单选题在确定某个岗位的管理幅度时，应考虑诸多方面的因素，以下描述正确的是（ ）。A管理对象的职责复杂多变时，管理幅度相对较小B管理对象的工作量和复杂性很大时，管理幅度相对较大C管理对象彼此之问的职能完全不同时，管理幅度相对较大D管理对象需要指导的工作量很少时，管理幅度相对较小
单选题
在确定某个岗位的管理幅度时，应考虑诸多方面的因素，以下描述正确的是（ ）。
A
管理对象的职责复杂多变时，管理幅度相对较小
B
管理对象的工作量和复杂性很大时，管理幅度相对较大
C
管理对象彼此之问的职能完全不同时，管理幅度相对较大
D
管理对象需要指导的工作量很少时，管理幅度相对较小
参考解析
解析：
B项，管理对象的工作量和复杂性很大时，管理幅度应该相对较小；C项，管理对象彼此之间的职能完全不同时，管理幅度应该相对较小；D项，管理对象需要指导的工作量很少时，管理幅度应该相对较大。
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在确定某个岗位的管理幅度时，应考虑诸多方面的因素，以下描述正确的是（ ）。A．管理对象的职责复杂多变时，管理幅度相对较窄B．管理对象的工作量和复杂性很大时，管理幅度相对较宽C．管理对象彼此之间的职能完全不同时，管理幅度相对较宽D．管理对象需要指导的工作量很少时，管理幅度相对较窄
管理幅度是指一个管理人员直接指挥下级人员的数量。下面有关管理幅度的理解不正确的是()。A、管理人员与员工的素质、组织沟通状况等是影响管理幅度的重要因素B、在既定条件下，公司管理者的管理幅度与公司的管理层次成反比C、寿险公司的管理幅度确定没有统一的标准D、对于非标准、复杂和不确定的工作流，管理者可以通过严控质量标准、加强监控来增加管理幅度
运用分类法进行岗位评价的操作步骤正确的是（）A、确定岗位等级-岗位等级描述-岗位等级分配B、岗位等级描述-确定岗位等级-岗位等级分配C、确定岗位等级-岗位等级分配-岗位等级描述D、岗位等级描述-岗位等级分配-确定岗位等级
以下关于管理幅度的确定，说法正确的有（）A、管理人员能力强时，管理幅度宽B、下属素质较低时，管理幅度窄C、上下级之间沟通不畅时，管理幅度宽D、下属分散各处时，管理幅度窄E、内外环境稳定时，管理幅度宽
在确定区域条件指数和个别因素条件指数时，以下说法正确的是（）。A、若区域因素和个别因素中的各因子条件指数是采用单因子与地价相关关系分析后确定的，则应采用因子修订系数加和的方式确定修正系数B、若区域因素和个别因素中的各因子条件指数是采用单因子与地价相关关系分析后确定的，则应采用积算的方式确定待估宗地和案例宗地的因素条件指数后，比较确定相应的修正系数C、若区域因素和个别因素中的各因子的条件修正系数是在确定因素修正总幅度的基础上进行因子分解后确定的，则应采用积算的方式确定待估宗地和案例宗地的因素条件指数后，比较确定相应的修正系数D、若区域因素和个别因素中的各因子的条件修正系数是在确定因素修正总幅度的基础上进行因子分解后确定的，则应采用因子修订系数加和的方式确定因素修正幅度，进而确定条件指数E、以上说法都不正确
岗位责任一般是通过对不同任务简洁、明了和直观的描述来揭示的，是工作分析的主要内容。在具体描述岗位责任的管理责任时，考虑的因素不包括（ ）。A、被管理层的人数B、管理的性质和程度C、管理的公开程度D、工作结果责任
单选题确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种？（）。A管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。B管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。C管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。D管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑。
单选题岗位责任一般是通过对不同任务简洁、明了和直观的描述来揭示的，是工作分析的主要内容。在具体描述岗位责任的管理责任时，考虑的因素不包括（ ）。A被管理层的人数B管理的性质和程度C管理的公开程度D工作结果责任
多选题确定管理人员的需要量应该考虑以下因素（）A组织现有规模和岗位B管理人员的流动率C组织成员发展的需要D组织发展的需要