项目范围确认是项目管理过程中的重要工作，（）是其使用的工具和技术。A.分解B.专家判断C.检査D.偏差分析

项目范围确认是项目管理过程中的重要工作，（）是其使用的工具和技术。

A.分解

B.专家判断

C.检査

D.偏差分析

相关考题：

编制范围管理计划过程的一个重要工作是明确如何定义项目范围、如何管理项目范围,并把工作结果写在一个文档中予以清楚地描述。这份文档是() A.合同的工作分解结构B.项目绩效报告C.项目计划D.范围管理计划
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项目整体管理过程中经常使用的技术和方法是( )。 A、专家判断法B、观察调研法C、偏差分析法D、计划评审技术
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工作分解技术是用来()的一种技术方法。 A.分析项目工期B.控制项目质量C.界定项目范围D.估算项目成本
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项目范围核实的主要工具与技术是()。A、WBSB、分解C、偏差分析D、检查
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项目综合管理过程中经常使用的技术和方法是() A、专家判断法B、观察调研法C、偏差分析技术D、计划评审技术
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项目综合管理过程中经常使用的技术和方法是偏差分析技术。( ) 此题为判断题(对，错)。
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项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的______。A．工具B．技术C．成果D．输入A．B．C．D．
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项目范围确认是项目管理过程中的重要工作，（ ）是其使用的工具和技术。A.分解B.专家判断C.检查D.偏差分析
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不属于项目收尾的工具与技术。A．专家判断B．转移C．项目管理信息系统D．项目管理方法论
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项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的(32)。A．工具B．技术C．成果D．输入
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项目范围确认是项目管理过程中的重要工作，（43）是其使用的工具和技术。A.分解B.专家判断C.检査D.偏差分析
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围绕范围管理，下列说法中，（ ）是正确的。A.收集需求采用的工具有问卷调查和文件分析B.定义范围的工具有备选方案和引导式研讨会C.创建WBS的工具有分解和专家判断D.控制范围的工具有会议和偏差分析
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以下（ ） 不属于规划项目进度过程的工具和技术A.专家判断B.分析技术C.分解D.会议
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项目范围确实是项目管理过程中的重要工作，（ ）是其使用的工具和技术A.分解B.专家判断C.检查D.偏差分析
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下列不属于界定工程项目范围采用的方法是（　）。A.工作分解结构法 B.项目生命周期法 C.专家判断法　 D.工程项目分析法
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在项目范围管理中，常用的项目管理工具是 （）A.网络计划技术 B.责任分配矩阵C.工作分解结构 D.费用计划曲线
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以下内容中， （ ） 是采购计划编制的工具与技术 ①专家判断 ②项目范围说明书 ③自制/外购分析 ④项目章程 ⑤合同类型A. ①②③ B. ①③⑤C. ①②③④D. ②③④⑤
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在启动过程中使用的工具和技术是：（）A、产品分析B、项目进度开发C、专家评判D、WBS
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项目范围确认时经常使用的工具是（）。A、促进研讨会B、产品分析C、核检表D、偏差分析技术
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项目整体管理过程中经常会用的技术和方法是（）。A、专家判断法B、观察调研法C、偏差分析技术D、计划评审技术
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在控制范围过程中，项目管理团队采用偏差分析和趋势分析技术来判断范围基准和实际范围之间的差异，一旦发现偏差就会提出变更请求，偏差分析和趋势分析属于：（）A、数据收集B、数据分析C、数据表现D、数据管理
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范围定义中使用的一项关键的工具与技术是（）。A、模板、表格，以及标准B、分解C、专家利断D、项目管理方法论
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单选题项目范围确认时经常使用的工具是（）。A促进研讨会B产品分析C核检表D偏差分析技术
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单选题项目整体管理过程中经常会用的技术和方法是（）。A专家判断法B观察调研法C偏差分析技术D计划评审技术
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单选题项目范围核实的主要工具与技术是（）AWBSB分解C偏差分析D检查
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( 难度：中等)在项目管理中，项目范围界定时经常使用的工具是（）A.工作分解结构B.需求分析C.可行性研究D.网络图
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(难度：中等)项目管理中控制成本的工具/技术有偏差分析、预测、挣值分析、WBS分解。
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