一般员工提出辞职时，组织应该（ ）A．报告上级除名胜B．为员工解决困难把他争取回来C．深恶痛绝D．冷眼相看E．不管不问

一般员工提出辞职时，组织应该（ ）

A．报告上级除名胜

B．为员工解决困难把他争取回来

C．深恶痛绝

D．冷眼相看

E．不管不问

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企业在进行员工培训需求分析时，应该把员工培训的目标确定在( )。A．企业的需求区域B．工作的需求区域C．员工的需求区域D．企业、工作以及员工的共同需求区域
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一般员工提出辞职时，组织应该（ ）A．报告上级除名胜B．为员工解决困难把他争取回来C．深恶痛绝D．冷眼相看E．不管不问
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下列不属于员工的解聘的是( )。A．员工辞职B．员工退职C．员工辞退D．员工的资遣
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一般员工提出辞职时，组织应该()。A、为员工解决困难把他争取回来B、报告上级除名C、深恶痛绝D、冷眼相看
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一般员工提出辞职时，组织应该（ ）。A．报告上级除名B．为员工解除困难，把员工争取回来C．深恶痛绝D．冷眼相看
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员工的解聘包括员工()情况 A.辞职B.退休C.辞退D.资遣
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企业对调动应该有明确的管理政策。内容包括()。 A.如果是组织调动，应该提前多久让相关员工知道B.组织应该向被调动的员工支付相关调动费用C.员工提出调动，员工应该提前多长时间告知企业D.企业应该在多长时间内让员工知道是否批准E.将企业由员工调动所造成的损失减小到最低限度
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销售部员工辞职的原因主要是( )。A．缺少工作保障B．组织文化的问题C．员工个人生活问题D．不公平感
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员工的解聘不包括( )。A．员工辞职B．员工退职C．员工辞退D．员工的资遣
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在本案例中，导致员工辞职的因素具体包括（　　）。A.上级不关心B.工作环境不好C.员工人格不好D.待遇不公平
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员工直接上级的作用主要体现在()方面。A.日常工作中一般是由直接上级对员工进行评估B.直接上级可以通过不同工作任务的分派来使员工发挥自己的能力C.直接上级还可以充当顾问的角色D.直接上级可以利用他们的“关系网”，为员工在组织内的职业生涯发挥积极作用E.直接为员工的职业生涯发展提供咨询
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（ ）属于从生理和人际关系需要角度实施的压力管理策略。A.加强员工正式的组织沟通B.上级根据员工的技能水平调整工作负荷C.允许员工参与组织变革决策，表达自己的观点和提出申诉D.帮助员工把精力集中于放松状态，使员工能够达到深度放松E.允许员工把每月的额外工作时间累积起来变成每月的一个休息日 确认答案
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强调组织作用的模式时，员工职业生涯规划制定的具体程序是()。A.对员工进行评价B.员工所在部门向上级或公司人力资源管理部门推荐C.员工的上级与员工面谈D.制定发展规划E.实施培训
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下列有关员工调动说法正确的是()。A.员工调动发生在组织内B.员工调动由组织提出C.员工调动由员工提出D.员工调动是员工主动离开组织的行为E.员工调动是员工被动离开组织的行为
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企业对调动应该有明确的管理政策，其内容要求有（ ）。A.如果是组织调动，应该提前多久让相关员工知道B.组织应该向被调动的员工支付相关调动费用C.如果是员工提出调动，员工应该提前多长时间告知企业D.企业应该在多长时间内让员工知道是否批准E.使企业员工调动所造成的损失减小到最低限度
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企业人员的选拔意义体现在，它能够（ ）。A.保证组织得到高额回报 B.降低员工的辞退率与辞职率C.为员工提供公平竞争的机会 D.保证人力资源的合理配置E.有效激励员工
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根据公平理论，员工恢复因薪酬不足而导致的不公平感的措施有（ ）。A.员工向上级反映薪酬高者工作没有自己努力B.员工降低自己的努力程度C.员工寻求法律援助D.员工从其他组织寻求帮助E.员工辞职
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关于组织承诺的说法，正确的是( )。A.组织承诺是组织对员工的一种许诺B.组织承诺是员工对组织的一种态度C.员工的组织承诺越高，离职率越低D.情感承诺与上级对员工的绩效评价呈正相关E.继续承诺与上级对员工的绩效评价呈负相关
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编制人员需求计划公式：计划期内员工补充需求量=计划期内员工总需求量-报告期期末员工总数+计划期内()员工总数。A.退休减员B.辞职减员C.停职减员D.自然减员
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新聘员工试用期间辞职的，需提前（）天提出辞职申请；正式员工辞职的，需提前（）天提出辞职申请。A、7；10B、3；30C、3；10D、7；30
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一般员工提出辞职时，组织应该（）。A、报告上级除名B、为员工解除困难，把员工争取回来C、深恶痛绝D、冷眼相看
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某员工因家中有事在零售管理系统中已做员工辞职，但在第四个月后该员工又重新回来上班，此时应该在零售管理系统中删除该员工的离职信息。
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某员工因家中有事在零售管理系统中做辞职后，在第四个月后该员工又重新回来上班，此时应该在零售管理系统员工管理/员工调整/员工离职中做“恢复职位”。
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员工辞职必须提前多久向公司主管部门提出辞职申请？
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组织人力资源出现富余时，一般不会采取哪种政策（）A、实施提前退休计划B、辞退绩效差的员工C、加班加点D、鼓励员工辞职
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当员工提出辞职时，以下哪项不是人力资源部需注意的问题（）。A、快速做出反应B、满足员工提出的条件C、为员工解决困难把他争取回来D、保密
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根据公平理论，员工恢复因薪酬不足而导致的不公平感的措施有（）。A、员工向上级反映薪酬高者工作没有自己努力B、员工降低自己的努力程度C、员工寻求法律援助D、员工从其他组织寻求帮助E、员工辞职
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单选题一般员工提出辞职时，组织应该（）。A报告上级除名B为员工解除困难，把员工争取回来C深恶痛绝D冷眼相看
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