使用水平对比法的组织将自己的产品和服务的过程和性能与（ ）进行对比。A.竞争对手 B.先进企业 C.公认的领先对手D.合作伙伴
使用水平对比法的组织将自己的产品和服务的过程和性能与（ ）进行对比。
A.竞争对手 B.先进企业 C.公认的领先对手D.合作伙伴
A.竞争对手 B.先进企业 C.公认的领先对手D.合作伙伴
参考解析
解析：水平对比法是组织将自己的产品和服务的过程和性能与公认的领先对手进行比较，以识别质量改进的机会的方法。组织为了改进，针对一些认定为最佳运作典范的组织，以持续的、系统化的过程，评估其产品、服务和工作流程。
相关考题：
水平对比又称为标杆管理(benchmarking)。以下关于水平对比的说法中,错误的是: () A、水平对比可用于发现改进机会B、水平对比可以用于确定六西格玛项目的目标C、不同类型的企业也可以进行水平对比D、标杆企业或产品的选择应该随机
以下关于水平对比法，错误的是( )。A．确定对比的项目应是过程及其输出的关键特性B．确定对比的对象必须是直接的竞争对手C．水平对比法有助于认清目标和确定计划编制的优先顺序，以使自己在市场竞争中处于有利地位D．可以通过直接或者间接调查的方法收集数据
水平对比法是识别质量改进机会的一种方法，使用该法时应注意（ ）。A.对比对象可以是竞争对手，也可以不是竞争对手B.用来进行比较的项目不能过于庞大，不然会导致无法实施C.水平对比法必须连续进行D.对比对象不能是本组织内部的过程E.由于资料不易获取，所以水平对比的对象一般不宜选择竞争对手
在采用指标对比分析法进行施工成本分析的过程中，通常包括（）。A.将实际指标与目标指标对比B.本期实际指标与上期实际指标对比C.本期实际指标与目标指标对比D.与本行业平均水平对比E.与行业先进水平对比
比较法进行施工成本分析时，通常的比较形式有()。A.将实际指标与目标指标对比B.将本期实际指标与下期计划指标对比C.将本期实际指标与上期实际指标对比D.与本行业平均水平对比E.与本行业先进水平对比
竞争性的水平对比主要是在全面质量活动的（ ）三个方面进行。A.产品和服务、工作过程和程序以及人的素质和能力B.产品设计、工作规范、人员素质C.质量控制、质量策划、质量改进D.质量方针、质量管理、质量突破
用比较法进行成本分析时，通常采用的比较形式有( )。A、将实际指标与目标指标对比B、本期实际指标与拟完成指标对比C、本期实际指标与上期实际指标对比D、与本行业平均水平对比E、与本行业先进水平对比
进行成本分析时，比较法的应用通常采用的形式是（ ）。A、将实际指标与目标指标对比B、本期实际指标与上期实际指标对比C、本期实际指标与拟完成指标对比D、与本行业平均水平对比E、与本行业先进水平对比
运用比较法分析施工成本时，可以采用的形式有（）。A、与本行业的平均水平、先进水平对比B、将预算指标与目标指标对比C、将实际指标与概算指标对比D、将本期目标指标与上期目标指标对比E、将本期实际指标与上期实际指标对比
“两算”对比方法中的（）是将施工预算的人工、材料、机械台班的数量进行套价汇总成人工费、材料费和机械使用费，然后与施工图预算的人工费、材料费和机械使用费相对比。A、实物对比法B、实物金额对比法C、金额法D、单价法
单选题“两算”对比方法中的（）是将施工预算的人工、材料、机械台班的数量进行套价汇总成人工费、材料费和机械使用费，然后与施工图预算的人工费、材料费和机械使用费相对比。A实物对比法B实物金额对比法C金额法D单价法
多选题进行施工成本分析时，比较法的应用通常采用的形式有（）。A将实际指标与目标指标对比B本期实际指标与上期实际指标对比C本期实际指标与拟完成指标对比D与本行业平均水平对比E与本行业先进水平对比
单选题组织将自己的产品和服务的过程或性能与公认的领先对手进行比较，以识别质量改进的机会的方法是（）A畅谈法B流程图法C亲和图法D水平对比法