项目范围确实是项目管理过程中的重要工作，（ ）是其使用的工具和技术A.分解B.专家判断C.检查D.偏差分析
项目范围确实是项目管理过程中的重要工作，（ ）是其使用的工具和技术
A.分解
B.专家判断
C.检查
D.偏差分析
B.专家判断
C.检查
D.偏差分析
参考解析
解析：范围确认的工具：检查：包括测量、测试、检验等活动以判断结果是否满足项目干系人的要求和期望，检查也可被称为审查、产品评审和走查等。
相关考题：
大量的工具和技术对于整合变更控制的过程是非常有帮助的。如果你想评估是否需要偏离了原计划的项目是否需要矫正行为，你应该使用（ ）A．范围变更管理软件B．一个项目管理信息系统C．项目状态评估会议D．绩效测评技术
编制范围管理计划过程的一个重要工作是明确如何定义项目范围、如何管理项目范围,并把工作结果写在一个文档中予以清楚地描述。这份文档是() A.合同的工作分解结构B.项目绩效报告C.项目计划D.范围管理计划
大量的工具和技术对于整合变更控制的过程是非常有帮助的。如果你想评估是否需要偏离了原计划的项目是否需要矫正行为，你应该使用A、范围变更管理软件B、一个项目管理信息系统C、项目状态评估会议D、绩效测评技术
以下关于项目管理的说法,正确的是()。 A、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来满足并超过项目的相关利益主体对项目的明望与要求B、对项目范围、成本和进度的整合C、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来达到项目要求D、把各种知识、技能、工和技术应用于组织活动来提高经营绩效
以下关于项目管理的说法,正确的是( )。 A.对项目范围、成本和进度的整合,B.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来达到项目要求,C.把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效,D.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来满足并超过项目干系人对项目的要求与期望
论题一 论信息系统项目范围管理项目范围管理包括范围计划编制、范围定义、创建工作分解结构、范围确认和范围控制等一系列子过程。用以确保项目包含且只包含达到项目成功所必需完成的工作，范围管理主要关注项目内容的定义和控制，即包括什么，不包括什么。请以“信息系统项目的范围管理”为例，分别从以下三个方面进行论述： 1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等），并说明你在其中承担的工作。2、围绕以下几点，结合项目管理实际情况论述你对项目范围管理的认识（1）确认项目范围对项目管理的意义（2）项目范围管理的主要活动及相关的输入和输出（3）项目范围管理使用的工具和技术3、请结合论文中所提到的信息系统项目。介绍你是如何进行范围管理的（可叙述具体做法），并总结你的心得体会。
编制范围管理计划过程的一个重要工作是明确如何定义项目范围、如何管理项目范围，并把工作结果写在一个文档中予以清楚地描述。这份文档是（）A、合同的工作分解结构B、项目绩效报告C、项目计划D、范围管理计划
项目启动过程中使用的工具和技术是（）A、产品说明、战略计划、项目选择标准和历史资料B、项目选择方法、专家评审C、项目证书、委任/指派的项目经理、制约因素和假设因素D、开发成本、设计成本和运行成本
以下关于项目管理的说法，正确的是（）。A、对项目范围、成本和进度的整合B、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来达到项目要求C、把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效D、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来满足并超过项目干系人对项目的
在你的项目中，你在定义范围的过程。你将使用下列哪个工具：（）A、专家判断？去确定范围说明书中的细节B、项目管理方法论？辅助开发和控制初步项目计划的变更C、项目管理信息系统.去支持产生初步的项目范围说明书D、实现值技术？贯穿项目启动到结束去衡量项目的绩效
项目团队正从客户和项目相关方那里收集所有需求和项目范围。负责该项目的项目经理正在尝试完成项目章程项目。经理应该使用下列哪一项工具和技术？（）A、范围分析B、专家判断C、排列活动顺序D、项目进度安排
单选题以下关于项目管理的说法，正确的是（）。A对项目范围、成本和进度的整合B在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来达到项目要求C把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效D在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来满足并超过项目干系人对项目的
单选题在你的项目中，你在定义范围的过程。你将使用下列哪个工具：（）A专家判断？去确定范围说明书中的细节B项目管理方法论？辅助开发和控制初步项目计划的变更C项目管理信息系统.去支持产生初步的项目范围说明书D实现值技术？贯穿项目启动到结束去衡量项目的绩效
问答题论述题写作二： 项目的范围管理主要关注项目内容的定义和控制，既要明确哪些内容包含在项目中，以作为项目开发的各项工作落实的依据。项目范围管理的目的是确保项目包含且只包含达到项目成功所必须完成的工作。 请以“信息系统项目的范围管理”为题，分别从以下三个方面进行论述： 结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目范围管理的认识： （1）项目范围管理的含义与作用 （2）项目范围管理包含的主要内容 （3）项目范围管理中用到的工具和技术
单选题在启动过程中使用的工具和技术是：（）A产品分析B项目进度开发C专家评判DWBS