在影响管理幅度因素分级表中,职能复杂多变的点值为( )。A.2 B.4 C.6 D.8

在影响管理幅度因素分级表中,职能复杂多变的点值为( )。

A.2
B.4
C.6
D.8

参考解析

解析:本题考查的是项目管理组织的基本原理。职能复杂多变的点值为8。

相关考题:

下列关于管理幅度及其影响因素的描述,不正确的是( )。A.同一名管理者所辖人员职能相似性越高,管理幅度应适当增加B.同一名管理者所辖人员地理位置越靠近,管理幅度应适当减小C.同一名管理者所辖人员职能复杂性越高,管理幅度应适当增大D.同一名管理者所辖人员素质越低,管理幅度应适当减小

在确定某个岗位的管理幅度时,应考虑诸多方面的因素,以下描述正确的是( )。A.管理对象的职责复杂多变时,管理幅度相对较窄B.管理对象的工作量和复杂性很大时,管理幅度相对较宽C.管理对象彼此之间的职能完全不同时,管理幅度相对较宽D.管理对象需要指导的工作量很少时,管理幅度相对较窄

有效管理幅度取决于多种因素。在影响管理幅度的因素中( )。A.工作的复杂程度越大.管理幅度就越宽B.新问题的发生率越高,管理幅度就越窄C.组织的健全程度越高,管理幅度就越宽D.管理活动的相同性较小,管理幅度就越窄

设定要分析的因素均从初始值开始一个相同的幅度变化(相对于确定性分析中的取值),比较在同一变动幅度下各因素的变动对分析指标的影响程度,影响程度大者为敏感因素,该法称为相对测定法。() 此题为判断题(对,错)。

有效管理幅度取决于多种因素。在影响管理幅度的因素中:A.工作的复杂程度越大,管理幅度就越宽B.新问题的发生率越高,管理幅度就越窄C.组织的健全程度越高,管理幅度就越宽D.管理活动的相同性较小,管理幅度就越工窄

咨询人员在组织咨询时,确定合理的管理幅度是一项非常重要的内容。影响管理幅度的主要因素有( )。

根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法,在相同条件下,对管理幅度影响最大的是()因素。A:地点相似性B:职能相似性C:工作复杂性D:直接监督需要的程度

根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法,在相同条件下,对管理幅度影响最大的是( )因素。A.地点相似性B.职能相似性C.工作复杂性D.直接监督需要程度

根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法,在相同条件下,对管理幅度影响最大的是( )因素。A.地点相似性B.职能相似性C.工作复杂性D.直接监督需要的程度

(2010年真题)根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法,在相同条件下,对管理幅度影响最大的是( )因素A.地点相近性B.职能相似性C.职能复杂性D.直接监督需要程度

有效管理幅度不是一个固定值,它受()等条件的影响。A:职务性质B:人员素质C:管理风格D:管理层次E:职能机构健全程度

在组织结构的主要特征因素中,企业各职能工作分工的精细程度,称为( )。A.管理层次和管理幅度B.分工形式C.专业化程度D.关键职能

(2016年5月)有效管理幅度不是一个固定值,它受()等因素的影响。A.职务性质B.人员素质C.管理风格D.管理模式E.职能机构健全程度

管理层次设计步骤和方法?管理幅度影响因素?管理幅度方法?

以下关于有效管理幅度的影响因素,表述不正确的是()。A:职务性质B:个人爱好C:人员素质D:职能机构

有效管理幅度不是一个固定值,它受(  )等因素的影响。A. 职务性质B. 人员素质C. 管理风格D. 管理模式E. 职能机构健全程度

简述影响管理幅度的因素。

在各组织中,管理层次要受到以下因素的影响()。A、组织成员B、组织规模C、管理幅度D、组织层次

什么是管理幅度?管理幅度主要影响因素?

在影响管理幅度因素分级表中,职能复杂多变的点值为()。A、2B、4C、6D、8

影响管理幅度的因素有哪些?

问答题什么是管理幅度?管理幅度主要影响因素?

单选题在确定某个岗位的管理幅度时,应考虑诸多方面的因素,以下描述正确的是(  )。A管理对象的职责复杂多变时,管理幅度相对较小B管理对象的工作量和复杂性很大时,管理幅度相对较大C管理对象彼此之问的职能完全不同时,管理幅度相对较大D管理对象需要指导的工作量很少时,管理幅度相对较小

单选题在影响管理幅度因素分级表中,职能复杂多变的点值为()。A2B4C6D8

单选题根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法,在相同条件下,对管理幅度影响最大的是( )因素。A 地点相近性B 职能相似性C 职能复杂性D 直接监督需要程度

单选题根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法,在下列选项中在相同条件下,对管理幅度影响最小的是( )因素。A 地点相似性B 职能复杂性C 工作复杂性D 直接监督需要的程度

多选题影响管理幅度的因素有 ( )A职能相似性B时间相近性C地点相近性D直接监督需要程度E职能复杂性