单选题鱼骨图可以帮助（）。A了解过去的结果B组织思维、激发思考C确定过程是否失去控制D对问题进行优先排序

单选题
鱼骨图可以帮助（）。
A

了解过去的结果

B

组织思维、激发思考

C

确定过程是否失去控制

D

对问题进行优先排序

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组织的战略目标分解对实现组织的战略有很大的帮助。下面可以帮我们将组织的战略目标进行分解的方法是()。 A、思维导图B、运用SMART原则C、鱼骨图D、SWOT法
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鱼骨图可以帮助A、 了解过去的结果B、 组织思维、激发思考C、 确定过程是否失去控制D、 对问题进行优先排序
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应使用哪种图来帮助缩小项目范围() A.宏观流程图B.柏拉图C.鱼骨图D.意大利面条图
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鱼骨图可以帮助（ ） 。（ ）A．了解过去的结果 B． 寻找问题的原因 C．确定过程是否失去控制 D．对问题进行优先排序
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特性要因图又称鱼骨图
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物业服务需求分析常用图表一般分为两类，即（）A、柱状图；扇形图B、饼状图；柱状图C、柱状图；鱼骨图D、鱼骨图；饼状图
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下列有关“鱼骨图”的表述，正确的是（）A、“鱼骨图”也称作“石川图”，是日本管理大师石川馨先生在1960年提出的B、“鱼骨图”是一种透过现象看本质的分析方法C、“鱼骨图”在绘图时应保证大骨与主骨成30度夹角，中骨与主骨平行D、“鱼骨图”是一种把握诱因与其他干扰因素的有效方法
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可以进行效果确认的图形有（）A、鱼骨图B、雷达图C、柏拉图D、柱形图
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鱼骨图的类型有整理问题型鱼骨图、（）和（）。
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因果图是一种分析质量特性（结果）与影响质量特性的因素（原因）的一种工具。因果图又称鱼骨图是个定量的工具，可以帮助我们找出引起问题潜在的根本原因。
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下列控制方法中，可以进行项目进度控制的方法是（）。A、网络计划法B、直方图控制法C、鱼骨刺图D、排列图
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因果图也可以称为鱼骨图，它与关联图可直接互换（）
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下列哪些工具可以应用于分析影响一个结果的可能原因？（）。A、因果图（鱼骨图）B、关联图C、网络图D、因果矩阵
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目标分解鱼骨图
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哪种图表可以帮助项目经理判断引起潜在问题和实际问题的原因？（）A、50/50法则B、鱼骨图C、控制图D、帕累托图
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鱼骨图分析的第一步是（）。A、决定问题的特性（鱼头）B、分析大鱼骨（要因）C、分析中鱼骨D、分析小鱼骨
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应使用哪种图来帮助缩小项目范围（）A、宏观流程图B、柏拉图C、鱼骨图D、意大利面条图
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请选择可以预测项目完成日期和发现可能存在的问题的工具（）A、燃尽图和燃起图B、累计流量图C、鱼骨图D、白板
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单选题鱼骨图分析的第一步是（）。A决定问题的特性（鱼头）B分析大鱼骨（要因）C分析中鱼骨D分析小鱼骨
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单选题下列有关“鱼骨图”的表述，正确的是（）A“鱼骨图”也称作“石川图”，是日本管理大师石川馨先生在1960年提出的B“鱼骨图”是一种透过现象看本质的分析方法C“鱼骨图”在绘图时应保证大骨与主骨成30度夹角，中骨与主骨平行D“鱼骨图”是一种把握诱因与其他干扰因素的有效方法
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多选题可以进行效果确认的图形有（）A鱼骨图B雷达图C柏拉图D柱形图
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判断题鱼骨图是一个非定量的工具，它可以帮助我们找出引发问题的潜在的根本原因。A对B错
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