水平对比法是识别质量改进机会的一种方法,使用该法时应注意( )。A.对比对象可以是竞争对手,也可以不是竞争对手B.用来进行比较的项目不能过于庞大,不然会导致无法实施C.水平对比法必须连续进行D.对比对象不能是本组织内部的过程E.由于资料不易获取,所以水平对比的对象一般不宜选择竞争对手

水平对比法是识别质量改进机会的一种方法,使用该法时应注意( )。
A.对比对象可以是竞争对手,也可以不是竞争对手
B.用来进行比较的项目不能过于庞大,不然会导致无法实施
C.水平对比法必须连续进行
D.对比对象不能是本组织内部的过程
E.由于资料不易获取,所以水平对比的对象一般不宜选择竞争对手


参考解析

解析:。水平对比的对象可以是内部的,也可以是外部的,可以是竞争对手,也可以不是竞争对手,所以选项A正确,选项D、E不正确。水平对比使用的频率可以是单独的、定期的和连续的,因此选项C不正确。

相关考题:

提高服务质量方法中的定点超越法是指企业将自己的产品、服务和市场营销过程等同市场上的竞争对手,尤其是最强的竞争对手的标准进行对比,在比较和检验的过程中逐步提高自身的水平。()此题为判断题(对,错)。

水平对比又称为标杆管理(benchmarking)。以下关于水平对比的说法中,错误的是: () A、水平对比可用于发现改进机会B、水平对比可以用于确定六西格玛项目的目标C、不同类型的企业也可以进行水平对比D、标杆企业或产品的选择应该随机

水平对比法的应用步骤,其正确顺序是( )。 ①确定对比的对象;②收集数据;③实施改进;④归纳对比分析数据;⑤选择用来进行水平比较的项目A.①②③④⑤B.①④③⑤②C.⑤①②④③D.⑤③②④①

水平对比又称为标杆管理(benchmarking)或典范借鉴,以下关于水平对比说法不正确的是:() A.水平对比可以发现改进机会,确立有效的行动目标B.水平对比可以用于确定六西格玛项目的目标C.水平对比可以攻克制约生产的重大技术难题D.企业在导入六西格玛管理时可以用水平对比

将每一个评价对象按照所有的评价要素与其他评价对象意义进行对比。这属于哪一种评价方法:()A.排序法B.配对比较法C.人物比较法D.强制分配法

以下关于水平对比法,错误的是( )。A.确定对比的项目应是过程及其输出的关键特性B.确定对比的对象必须是直接的竞争对手C.水平对比法有助于认清目标和确定计划编制的优先顺序,以使自己在市场竞争中处于有利地位D.可以通过直接或者间接调查的方法收集数据

水平对比法的应用步骤包括: ①确定对比的对象; ②收集数据; ③实施改进; ④归纳对比分析数据; ⑤选择用来进行水平比较的项目。 下列排序正确的是( )。A.①②③④⑤B.①④③⑤②C.⑤①②④③D.⑤③②④①

关于水平对比法,下列说法不正确的是( )。A.水平对比法可分为单独的、定期的和连续的三种B.水平对比法有助于认清目标和确认计划编制的优先顺序C.水平对比法所选择的领先对手必定是竞争对手D.水平对比法的说数据收集方式有间接法和直接法两大类

进行竞争性的水平对比,其步骤包括( )。A.持续改进对比指标B.选择竞争对手,即跟谁比C.确定最合适的测评方法D.持续的质量改进E.制订一个行动计划

使用水平对比法的组织将自己的产品和服务的过程和性能与( )进行对比。A.竞争对手 B.先进企业 C.公认的领先对手D.合作伙伴

用比较法进行成本分析时,通常采用的比较形式有()。A.将实际指标与目标指标对比B.本期实际指标与拟完成指标对比C.本期实际指标与上期实际指标对比D.与本行业平均水平对比E.与本行业先进水平对比

进行成本分析时,比较法的应用通常采用的形式是(  )。A.将实际指标与目标指标对比B.本期实际指标与上期实际指标对比C.本期实际指标与拟完成指标对比D.与本行业平均水平对比E.与本行业先进水平对比

对比法是项目后评价的主要常用方法,包括()。A.有无对比法 B.横向对比法 C.标准对比法D.前后对比法 E.趋势对比法

定点超越法是指企业将自己的产品、服务和市场营销过程等同市场上的竞争对手尤其是最强的竞争对手的标准进行对比,在比较和检验的过程中逐步提高自身的水平。()

将每一个评价对象按照所有的评价要素与其他评价对象意义进行对比。这属于哪一种评价方法()A、排序法B、配对比较法C、人物比较法D、强制分配法

使用水平对比(benchmarking)时,有关选择对比对象的表述,以下错误的是()A、对比对象可以是竞争性行业或非竞争性行业中职能活动的最佳实践者B、对比对象可以是非竞争性行业中职能活动相似的最佳实践者C、对比对象只能是竞争性行业中职能活动的最佳实践者D、对比对象不能选择竞争性行业中的一般企业

水平对比是六西格玛项目中最常见的方法,以下可作为水平对比对象的是:()A、同一公司的不同部门对比B、同行业竞争对手对比C、不同行业类似职能对比D、不同行业不同产品的DPU对比

在实施六西格玛管理的过程中,应用水平对比(Benchmarking)的主要目的是:()。A、通过水平对比确定企业的改进机会B、通过水平对比确定项目的目标C、通过水平对比寻找改进方案D、通过水平对比证明比较弱的竞争对手要强

组织将自己的产品和服务的过程或性能与公认的领先对手进行比较,以识别质量改进的机会的方法是()A、畅谈法B、流程图法C、亲和图法D、水平对比法

绝对分析法是一种销售绩效分析方法,依据分析的不同要求可以进行不同的比较分析,具体为()A、与竞争对手对比B、与计划资料对比C、与前期资料对比D、与先进指标对比E、与行业平均水平对比

单选题水平对比常用于对比组织同类活动最佳实践,从而找出差距,认清目标,且能找到快速的提升组织竞争力的途径,则以下关于水平对比的说法不正确的是()A水平对比又称标杆管理B通过水平对比可以明确改进机会C水平对比必须在同行业里进行D水平对比首先要明确对比什么,然后明确自身是怎么做的,谁是最好,他人是怎么做的

单选题使用水平对比(benchmarking)时,有关选择对比对象的表述,以下错误的是()A对比对象可以是竞争性行业或非竞争性行业中职能活动的最佳实践者B对比对象可以是非竞争性行业中职能活动相似的最佳实践者C对比对象只能是竞争性行业中职能活动的最佳实践者D对比对象不能选择竞争性行业中的一般企业

单选题水平对比法的应用步骤包括:①确定对比的对象;②收集数据;③实施改进;④归纳对比分析数据;⑤选择用来进行水平比较的项目。下列排序正确的是(  )。A①②③④⑤B①④③⑤②C⑤①②④③D⑤③②④①

多选题水平对比是六西格玛项目中最常见的方法,以下可作为水平对比对象的是:()A同一公司的不同部门对比B同行业竞争对手对比C不同行业类似职能对比D不同行业不同产品的DPU对比

单选题使用水平对比法的组织将自己的产品和服务的过程和性能与(  )进行对比。A竞争对手B先进企业C公认的领先对手D合作伙伴

单选题组织将自己的产品和服务的过程或性能与公认的领先对手进行比较,以识别质量改进的机会的方法是()A畅谈法B流程图法C亲和图法D水平对比法

单选题关于水平对比法,下列说法不正确的是(  )。A水平对比法可分为单独的、定期的和连续的三种B水平对比法有助于认清目标和确认计划编制的优先顺序C水平对比法所选择的领先对手必定是竞争对手D水平对比法的说数据收集方式有间接法和直接法两大类