一般员工提出辞职时,组织应该( )A.报告上级除名胜B.为员工解决困难把他争取回来C.深恶痛绝D.冷眼相看E.不管不问

一般员工提出辞职时,组织应该( )

A.报告上级除名胜

B.为员工解决困难把他争取回来

C.深恶痛绝

D.冷眼相看

E.不管不问


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一般员工提出辞职时,组织应该()。A、为员工解决困难把他争取回来B、报告上级除名C、深恶痛绝D、冷眼相看

一般员工提出辞职时,组织应该( )。A.报告上级除名B.为员工解除困难,把员工争取回来C.深恶痛绝D.冷眼相看

因员工的行为过失导致组织要求员工离开组织,这一行为称为:A、调出B、辞职C、派遣D、辞退

员工直接上级的作用主要体现在()方面。A.日常工作中一般是由直接上级对员工进行评估B.直接上级可以通过不同工作任务的分派来使员工发挥自己的能力C.直接上级还可以充当顾问的角色D.直接上级可以利用他们的“关系网”,为员工在组织内的职业生涯发挥积极作用E.直接为员工的职业生涯发展提供咨询

( )属于从生理和人际关系需要角度实施的压力管理策略。A.加强员工正式的组织沟通B.上级根据员工的技能水平调整工作负荷C.允许员工参与组织变革决策,表达自己的观点和提出申诉D.帮助员工把精力集中于放松状态,使员工能够达到深度放松E.允许员工把每月的额外工作时间累积起来变成每月的一个休息日 确认答案

( )属于从生理和人际关系需要角度实施的压力管理策略。A.加强员工正式的组织沟通B.上级根据员工的技能水平调整工作负荷C.允许员工参与组织变革决策,表达自己的观点和提出申诉D.帮助员工把精力集中于放松状态,使员工能够达到深度放松E.允许员工把每月的额外工作时间累积起来变成每月的一个休息日

根据公平理论,员工恢复因薪酬不足而导致的不公平感的措施有()。A:员工向上级反映薪酬高者工作没有自己努力B:员工降低自己的努力程度C:员工寻求法律援助D:员工从其他组织寻求帮助E:员工辞职

根据公平理论,员工恢复因薪酬不足而导致的不公平感的措施有( )。A.员工向上级反映薪酬高者工作没有自己努力B.员工降低自己的努力程度C.员工寻求法律援助D.员工从其他组织寻求帮助E.员工辞职

根据公平理论。员工恢复因薪酬不足而导致的不公平感的措施有(  )。A.员工向上级反映薪酬高者工作没有自己努力B.员工降低自己的努力程度C.员工寻求法律援助D.员工从其他组织寻求帮助E.员工辞职