用赢得值法进行费用—进度绩效评价时,若进度偏差大于 0,进度绩效指数大于 1,说明 ( )。A.进度比计划提前 B.进度按计划进行 C.进度比计划拖后 D.费用比计划结余

用赢得值法进行费用—进度绩效评价时,若进度偏差大于 0,进度绩效指数大于 1,说明 ( )。

A.进度比计划提前
B.进度按计划进行
C.进度比计划拖后
D.费用比计划结余

参考解析

解析:表 费用-进度绩效评价表

相关考题:

用赢得值法进行费用、进度综合分析控制,表明费用按计划投入的条件必须同时满足()。 A.费用偏差小于0B.费用绩效指数等于1C.费用偏差等于0D.费用绩效指数小于1E.费用偏差大于0

用赢得值法进行工程项目费用-进度绩效评价时,如果费用偏差大于0,费用绩效指数大于1,说明( )。A.费用支出比计划结余 B.按计划支出 C.费用支出比计划超支 D.进度比计划提前

用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时,由进度按计划进行可知( )。 A、CV=0,SPI=1 B、CV=0,CPI=1 C、SV=0,CPI=1 D、SV=0,SPI=1

用赢得值法进行费用,进度综合分析时,若进度偏差大于0,则工程项目绩效评价的结论是( )。A.进度比计划滞后  B.进度按计划进行 C.进度比计划提前  D.无法判断当前绩效

用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时,如果进度偏差大于0,进度绩效指数大于1,说明()A:进度比计划提前B:进度按计划进行C:进度比计划拖后D:费用比计划结余

用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时,如果进度偏差大于0,进度绩效指数大于1,说明( )。A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用统计结论

赢得值法的评价指标有( )。 A、进度绩效指数 B、进度偏差 C、质量绩效指数 D、费用偏差 E、费用绩效指数

用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时,由进度按计划进行可知( )。A、CV=0,SPI=1B、CV=0,CPI=1C、SV=0,CPI=1D、SV=0,SPI=1

用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时,由费用按计划投入可知( )。A.CV=0,SPI=1 B.CV=0,CPI=1 C.SV=0,CPI=1 D.SV=0,SPI=1

赢得值法的评价指标有( )。A.进度绩效指数 B.进度偏差 C.质量绩效指数 D.费用偏差 E.费用绩效指数

用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时,如果进度偏差大于0,进度绩效指数大于1,说明( )。A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用比计划结余

用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时。如果费用偏差大于0,费用绩效指数大于1,说明()A:费用支出比计划结余B:费用按计划支出C:费用支出比计划超支D:进度比计划提前

用挣值法进行费用、进度综合分析时,若进度偏差大于0 ,则工程项目绩效评价的结论是( )。A.进度比计划滞后B.进度按计划进行 C.进度比计划提前D.无法判断当前绩效

赢得值法的评价指标有()。A.费用偏差B.进度偏差C.费用绩效偏差D.费用绩效指数E.进度绩效指数

关于赢得值法评价指标的表述,错误的是()。A.当进度绩效指数(SPI)>1时,表示进度延误B.当费用绩效指数(CPI)C.当进度偏差(SV)为负值时,表示进度延误D.当费用偏差(CV)为正值时,表示项目运行节支

关于赢得值法评价指标的表述,错误的是()。A.当进度绩效指数(SPI)>1时,表示进度延误B.当费用绩效指数(CPI)<1时,表示超支C.当进度偏差(SV)为负值时,表示进度延误D.当费用偏差(CV)为正值时,表示项目运行节支

下列有关赢得值法各评价指标的表示意义,说法正确的是(  )A.当投资绩效指数大于1时,表示投资超支,即实际投资高于预算投资B.当进度绩效指数小于1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快C.当投资偏差为负值时,表示项目运行超出预算投资D.当进度偏差为负值时,表示进度延误,实际进度落后于计划进度E.当进度绩效指数大于1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快

赢得值法的四个评价指标不包括()。A、费用总值B、进度偏差C、费用绩效指数D、进度绩效指数

用赢得值法进行费用、进度综合分析控制,表明费用按计划投入的条件必须同时满足()。A、费用偏差小于0B、费用绩效指数等于1C、费用偏差等于0D、费用绩效指数小于1E、费用偏差大于0

采用挣值法时,评价指标有()。A、费用偏差B、进度偏差C、计划与进度偏差D、费用绩效指数E、进度绩效指数

用赢得值法进行费用,进度综合分析时,若进度偏差大于0,则工程项目绩效评价的结论是()。A、进度比计划滞后B、进度按计划进行C、进度比计划提前D、无法判断当前绩效

单选题用挣值法进行工程项目费用一进度绩效评价时,如果进度偏差大于0,进度绩效指数大于1,说明( )。A进度比计划提前B进度按计划进行C进度比计划拖后D费用比计划结余

单选题用挣值法进行投资—进度绩效评价时,若投资偏差大于0,投资绩效指数大于1,说明( )。A投资支出比计划节余B投资按计划支出C投资支出比计划超支D进度比计划提前

单选题赢得值法的四个评价指标不包括()。A费用总值B进度偏差C费用绩效指数D进度绩效指数

多选题用赢得值法进行费用、进度综合分析控制,表明费用按计划投入的条件必须同时满足()。A费用偏差小于0B费用绩效指数等于1C费用偏差等于0D费用绩效指数小于1E费用偏差大于0

单选题用赢得值法进行费用,进度综合分析时,若进度偏差大于0,则工程项目绩效评价的结论是()。A进度比计划滞后B进度按计划进行C进度比计划提前D无法判断当前绩效

单选题关于赢得值法评价指标的说法,正确的是( )。A费用偏差(CV)为负值时,表示实际费用小于预算费用B进度偏差(SV)为正值时,表示实际进度落后计划进度C费用绩效指数CPI1时,表示实际费用高于预算费用D进度绩效指数SPI1时,表示实际进度超前计划进度