一般员工提出辞职时,组织应该( )A.报告上级除名胜B.为员工解决困难把他争取回来C.深恶痛绝D.冷眼相看E.不管不问
一般员工提出辞职时,组织应该( )
A.报告上级除名胜
B.为员工解决困难把他争取回来
C.深恶痛绝
D.冷眼相看
E.不管不问
相关考题:
企业对调动应该有明确的管理政策。内容包括()。 A.如果是组织调动,应该提前多久让相关员工知道B.组织应该向被调动的员工支付相关调动费用C.员工提出调动,员工应该提前多长时间告知企业D.企业应该在多长时间内让员工知道是否批准E.将企业由员工调动所造成的损失减小到最低限度
关于组织承诺的说法,正确的是( )。[2014年真题]A.组织承诺是组织对员工的一种许诺B.组织承诺是员工对组织的一种态度C.员工的组织承诺越高,离职率越低D.情感承诺与上级对员工的绩效评价呈正相关E.继续承诺与上级对员工的绩效评价呈负相关
员工直接上级的作用主要体现在()方面。A.日常工作中一般是由直接上级对员工进行评估B.直接上级可以通过不同工作任务的分派来使员工发挥自己的能力C.直接上级还可以充当顾问的角色D.直接上级可以利用他们的“关系网”,为员工在组织内的职业生涯发挥积极作用E.直接为员工的职业生涯发展提供咨询
( )属于从生理和人际关系需要角度实施的压力管理策略。A.加强员工正式的组织沟通B.上级根据员工的技能水平调整工作负荷C.允许员工参与组织变革决策,表达自己的观点和提出申诉D.帮助员工把精力集中于放松状态,使员工能够达到深度放松E.允许员工把每月的额外工作时间累积起来变成每月的一个休息日 确认答案
企业对调动应该有明确的管理政策,其内容要求有( )。A.如果是组织调动,应该提前多久让相关员工知道B.组织应该向被调动的员工支付相关调动费用C.如果是员工提出调动,员工应该提前多长时间告知企业D.企业应该在多长时间内让员工知道是否批准E.使企业员工调动所造成的损失减小到最低限度
根据公平理论,员工恢复因薪酬不足而导致的不公平感的措施有( )。A.员工向上级反映薪酬高者工作没有自己努力B.员工降低自己的努力程度C.员工寻求法律援助D.员工从其他组织寻求帮助E.员工辞职
关于组织承诺的说法,正确的是( )。A.组织承诺是组织对员工的一种许诺B.组织承诺是员工对组织的一种态度C.员工的组织承诺越高,离职率越低D.情感承诺与上级对员工的绩效评价呈正相关E.继续承诺与上级对员工的绩效评价呈负相关
嘉宝公司是一家机械制造企业,公司有员工3500人左右,但由于公司不关心员工的身心健康,车间噪音大,管理人员对员工不闻不问,因而有将近120人打算辞职。但实际上公司的薪酬很高。在本案例中,导致员工辞职的因素具体包括( )。A.上级不关心B.工作环境不好C.员工人格不好D.待遇不公平
嘉宝公司是一家机械制造企业,公司有员工3500人左右,但由于公司不关心员工的身心健康,车间噪音大,管理人员对员工不闻不问,因而有将近120人打算辞职。但实际上公司的薪酬很高。影响工作满意度的因素有( )。A.公平的待遇B.良好的工作环境C.合作的伙伴和上级D.员工的人格
单选题一般员工提出辞职时,组织应该()。A报告上级除名B为员工解除困难,把员工争取回来C深恶痛绝D冷眼相看