在选择公司KPI的时候,首先运用()对企业的关键成功要素进行分析。 A.大象图B.树杈图C.鱼骨图D.思维图

在选择公司KPI的时候,首先运用()对企业的关键成功要素进行分析。

A.大象图

B.树杈图

C.鱼骨图

D.思维图

相关考题：

建立KPI 指标首先要明确企业的战略目标,评估企业价值重点,在此基础上找出关键业务领域的关键业绩指标(KPI),形成企业级KPI。() 此题为判断题(对，错)。

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选择KPI的方法包括()。 A.标杆基准法B.成功关键因素法C.策略目标分解法D.组织分析法

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基于kpi的公共组织绩效考核实施步骤中首先要考虑的是()。 A.明确公共组织战略目标B.确定关键成功领域与要素C.提炼归纳KPI并逐级分解D.受理绩效申诉

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“鱼骨图”分析的主要步骤不包括()。A.确定部门(班组、岗位)战略性工作任务：确定哪些因素与企业战略目标有关B.确定业务标准：定义关键成功要素(CSF)，满足业务重点所需的策略手段C.确定关键业绩指标D.确定各级单位的KPI

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对战略目标进行分析，就能找出影响成功的（）。A.CSF B.SWOT C.PEST D.KPI

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在设计企业KPI时，除了运用战略地图，还可以运用的工具是()。A.关键指标树B.绩效矩阵C.目标分解鱼骨图D.任务分工矩阵

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以企业战略为向导，寻找能够驱动战略成功的关键成功因素(CSF)，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系(KPI)指的是()。A:民主评议法B:关键事件法C:关键绩效指标法D:平衡计分卡

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2、KPI在指标数量上体现为（），在指标性质上体现为基于战略愿景、与关键成功要素相连接。

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KPI在指标数量上体现为（），在指标性质上体现为基于战略愿景、与关键成功要素相连接。

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