项目范围确认是项目管理过程中的重要工作,(43)是其使用的工具和技术。A.分解B.专家判断C.检査D.偏差分析
项目范围确认是项目管理过程中的重要工作,(43)是其使用的工具和技术。
A.分解
B.专家判断
C.检査
D.偏差分析
B.专家判断
C.检査
D.偏差分析
参考解析
解析:范围确认的工具:检查:包括测量、测试、检验等活动以判断结果是否满足项目干系人的要求和期望,检查也可被称为审查、产品评审和走查等。
相关考题:
编制范围管理计划过程的一个重要工作是明确如何定义项目范围、如何管理项目范围,并把工作结果写在一个文档中予以清楚地描述。这份文档是() A.合同的工作分解结构B.项目绩效报告C.项目计划D.范围管理计划
围绕范围管理,下列说法中,( )是正确的。A.收集需求采用的工具有问卷调查和文件分析B.定义范围的工具有备选方案和引导式研讨会C.创建WBS的工具有分解和专家判断D.控制范围的工具有会议和偏差分析
在控制范围过程中,项目管理团队采用偏差分析和趋势分析技术来判断范围基准和实际范围之间的差异,一旦发现偏差就会提出变更请求,偏差分析和趋势分析属于:()A、数据收集B、数据分析C、数据表现D、数据管理
单选题在控制范围过程中,项目管理团队采用偏差分析和趋势分析技术来判断范围基准和实际范围之间的差异,一旦发现偏差就会提出变更请求,偏差分析和趋势分析属于:()A数据收集B数据分析C数据表现D数据管理
单选题项目范围核实的主要工具与技术是()AWBSB分解C偏差分析D检查