项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的(32)。A.工具B.技术C.成果D.输入

项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的(32)。

A.工具

B.技术

C.成果

D.输入


相关考题:

大型及复杂项目可以按照项目的()三个角度制订分解结构。 A.产品范围、可交付物、约束条件B.组织体系、需求分析、基准计划C.组织结构、产品结构、生命周期D.组织过程资产、范围说明书、范围管理计划

项目范围说明书、工作分解结构(WBS)、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的() A.工具B.技术C.成果D.输入

● 项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认 的(32)A.工具B.技术C.成果D.输入

● (33)描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作,就此在所有项目干系人之间建立了共识。A.SOWB.配置管理计划C.详细的范围说明书D.工作分解结构

项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的______。A.工具B.技术C.成果D.输入A.B.C.D.

()描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须进行的项目工作,就此在所有项目干系人之间达成共识。A.SOW(工作说明书)B.配置管理计划C.详细的范围说明书D.工作分解计划

项目范围确认的依据(输入)不包括(30)。A.项目管理计划B.项目范围说明书C.里程碑清单D.工作分解结构(WBS)和WBS字典

()不属于项目范围定义的输入。A.项目范围管理计划B.组织过程资产C.项目工作分解结构WBSD.项目章程和初步的范围说明书

以下不属于范围管理计划管理过程的是( )。A. 规划、跟踪和报告各种需求活动B. 制定详细项目范围说明书C. 维护和批准工作分解结构(WBS)D. 正式验收已完成的项目可交付成果

(40)不属于项目范围定义的输入。A.项目范围管理计划 B.组织过程资产C.项目工作分解结构WBS D.项目章程和初步的范围说明书

定义范围过程旨在( )。A.制订范围管理计划B.制定项目范围说明书C.制定项目工作说明书D.制定工作分解结构

下列关于范围确认的说法错误的是( )。A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确认可分为中间确认和最终确认C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量D.工作分解结构方法界定项目的工作范围,是确认工作范围的依据

项目许可证、工作说明书和工作分解结构是项目_的最重要成果。 ()A.计划制定 B.计划实施C.范围定义 D.范围确认

项目范围管理中,范围定义的输入包括( )。A.项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请B.项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准

下列( ) 不属于项目范围定义的输入。A.项目范围管理计划B.组织过程资产C.项目工作分解结构WBSD.项目章程和初步的范围说明书

项目范围管理中,范围定义的输入包括()A.. 项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请B. 项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产C. 项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请D. 生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准

工作分解结构是以()为导向的工作层级分解。A、项目范围说明书B、可交付成果C、项目管理计划D、需求文件

范围核实的依据包括()A、项目范围说明书B、工作分解结构词汇表C、项目范围管理计划D、可交付成果

下列都是范围基准的组成部分,除了:()A、范围管理计划B、项目范围说明书C、工作分解结构D、工作分解结构字典

()描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作,就此在所有项目干系人之间建立了共识。A、SOWB、配置管理计划C、详细的范围说明书D、工作分解结构

项目范围说明书、工作分解结构(WBS)、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的()A、工具B、技术C、成果D、输入

()描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作,就此在所有项目干系人之间建立了共识。A、工作说明书(SOW)B、配置管理计划C、详细的范围说明书D、工作分解结构

项目范围核实的依据有()A、项目范围说明书B、工作分解结构词汇表C、项目范围管理计划D、可交付成果

单选题项目范围说明书、工作分解结构(WBS)、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的()A工具B技术C成果D输入

单选题()描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作,就此在所有项目干系人之间建立了共识。ASOWB配置管理计划C详细的范围说明书D工作分解结构

单选题()描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作,就此在所有项目干系人之间建立了共识。A工作说明书(SOW)B配置管理计划C详细的范围说明书D工作分解结构

多选题项目范围核实的依据有()A项目范围说明书B工作分解结构词汇表C项目范围管理计划D可交付成果

单选题工作分解结构是以()为导向的工作层级分解。A项目范围说明书B可交付成果C项目管理计划D需求文件