专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是( )。A．人才招聘会招聘B．校园招聘C．网络招聘D．猎头公司招聘
人员招聘的直接目的是为了（ ）A．招聘到精英人员B．获得组织所需要的人C．增加单位人力资源储备D．提高单位影响力
招聘计划应包括( )。A．招聘的渠道B．各类人员的招聘条件C．招聘的结果D．招聘的费用E．招聘方法
该企业制定员工招聘计划时主要应考虑（ ）。 A．招聘人员的数量 B．招聘人员的类型 C．员工知识技能的改善 D．优化人员结构
企业在组织校园招聘时，需要处理好的问题不包括( )。A．领导不重视B．招聘人员的错误观念C．招聘人员素质不高D．招聘申请表的发放
对每个职务的人员数量、人员的职务变动、空缺职务等的规划,是人力资源规划的()内容。 A.人员招聘规划B.职务编制规划C.人员配置规划D.人员需求规划
物业服务企业的招聘内容包括()和招聘方法 A.计划招聘人员总数和人员结构B.各类人员的招聘条件C.招聘信息发布的时间.方式与范围D.招聘的渠道
护理人力资源管理的主要职能包括( )A.护理人员招聘B.护理人力资源规划C.护理人员绩效评价D.护理人员开发及发展
()是组织根据自身的发展要求,结合人力资源规划和工作分析,对招聘的岗位、人员数量、时间限制等因素做出详细的计划。 A.人力资源B.招聘信息C.人力资源规划D.招聘计划
人员招聘策略主要包括()。 A.招聘者(主体)B.招聘源C.招聘时间D.招聘方法E.招聘吸引F.(人才)招聘标准
人员招聘的途径主要有两种()。 A.内部提升B.外部招聘C.科学录用D.总体规划
招聘工作的主要内容一般包括( )。 A.招聘决策B.人员招募C.人员甄选D.人员录用E.招聘评估
工作分析可以在企业管理中起到的作用是( )。A．支持企业战略B．人力资源规划C．人员招聘D．绩效管理
在招聘评估中，成本效用评估主要包括( )．A．招聘总成本的效用分析B．人员录用成本效用分析C．人员选拔成本效用分析D．人员使用成本效用分析E．人员招聘成本效用分析
企业完成人员招聘工作后应对（ ）和录用人员进行评估。A．招聘效果B．招聘成绩C．招聘部门D．招聘成本
员工招聘是指企业在（ ）的指导下，通过一定的手段和相应的信息，寻找合适的人员来填补职位空缺的过程。A．企业战略目标B．企业盈利目标C．人员招聘计划D．人力资源规划
专门为企业物色的高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是（ ）。A．人才招聘会招聘B．中介机构招聘C．校园招聘D．猎头公司招聘
企业在招聘关键职位人员时，必须有最高管理层参与的招聘环节是（ ）。A.招聘决策B.选择招聘渠道C.发布招聘信息D.收集求职资料
下列关于招聘过程中需要遵循的原则，陈述错误的是（ ）。A.人员招聘录用以提高组织效率、提高组织竞争力、促进组织发展为目标B.人员招聘应当根据领导意见临时决定，不需要预先制定招聘计划C.人员招聘必须坚持任人唯贤、择优录用的原则D.人员招聘需要遵从科学化的程序，制定一套科学而实用的操作程序
专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是()。A.人才招聘会招聘B.校同招聘C.网络招聘D.猎头公司招聘
工作分析在人力资源管理中的作用不包括（）。A.人力资源规划B.人员招聘C.工作评价D.参与工作生产
工作分析在人力资源管理中的作用包括（ ）。A.人力资源规划B.绩效管理C.人员招聘D.员工关系管理E.工作评价
测评小组的成员不包括（ ）。A.人力资源管理人员B.高层管理人员C.招聘岗位员工代表D.招聘岗位所在部门的主管
人力资源管理的首要环节是（ ）。A.人员招聘 B.招募 C.人员配置 D.人力资源规划
企业在组织校园招聘时，需要处理好的问题不包括（ ）。A.领导不重视B.招聘人员的错误观念C.招聘人员素质不高D.应聘申请表的发放
（ ）是指对招聘中的费用进行调查、核实，对照预算进行综合评价的过程。A．招聘成本效益评估B．人员招聘数量评估C．人员招聘质量评估D．人员录用数量评估
选择招聘渠道的主要步骤包括()A.确定人员招聘的目标B.分析单位的招聘要求C.分析招聘人员的特点D.确定适合的招聘来源E.选择适合的招聘方法