单选题根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在下列选项中在相同条件下，对管理幅度影响最小的是( )因素。A 地点相似性B 职能复杂性C 工作复杂性D 直接监督需要的程度
单选题
根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在下列选项中在相同条件下，对管理幅度影响最小的是( )因素。
A
地点相似性
B
职能复杂性
C
工作复杂性
D
直接监督需要的程度
参考解析
解析：
相关考题：
下列关于管理幅度及其影响因素的描述，不正确的是（ ）。A．同一名管理者所辖人员职能相似性越高，管理幅度应适当增加B．同一名管理者所辖人员地理位置越靠近，管理幅度应适当减小C．同一名管理者所辖人员职能复杂性越高，管理幅度应适当增大D．同一名管理者所辖人员素质越低，管理幅度应适当减小
在确定某个岗位的管理幅度时，应考虑诸多方面的因素，以下描述正确的是（ ）。A．管理对象的职责复杂多变时，管理幅度相对较窄B．管理对象的工作量和复杂性很大时，管理幅度相对较宽C．管理对象彼此之间的职能完全不同时，管理幅度相对较宽D．管理对象需要指导的工作量很少时，管理幅度相对较窄
有效管理幅度取决于多种因素。在影响管理幅度的因素中( )。A．工作的复杂程度越大．管理幅度就越宽B．新问题的发生率越高，管理幅度就越窄C．组织的健全程度越高，管理幅度就越宽D．管理活动的相同性较小，管理幅度就越窄
确定管理幅度的常用方法有经验法和变量依据法，变量依据法认为职能相似性、地区相似性、职能复杂性、指导与控制的工作量、协调工作量、计划工作量等6个；变量是影响管辖人数的关键。变量依据法中的职能相似性是指（ ）。A．同一名管理者直接管辖的单位或人员所执行职能的相同程度B．同一名管理者直接管辖的单位或人员所在地理位置靠近程度C．要完成的任务与要管理的部门等的特点相似程度D．管理者制定计划的时间要求及工作的重要性、复杂性
有效管理幅度取决于多种因素。在影响管理幅度的因素中： A. 工作的复杂程度越大，管理幅度就越宽B. 新问题的发生率越高，管理幅度就越窄C. 组织的健全程度越高，管理幅度就越宽D. 管理活动的相同性较小，管理幅度就越工窄
组织的管理幅度受多种因素的影响（）A、在工作性质方面，如果工作很重要，并且复杂，多变和富于创造性，管理幅度就应窄些B、在工作能力方面，如果人员素质高、工作能力强，管理幅度就可以宽些C、在授权程度上，如果公司在管理中更多地采用授权的方法，上级领导的工作负担较轻，管理幅度就可以宽些D、如果企业的协调控制体系比较完善，管理幅度就可以窄些E、如果下属空间分布的相似性小，管理幅度不宜过宽
单选题在确定某个岗位的管理幅度时，应考虑诸多方面的因素，以下描述正确的是（ ）。A管理对象的职责复杂多变时，管理幅度相对较小B管理对象的工作量和复杂性很大时，管理幅度相对较大C管理对象彼此之问的职能完全不同时，管理幅度相对较大D管理对象需要指导的工作量很少时，管理幅度相对较小
多选题组织的管理幅度受多种因素的影响（）A在工作性质方面，如果工作很重要，并且复杂，多变和富于创造性，管理幅度就应窄些B在工作能力方面，如果人员素质高、工作能力强，管理幅度就可以宽些C在授权程度上，如果公司在管理中更多地采用授权的方法，上级领导的工作负担较轻，管理幅度就可以宽些D如果企业的协调控制体系比较完善，管理幅度就可以窄些E如果下属空间分布的相似性小，管理幅度不宜过宽
多选题影响管理幅度的因素有 ( )A职能相似性B时间相近性C地点相近性D直接监督需要程度E职能复杂性