鱼刺图有助于() A.究过去的结果B.发思考、组织思路C.确定过程是否失控D.对问题进行排序
帕累托图(Pareto Charts)有助于项目经理() A.集中于质量改进的最关键的问题B.集中于激发思考C.探索所希望的未来结果D.确定一个过程是否失控
帕雷托(PARETO)图最有助于下列哪项工作() A.集中于质量改进最关键的问题B.集中于激发思考C.对未来的结果进行预测D.确定过程是否处于控制过程之内
某企业针对实施失败的系统集成项目进行分析，计划优先解决几个引起缺陷最多的问题。该企业最可能使用______方法进行分析。A．控制图B．鱼骨图C．帕累托图D．流程图
在选择公司KPI的时候,首先运用()对企业的关键成功要素进行分析。 A.大象图B.树杈图C.鱼骨图D.思维图
鱼骨图可以帮助（ ） 。（ ）A．了解过去的结果 B． 寻找问题的原因 C．确定过程是否失去控制 D．对问题进行优先排序
帕累托图可以帮助项目经理（ ）A．关注最关键的问题改进质量B．关注激发思考C．了解想要达到的未来产出D．确定一个过程是否失去控制
使用因果分析图有助于(37)。A．探究项目过去的成果B．确定项目过程是否失控C．对质量问题进行排序D．逐步深入研究和讨论质量问题
根据确定的时间间隔对某个样本（可以是某一加工过程、程序、作业）进行连续观察，将结果描绘成图的质量控制方法是（）。A.帕累托图B.控制图C.因果图D.鱼骨图
鱼骨图有助于：（）A、探究过去的结果B、激发思考、组织思路C、确定过程是否失控D、对问题进行排序
根据确定的时间间隔对某个样本（可以是某一加工过程、程序、作业）进行连续观察，将结果描绘成图的质量控制方法是（）。A、帕累托图B、控制图C、因果图D、鱼骨图
帕雷托（PARETO）图最有助于下列哪项工作（）A、集中于质量改进最关键的问题B、集中于激发思考C、对未来的结果进行预测D、确定过程是否处于控制过程之内
鱼刺图有助于（）A、究过去的结果B、发思考、组织思路C、确定过程是否失控D、对问题进行排序
控制图可以帮助项目经理（）。A、专注于最关键的问题，改进质量B、专注于激发思维C、研究确定未来希望的结果D、确定某一过程是否在限制内运行良好
控制图有助于：（）A、聚焦最为关键的问题，改进质量B、聚焦刺激性思考C、探索所需求的未来结果D、确定某过程是否失去控制
鱼骨图可以帮助（）。A、了解过去的结果B、组织思维、激发思考C、确定过程是否失去控制D、对问题进行优先排序
帕累托图可以帮助项目经理（）。A、关注最关键的问题改进质量B、关注激发思考C、了解想要达到的未来产出D、确定一个过程是否失去控制
帕雷托图帮助项目经理去（）A、聚焦最关键的细节问题，改进质量B、聚焦在激励性的思考上C、探索所需求的未来结果D、确定是否过程失去控制
单选题控制图有助于：（）A聚焦最为关键的问题，改进质量B聚焦刺激性思考C探索所需求的未来结果D确定某过程是否失去控制
单选题控制图可以帮助项目经理（）。A专注于最关键的问题，改进质量B专注于激发思维C研究确定未来希望的结果D确定某一过程是否在限制内运行良好
单选题帕雷托图帮助项目经理去（）A聚焦最关键的细节问题，改进质量B聚焦在激励性的思考上C探索所需求的未来结果D确定是否过程失去控制
单选题鱼骨图可以帮助（）。A了解过去的结果B组织思维、激发思考C确定过程是否失去控制D对问题进行优先排序
单选题鱼刺图有助于（）A究过去的结果B发思考、组织思路C确定过程是否失控D对问题进行排序
单选题根据确定的时间间隔对某个样本（可以是某一加工过程、程序、作业）进行连续观察，将结果描绘成图的质量控制方法是（）。A帕累托图B控制图C因果图D鱼骨图
单选题帕雷托（PARETO）图最有助于下列哪项工作（）A集中于质量改进最关键的问题B集中于激发思考C对未来的结果进行预测D确定过程是否处于控制过程之内
单选题帕累托图可以帮助项目经理（）A关注最关键的问题，改进质量B关注激发思考C了解想要达到的未来产出D确定一个过程是否失去控制
单选题鱼骨图有助于：（）A探究过去的结果B激发思考、组织思路C确定过程是否失控D对问题进行排序