用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时，由进度按计划进行可知（ ）。 A、CV=0，SPI=1 B、CV=0，CPI=1 C、SV=0，CPI=1 D、SV=0，SPI=1

用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时，由进度按计划进行可知（ ）。

A、CV=0，SPI=1
B、CV=0，CPI=1
C、SV=0，CPI=1
D、SV=0，SPI=1

参考解析

解析：[考点]工程项目绩效评价方法。用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时，如果SV=0、SPI=1，那么进度按计划进行。

相关考题：

用赢得值法进行费用、进度综合分析控制,表明费用按计划投入的条件必须同时满足()。 A.费用偏差小于0B.费用绩效指数等于1C.费用偏差等于0D.费用绩效指数小于1E.费用偏差大于0
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用赢得值法进行工程项目费用-进度绩效评价时，如果费用偏差大于0，费用绩效指数大于1，说明（　）。A.费用支出比计划结余 B.按计划支出 C.费用支出比计划超支 D.进度比计划提前
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进度绩效评价的评价指标计算结果为SVA.费用按计划投入 B.进度比计划拖后C.进度比计划提前D.进度按计划进行
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用赢得值法进行费用，进度综合分析时，若进度偏差大于0，则工程项目绩效评价的结论是（　）。A.进度比计划滞后　 B.进度按计划进行 C.进度比计划提前　 D.无法判断当前绩效
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用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明()A:进度比计划提前B:进度按计划进行C:进度比计划拖后D:费用比计划结余
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用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（ ）。A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用统计结论
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下列关于赢得值法进行项目费用-进度绩效评价表述正确的是（　）。A.CV＞1；CPI=1 B.CV=0；SPI=1 C.CV＜0；SPI＜1 D.SV＜0；SPI＜1
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下列关于采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制的说法，正确的有()A:进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一B:已完工作预算费用是赢得值法的基本参数C:赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果D:采用横道图法进行费用偏差分析反映的信息量大E:香蕉曲线法是进行偏差分析常用的表达方法
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用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时，由进度按计划进行可知（ ）。A、CV=0，SPI=1B、CV=0，CPI=1C、SV=0，CPI=1D、SV=0，SPI=1
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用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时，由费用按计划投入可知（　）。A.CV=0，SPI=1 B.CV=0，CPI=1 C.SV=0，CPI=1 D.SV=0，SPI=1
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用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（ ）。A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用比计划结余
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用赢得值法进行费用—进度绩效评价时，若进度偏差大于 0，进度绩效指数大于 1，说明 ( )。A.进度比计划提前 B.进度按计划进行 C.进度比计划拖后 D.费用比计划结余
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用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时。如果费用偏差大于0，费用绩效指数大于1，说明()A:费用支出比计划结余B:费用按计划支出C:费用支出比计划超支D:进度比计划提前
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用挣值法进行费用、进度综合分析时，若进度偏差大于0 ，则工程项目绩效评价的结论是( )。A.进度比计划滞后B.进度按计划进行 C.进度比计划提前D.无法判断当前绩效
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某项目采用赢得值法进行综合分析后得到：BCWP＞BCWS＞ACWP，则（）。A.费用超支B.费用节余C.进度延误D.进度提前E.进度绩效指数>1
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用赢得值法进行成本分析时，下列图形说明（）。A.效率较低，进度较慢B.效率较低，进度较快C.效率较高，进度较快D.效率较高，进度较慢
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某项目采用赢得值法进行综合分析后得到：BCWP>BCWS>ACWP，则( )。A、费用超支B、费用节余C、进度延误D、进度提前E、资源配置不合理
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某项目采用赢得值法进行综合分析后得到：BCWPBCWSACWP，则（）。A、费用超支B、费用节余C、进度延误D、进度提前E、投入超前
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用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，表明费用按计划投入的条件必须同时满足（）。A、费用偏差小于0B、费用绩效指数等于1C、费用偏差等于0D、费用绩效指数小于1E、费用偏差大于0
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用赢得值法进行费用，进度综合分析时，若进度偏差大于0，则工程项目绩效评价的结论是（）。A、进度比计划滞后B、进度按计划进行C、进度比计划提前D、无法判断当前绩效
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多选题关于赢得值法及相关评价指标的说法，正确的有（）。A进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度B理想状态是已完工作实际费用.计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升C费用（进度）偏差适于同一项目和不同项目比较中采用D采用赢得值法可以克服进度.费用分开控制的缺点E赢得值法可定量判断进度.费用的执行效果
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单选题用挣值法进行工程项目费用一进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（ ）。A进度比计划提前B进度按计划进行C进度比计划拖后D费用比计划结余
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多选题某项目采用赢得值法进行综合分析后得到：BCWPBCWSACWP，则（）。A费用超支B费用节余C进度延误D进度提前E投入超前
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单选题用挣值法进行投资—进度绩效评价时，若投资偏差大于0，投资绩效指数大于1，说明( )。A投资支出比计划节余B投资按计划支出C投资支出比计划超支D进度比计划提前
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多选题下列关于采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制的说法，正确的有（）。A进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一B已完工作预算费用是赢得值法的基本参数C赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果D费用偏差有助于费用管理人员了解项目费用出现偏差的绝对数额E费用（进度）偏差在同一项目和不同项目比较中均可采用
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单选题用赢得值法进行费用，进度综合分析时，若进度偏差大于0，则工程项目绩效评价的结论是（）。A进度比计划滞后B进度按计划进行C进度比计划提前D无法判断当前绩效
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多选题关于赢得值及相关评价指标的说法，正确的有（ ）。A进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度B理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升C费用（进度）偏差适于同一项目和不同项目比较中采用D采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点E赢得值法可以定量判断进度、费用的执行效果
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