工作表示的关键线路是哪一条?列示计算应批准延长的工期和可索赔的费用(不含F工程价款)。 (4)按合同工期分摊的每周管理费应为多少万元?发生事件2和事件3后，项目最终的工期是多少周?业主应批准补偿的管理费为多少万元?
某工程施工合同中约定：合同工期为30周，合同价为827.28万元(含规费38万元)，其中，管理费为直接费(分部分项工程和措施项目工程的人工费、材料费、机械费之和)的18%，利润为直接费、管理费之和的5%，营业税税率、城市维护建设税税率、教育费附加费和地方教育附加费率分别为3%、7%、3%和2%；因通货膨胀导致价格上涨时，业主只对人工费、主要材料费和机械费(三项费用占合同价的比例分别为22%、40%和9%)进行调整；因设计变更产生的新增工程，业主既补偿成本又补偿利润。该工程的D工作和H工作安排使用同一台施工机械，机械每天工作一个台班，机械台班单价为1000元/台班，台班折旧费为600元/台班。施工单位编制的施工进度计划，如图4-1所示。施工过程中发生如下事件：事件1：考虑物价上涨因素，业主与施工单位协议对人工费、主要材料费和机械费分别上调5%、6%和3%。事件2：因业主设计变更新增F工作，F工作为D工作的紧后工作，为H工作的紧前工作，持续时间为6周。经双方确认，F工作的直接费(分部分项工程和措施项目工程的人工费、材料费、机械费之和)为126万元，规费为8万元。事件3：G工作开始前，业主对G工作的部分施工图纸进行修改，由于未能及时提供给施工单位，致使G工作延误6周。经双方协商，仅对因业主延迟提供图纸而造成的工期延误，业主按原合同工期和价格确定分摊的每周管理费标准补偿施工单位管理费。上述事件发生后，施工单位在合同规定的时间内向业主提出索赔并提供了相关资料。【问题】1.事件1中，调整后的合同价款为多少万元?2.事件2中，应计算F工作的工程价款为多少万元?3.事件2发生后，以工作表示的关键线路是哪一条?列式计算应批准延长的工期和可索赔的费用（不含F工作工程价款）。4.按合同工期分摊的每周管理费应为多少万元?发生事件2和事件3后，项目最终的工期是多少周?业主应批准补偿的管理费为多少万元?
某工程项目业主采用工程量清单招标方式确定了承包人．双方签订了工程施工合同，合同工期4个月，开工时问为2011年4月1日。该项目的主要价款信息及合同付款条款如下： (1)承包商各月计划完成的分部分项工程费、措施项目费见表6—14。 (2)措施项目费在开工后的前两个月平均支付。 (3)其他项目清单中包括专业工程暂估价和计日工，其中专业工程暂估价为180000元；计日工表中包括数量为100个工日的某工种用工，承包商填报的综合单价为120元／工日。 (4)工程预付款为合同价的20％，在开工前支付，在最后2个月平均扣回。 (5)工程价款逐月支付，经确认的变更金额、索赔金额、专业工程暂估价款、计日金额工等与工程进度款同期支付。 (6)业主按承包商每次应结算工程款的90％支付。 (7)工程竣工验收后结算时，按总造价的5％扣留质量保证金。 (8)规费综合费率为4％。税金率为11％。 施工过程中，各月实际完成工程情况如下： (1)各月均按计划完成计划工程量。 (2)5月业主确认计日工35个工日，6月业主确认计日工40个工日。 (3)6月业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为80000元，7月业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为70000元。 (4)6月由于业主设计变更，新增原工程量清单中没有的一个分部分项工程，经业主确认的人工费、材料费、机械费之和为100000元，措施项目费为10000元，参照其他分部分项工程量清单项目确认的管理费费率为10％(以人工费、材料费、机械费之和为计费基础)，利润率为7％(以人工费、材料费、机械费、管理费之和为计费基础)。 (5)6月因监理工程师要求对已验收合格的某分项工程再次进行质量检验，造成承包商人员窝工费5000元，机械闲置费2000元，该分项工程施工持续时间延长1天(不影响总工期)。检验表明该分项工程质量合格。为了提高质量。承包商对尚未施工的后续相关工作调整了模板形式，造成模板费用增加10000元。 问题： 1．该工程预付款是多少 2．每月承包商完成的分部分项工程量价款是多少业主已实际支付的工程价款是多少 3．若承发包双方已如约履行合同，列式计算6月末累计已完成的工程价款和累计已实际支付的工程价款。 (计算过程与结果均以元为单位，结果取整)
某工程施工合同中规定，合同工期为30周，合同价为827.28万元，管理费为直接费（分部分项工程和措施项目的人工费、材料费、机械费之和）的18%，利润率为直接费、管理费之和的5%，因通货膨胀导致价格上涨时，业主只对人工费、主要材料费和机械费（三项费用占合同价的比例分别为22%，40%和9%，）进行调整，因设计变更产生的新增工程，业主既补偿成本又补偿利润。该工程的D工和H工作安排使用同一台施工机械，机械每天工作一个台班，机械台班单价为1000元/台班，台班折旧费为600元/台班，施工单位编制的施工计划，如图4.1所示。施工过程中发生如下事件：事件1：考虑物价上涨因素，业主与施工单位协议对人工费、主要材料费和机械费分别上调5%、6%和3%。事件2：因业主设计变更新增F工作，F工作为D工作的紧后工作，为H工作的紧前工作，持续时间为6周，经双方确认，F工作的直接费（分部分项工程和措施项目的人工费、材料费和机械费之和）为126万元，规费为8万元。事件3：G工作开始前，业主对G工作的部分施工图纸进行修改，由于未能及时提供给施工单位，致使G工作延误6周，经双方协商，对仅因业主延迟提供的图纸而造成的工期延误，业主按原合同工期和价格确定分摊的每周管理费标准补偿施工单位管理费。上述事件发生后，施工单位在合同规定的时间内向业主提出索赔并提供了相关资料。【问题】1、事件1中，调整后的的合同价款为多少万元2、事件2中，若增值税综合税率为10%，应计算F工作的工程价款为多少万元3、事件2发生后，以工作表示的关键线路是哪一条列式计算应批准延长的工期和可索赔的费用（不含F的工程价款，规费以人工费为基数计算）。4、假设原合同价中规费38万，应计增值税为27.8万元，计算原合同工期分摊的每周管理费应为多少万元（以原合同中管理费为基数分摊）发生事件2和事件3后，项目最终的工期是多少周业主应批准补偿的管理费为多少万元（列出具体的计算过程，计算结果保留两位小数。）
某工程执行《建设工程工程量清单计价规范》，定额工期 20 个月，预付款为签约合同价的 15%，在工程最后 3 个月等额扣回。分部分项工程费合计 2000 万元，安全文明施工费 100 万元，其余措施项目费合计 500 万元，其他项目费 200 万元，企业管理费、利润综合税率为 25%，规费税金综合税率为 10%。质量保证金为合同价的 4%，结算时一次扣除。人工费 180 元/工日，机械使用费 3000 元/台班。工程实施过程中发生如下事件：事件 1：开工后，建设单位向施工方提出将工期压缩为 15 个月的要求。事件 2：基础工程施工中发现古墓，项目监理机构下达了工程暂停令，并向当地文物保护部门报告。随即停工 1 个月开展考古工作，施工单位向项目监理机构提出如下费用补偿申请：（1）基坑围护工程损失 20万元；（2）人员窝工 120 个工日，机械闲置 30 个台班；（3）文物保护部门委托建设单位指令施工单位进行古墓挖掘辅助工作产生的费用为 8.5 万元；（4）工期延长 1 个月。事件 3：施工过程中，建设单位提出某分项工程变更，由此增加用工 180 工日、机械 12 台班、材料费 16万元，夜间施工增加费 8 万元，设备保护费 3.5 万元。＜1> 、计算该工程的签约合同价和预付款。＜2> 、事件 1 中，施工单位是否可以提出增加赶工费用？说明理由。赶工费用应由哪几部分构成？＜3> 、逐项指出事件 2 中施工单位提出的索赔申请，项目监理机构是否应批准？＜4> 、若人员窝工或机械闲置均按正常单价的 60%计算，施工方可以得到的补偿金额是多少。（计算结果保留两位小数）
某工程的分项工程材料费占直接工程费的比例为75％，该地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人、 料、 机费用合计的比例为60%， 根据综合单价法计价程序， 宜采用 （ ）为计算基础计算含税造价。A. 直接工程费B. 人工费和机械费合计C. 人工费D. 材料费和机械费合计
某分部分项工程，消耗人工费300万元，材料费2000万元，机械台班费3000万元，管理费费率为20%，利润率为5%，以直接工程费为取费基础，该分部分项工程费为（ ）万元。A. 6360B. 6625C. 6678D. 5300
某工程由于业主方提供的施工图纸有误，造成施工总包单位人员窝工75工日，增加用工8 工日；由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60工日，增加用工 6工日。合同约定人工费日工资标准为50元，窝工补偿标淮为日工资标准的70%，则业 主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是（ ）元。A. 5425 B. 4150 C. 3025 D. 2905
背景资料:某水利水电施工承包商与业主签订了一份堤防工程施工合同，合同约定工期为68天，承包商工期每提前1天获奖励2000元，每拖后1天支付违约金3000元。承包商提交的施工网络进度计划如下图所示，该计划得到业主代表的认可。 在实际施工过程中发生了如下事件:事件1．业主未能按时提供全部施工场地，使A、B两项工作的作业时间分别延长了3天和2天，造成这两项工作分别窝工8和10个工日。工作C未受影响。 事件2．在工作D施工时，主要施工设备出现故障，停工检修2天，造成窝工20个工日。 事件3．在工作E施工时由于业主提供的主要材料不合格，造成返工，拆除用工30个工日，机械设备闲置3个台班，闲置台班单价为300元，材料费损失2万元，因拆除重新施工使作业时间延长3天。 事件4．在工作F施工时，因设计变更，造成施工时间增加2天，多用人工15个工日，增加其他费用1万元。 问题:1．在上述事件中，承包商可就哪些事件提出工期补偿和费用补偿要求?2．该工程的实际施工天数为多少天?可得到的工期补偿为多少天?工期奖罚天数为多少天?3．当地人工日工资单价为35元/工日，窝工人工费补偿标准为20元/工日。若不计施工管理费、利润等补偿，在该工程中，承包商可得到多少经济补偿?
背景资料：某水利水电施工承包商与业主签订了一份堤防工程施工合同，合同约定工期为 68 天，承包商工期每提前 1天获奖励 2000 元，每拖后 1 天支付违约金 3000 元。承包商提交的施工网络进度计划如下图所示，该计划得到业主代表的认可。在实际施工过程中发生了如下事件：事件 1：业主未能按时提供全部施工场地，使 A.B 两项工作的作业时间分别延长了 3 天和 2 天，造成这两项工作分别窝工 8 和 10 个工日。工作 C 未受影响。事件 2：在工作 D 施工时，主要施工设备出现故障，停工检修 2 天，造成窝工 20 个工日。事件 3：在工作 E 施工时，由于业主提供的主要材料不合格，造成返工，拆除用工 30 个工日，机械设备闲置 3 个台班，闲置台班单价为 300 元，材料费损失 2 万元，因拆除重新施工使作业时间延长 3 天。事件 4：在工作 F 施工时，因设计变更，造成施工时间增加 2 天，多用人工 15 个工日，增加其他费用 1万元。＜1>、在上述事件中，承包商可就哪些事件提出工期补偿和费用补偿要求？＜2>、该工程的实际施工天数为多少天？可得到的工期补偿为多少天？工期奖罚天数为多少天？＜3>、当地人工日工资单价为 35 元/工日，窝工人工费补偿标准为 20 元/工日。若不计施工管理费、利润等补偿，在该工程中，承包商可得到多少经济补偿？
【案例三】背景资料：某工程施工合同中规定，合同工期为30 周，合同价为827.28 万元（含规费38 万元），其中，管理费为分部分项工程和措施项目的人、材、机费用之和的18%，利润率为人、材、机费用与管理费之和的5%，营业税税率、城市维护建设税税率、教育费附加费率和地方教育费附加费率分别为3%7%、3%和2%。因通货膨胀导致价格上涨时，发包人只对人工费、主要材料费和机械费（三项费用占合同价的比例分别为22%、40%、9%）进行调整；因设计变更产生的新增工程，发包人既补偿成本又补偿利润。该工程的D 工作和H 工作安排使用同一台施工机械，机械每天工作一个台班，机械台班单价为1000 元/台班，台班折旧费为600 元/台班。施工过程中发生了如下事件：事件1：考虑物价上涨因素，发包人与施工方协议对人工费、主要材料费和机械费分别上调5%、6%和3%。事件2：因发包人设计变更新增F 工作，F 工作为D 工作的紧后工作，为H 工作的紧前工作，持续时间为6 周。经双方确认，F 工作的分部分项工程和措施项目的人、材、机费用之和为126 万元，规费为8 万元。事件3：G 工作开始前，发包人对G 工作的部分施工图进行修改，由于未能及时提供给施工单位，致使G 工作延误6 周。经双方协商，对仅因发包人延迟提供图纸而造成的工程延误，发包人按原合同工期和价格确定分摊的每周管理费标准补偿施工单位管理费。上述事件发生后，施工单位在合同规定的时间内向发包人提出索赔，并提供了相关资料。问题：1.事件1 中，调整后的合同价款为多少万元？2.事件2 中，应计算F 工作的工程价款为多少万元？3.事件2 发生后，以工作表示的关键线路是哪一条？列式计算应批准延长的工期和可索赔的费用（不含F 工程价款）。4.按合同工期分摊的每周管理费应为多少万元？发生事件2 和事件3 后，项目最终的工期是多少周？发包人应批准补偿的管理费为多少万元？（列出具体的计算过程，计算结果保留两位小数）
某工程由于业主方提供的施工图纸有误，造成施工总包单位人员窝工75日后，增加用工8工日：由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60工日，增加用工6工日。合同约定人工费日工资标准为50元，窝工补偿标准为日工资标准的70%，则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是( )元。A、5425B、4150C、3025D、2905
建设工程施工费用可按“人工费+机械费”或“人工费”为计算基数，人工费、机械费是指（）A、直接工程费中的人工费B、直接工程费及施工技术措施费中的人工费和机械费C、直接工程费及施工组织措施费中的人工费和机械费D、直接工程费中人工费和机械费其中机械费包括大型机械设备进出场及安拆费
建设工程施工费用按"人工费+机械费"或"人工费"为计算基数，人工费、机械费是指（ ）A、直接工程费中的人工费B、直接工程费及施工技术措施费中的人工费和机械费C、直接工程费及施工措施费中的人工费和机械费D、直接工程费中的人工费和机械费，其机械费包括大型机械设备进出场费及安拆费
某地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费和机械费合计的比例为30%，该地区的某施工项目的某分项工程中材料费占人工费、材料费和机械费之和的40%，其直接工程费为800万元，相应的间接费费率为30%，利润率为5%，税率为3.35%，则该分项工程的含税造价为（）万元。A、951.37B、851.56C、784.88D、1128.58
单选题某地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费和机械费合计的比例为30%，该地区的某施工项目的某分项工程中的直接工程费仅为人工费，且直接工程费为600万元，按该分项工程中的人工费计算的间接费费率为50%，利润率为10%，则该分项工程的不含税造价为（）万元A819B809C960D1050
单选题某地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费和机械费合计的比例为30%，该地区的某施工项目的某分项工程中材料费占人工费、材料费和机械费之和的40%，其直接工程费为800万元，相应的间接费费率为30%，利润率为5%，税率为3.35%，则该分项工程的含税造价为（）万元。A951.37B851.56C784.88D1128.58
多选题采用综合单价法计算发包与承包价，以C0代表本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费和机械费合计的比例，C代表某分项工程的材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例，在如下几种计算程序中，正确的有（ ）。ACC0时，可采用以人工费、材料费、机械费合计为基数计算该分项的间接费和利润BC0C.当CD.当C0C时，可采用以人工费、材料费、机械费合计为基数计算该分项的间接费和利润C如该分项的直接工程费仅为人工费，无材料费和机械费时，可采用以人工费为基数计算该分项的间接费和利润
单选题某建设项目业主与施工单位签订了可调价格合同。合同中约定：主导施工机械一台为施工单位租赁设备，台班单价800元/台班，租赁费为500元/台班，每台班分摊的施工机械进出场费是50元/台班，人工日工资单价为50元/工日，窝工工费20元/工日。合同履行中，因工程师指令延迟造成全场停工3天，造成人员窝工60个工日，机械窝工1个台班；同时业主指令增加一项新工作，完成该工作需要6天时间，机械6台班，人工120个工日，材料费15000元，则施工单位可向业主提出直接工程费补偿额为（ ）元。A25200 B23100 C27500 D27550
问答题合同约定人工费标准为30元／工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费标准为18元／工日；施工管理费、利润等均不予以补偿。在该工程中，乙方可得到的合理费用索赔额是多少？