用赢得值法进行费用、进度综合分析控制,表明费用按计划投入的条件必须同时满足()。 A.费用偏差小于0B.费用绩效指数等于1C.费用偏差等于0D.费用绩效指数小于1E.费用偏差大于0
用赢得值法进行工程项目费用-进度绩效评价时，如果费用偏差大于0，费用绩效指数大于1，说明（ ）。A.费用支出比计划结余 B.按计划支出 C.费用支出比计划超支 D.进度比计划提前
用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时，由进度按计划进行可知（ ）。 A、CV=0，SPI=1 B、CV=0，CPI=1 C、SV=0，CPI=1 D、SV=0，SPI=1
用赢得值法进行费用，进度综合分析时，若进度偏差大于0，则工程项目绩效评价的结论是（ ）。A.进度比计划滞后 B.进度按计划进行 C.进度比计划提前 D.无法判断当前绩效
用赢得值法进行费用、进度的综合分析时，需要的基本参数不包括()A:计划工作预算费用B:已完工作实际费用C:已完工作预算费用D:全部工作结算费用
用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明()A:进度比计划提前B:进度按计划进行C:进度比计划拖后D:费用比计划结余
用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（ ）。A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用统计结论
用赢得值法进行费用、进度综合分析时，需要的参数有( )。A.已完工作预算费用 B.计划工作预算费用C.已完工作实际费用 D.全部工作概算费用E.计划工作结算费用
用赢得值法进行费用、进度综合分析时，需要的基本参数不包括( )。A.计划工作预算费用 B.已完工作实际费用 C.已完工作预算费用 D.全部工作结算费用
用赢得值法进行费用，进度综合分析时，需要的参数有()A:已完工作预算费用B:计划工作预算费用C:已完工作实际费用D:全部工作概算费用E:计划工作结算费用
下列关于采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制的说法，正确的有()A:进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一B:已完工作预算费用是赢得值法的基本参数C:赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果D:采用横道图法进行费用偏差分析反映的信息量大E:香蕉曲线法是进行偏差分析常用的表达方法
用赢得值法进行费用，进度的综合分析时，需要的基本参数不包括（ ）。A.计划工作预算费用 B.已完工作实际费用 C.已完工作预算费用 D.全部工作结算费用
国际上先进的公司普遍采用（ ）进行工程项目的费用、进度的综合分析控制。A.关键绩效指标法 B.平衡计分卡 C.赢得值法 D.费用法
用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时，由费用按计划投入可知（ ）。A.CV=0，SPI=1 B.CV=0，CPI=1 C.SV=0，CPI=1 D.SV=0，SPI=1
用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（ ）。A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用比计划结余
用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时。如果费用偏差大于0，费用绩效指数大于1，说明()A:费用支出比计划结余B:费用按计划支出C:费用支出比计划超支D:进度比计划提前
根据费用控制赢得值法，关于下图纠偏措施分析，说法正确的是（）。A.效率低B.进度较慢C.投入延后D.费用超支
赢得值法作为一项先进的项目管理技术，可以用来综合分析和控制工程项目的( )。A、质量和费用B、安全和进度C、费用和质量D、进度和费用
工程实施过程费用实行费用目标管理、应用（）原理进行项目费用-进度的综合分析和管控，实时监控项目费用、进度与目标值的偏差并采取纠偏措施，实现项目费用和进度的匹配和有效控制。A、限额指标法B、赢得值法C、对比分析法D、成本分析法
某项目采用赢得值法进行综合分析后得到：BCWPBCWSACWP，则（）。A、费用超支B、费用节余C、进度延误D、进度提前E、投入超前
用赢得值法进行费用，进度综合分析时，若进度偏差大于0，则工程项目绩效评价的结论是（）。A、进度比计划滞后B、进度按计划进行C、进度比计划提前D、无法判断当前绩效
采用赢得值法进行费用、进度综合分析控制的基本参数不包括（）。A、已完工作预算费用B、计划工作预算费用C、已完工作实际费用D、计划工作实际费用
单选题采用赢得值法进行费用、进度综合分析控制的基本参数不包括（）。A已完工作预算费用B计划工作预算费用C已完工作实际费用D计划工作实际费用
多选题某项目采用赢得值法进行综合分析后得到：BCWPBCWSACWP，则（）。A费用超支B费用节余C进度延误D进度提前E投入超前
多选题下列关于采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制的说法，正确的有（）。A进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一B已完工作预算费用是赢得值法的基本参数C赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果D费用偏差有助于费用管理人员了解项目费用出现偏差的绝对数额E费用（进度）偏差在同一项目和不同项目比较中均可采用
多选题用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，表明费用按计划投入的条件必须同时满足（）。A费用偏差小于0B费用绩效指数等于1C费用偏差等于0D费用绩效指数小于1E费用偏差大于0
单选题用赢得值法进行费用，进度综合分析时，若进度偏差大于0，则工程项目绩效评价的结论是（）。A进度比计划滞后B进度按计划进行C进度比计划提前D无法判断当前绩效