用挣值法进行费用、进度综合分析时，若进度偏差大于0 ，则工程项目绩效评价的结论是( )。A.进度比计划滞后B.进度按计划进行 C.进度比计划提前D.无法判断当前绩效

用挣值法进行费用、进度综合分析时，若进度偏差大于0 ，则工程项目绩效评价
的结论是( )。

A.进度比计划滞后
B.进度按计划进行
C.进度比计划提前
D.无法判断当前绩效

参考解析

解析：

相关考题：

对项目进行挣值分析中,从费用偏差CV和进度偏差SV的关系可以得知项目成本处于的状态,以下属于项目处于超支,实际进度落后于计划进度状态的是()。 A.CV小于0，SV小于0B.CV大于0，SV小于0C.CV小于0，SV大于0D.CV不大于0，SV等于0
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用赢得值法进行费用、进度综合分析控制,表明费用按计划投入的条件必须同时满足()。 A.费用偏差小于0B.费用绩效指数等于1C.费用偏差等于0D.费用绩效指数小于1E.费用偏差大于0
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挣值法是对工程项目成本／进度进行综合控制的一种分析方法。用挣值法计算进度偏差SV，正确的公式是：（ ）。A.SV=BCWP-BCWSB.SV=BCWS-BCWPC.SV=ACWP-BCWPD.SV=BCWP-ACWP
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挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下挣值法的公式中，正 确的是（）。A.进度偏差SV=BCWP-BCWSB.进度偏差SV=BCWS-BCWPC.费用偏差CV=ACWP-BCWPD.用偏差CV=BCWS-BCWP
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某项目采用挣值法进行综合分析后得到：ACWPBCWSBCWP，则项目（ ） 。A.费用超支 B.进度延误 C.进度提前 D.投入落后
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某项目采用挣值法进行综合分析后得到：ACWPBCWSBCWP，则项目(53)。A.费用超支B.进度延误C.进度提前D.投入落后
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用挣值法进行费用控制时，如得出的进度偏差为负值时，则表示（ ）。A．进度延误B．节支C．进度提前D．超支
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用赢得值法进行工程项目费用-进度绩效评价时，如果费用偏差大于0，费用绩效指数大于1，说明（　）。A.费用支出比计划结余 B.按计划支出 C.费用支出比计划超支 D.进度比计划提前
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用赢得值法进行费用，进度综合分析时，若进度偏差大于0，则工程项目绩效评价的结论是（　）。A.进度比计划滞后　 B.进度按计划进行 C.进度比计划提前　 D.无法判断当前绩效
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用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明()A:进度比计划提前B:进度按计划进行C:进度比计划拖后D:费用比计划结余
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用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（ ）。A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用统计结论
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用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（ ）。A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用比计划结余
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用赢得值法进行费用—进度绩效评价时，若进度偏差大于 0，进度绩效指数大于 1，说明 ( )。A.进度比计划提前 B.进度按计划进行 C.进度比计划拖后 D.费用比计划结余
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用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时。如果费用偏差大于0，费用绩效指数大于1，说明()A:费用支出比计划结余B:费用按计划支出C:费用支出比计划超支D:进度比计划提前
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挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下挣值法的公式中，正确的是（ ）。A.进度偏差SV=BCWP-BCWSB.进度偏差SV=BCWS-BCWPC.费用偏差CV=ACWP-BCWPD.费用偏差CV=BCWS-BCWP
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项目采用挣值法进行综合分析后得到：ACWP>BCWS>BCWP．则项目（53）。A.费用超支B.进度延误C.进度提前D.投入落后
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挣值法中，进度偏差量＞0时，表示进度提前；进度偏差量＜0时，表示进度延误；若进度偏差量＝0，表明进度按计划执行。
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用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，表明费用按计划投入的条件必须同时满足（）。A、费用偏差小于0B、费用绩效指数等于1C、费用偏差等于0D、费用绩效指数小于1E、费用偏差大于0
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采用挣值法时，评价指标有（）。A、费用偏差B、进度偏差C、计划与进度偏差D、费用绩效指数E、进度绩效指数
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用赢得值法进行费用，进度综合分析时，若进度偏差大于0，则工程项目绩效评价的结论是（）。A、进度比计划滞后B、进度按计划进行C、进度比计划提前D、无法判断当前绩效
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单选题用挣值法进行工程项目费用一进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（ ）。A进度比计划提前B进度按计划进行C进度比计划拖后D费用比计划结余
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单选题用挣值法进行费用控制时，如得出的进度偏差为负值时，则表示（　）。A进度延误B节支C进度提前D超支
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多选题采用挣值法时，评价指标有（）。A费用偏差B进度偏差C计划与进度偏差D费用绩效指数E进度绩效指数
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判断题挣值法中，进度偏差量＞0时，表示进度提前；进度偏差量＜0时，表示进度延误；若进度偏差量＝0，表明进度按计划执行。A对B错
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单选题用挣值法进行投资—进度绩效评价时，若投资偏差大于0，投资绩效指数大于1，说明( )。A投资支出比计划节余B投资按计划支出C投资支出比计划超支D进度比计划提前
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多选题用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，表明费用按计划投入的条件必须同时满足（）。A费用偏差小于0B费用绩效指数等于1C费用偏差等于0D费用绩效指数小于1E费用偏差大于0
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单选题用赢得值法进行费用，进度综合分析时，若进度偏差大于0，则工程项目绩效评价的结论是（）。A进度比计划滞后B进度按计划进行C进度比计划提前D无法判断当前绩效
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