下列建立项目管理组织的步骤,正确的先后顺序是( )。①确定项目工作内容 ②确定合理的项目目标③组织结构设计 ④确定组织目标和组织工作内容A.①~②~③~④B.②~①~③~④C.②~①~④~③D.①~②~④~③

下列建立项目管理组织的步骤,正确的先后顺序是( )。

①确定项目工作内容 ②确定合理的项目目标

③组织结构设计 ④确定组织目标和组织工作内容

A.①~②~③~④

B.②~①~③~④

C.②~①~④~③

D.①~②~④~③


相关考题:

在工程项目管理组织建立的步骤中,介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()。A.制订考核标准B.确定工作流程C.确定项目工作内容D.确定工作岗位与职责

1 9.在工程项目管理组织建立过程中,位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是()。A.确定项目工作内容 B.进行组织结构设计C.确定组织目标 D.确定工作流程与信息流

下列关于工程项目管理组织的建立的叙述中正确的是( ) 。A.确定合理的项目目标是项目工作开展的基础,同时也是确定组织形式与机构的重要基础B.工作流程与信息流程的确定可以采取口头和书面的形式C.建立项目管理组织的最后一步是确定工作流程与信息流程D.工作岗位确定的原则是以事定位E.在进行人员配置时应遵循以事设岗、以岗定人的原则

( )是项目工作开展的基础,同时也是确定组织形式与机构的重要基础。A.确定组织目标和组织工作内容B.人员配置C.确定合理的项目目标D.确定项目工作内容

项目工作开展的基础是( ),同样也是确定组织形式与机构的重要基础。A.工作岗位与工作职责确定B.人员配置C.确定合理的项目目标D.确定项目工作内容

建立项目工作分解结构,正确的先后顺序是( )。①确定项目目标层次②确定项目总目标③划分项目建设阶段④建立项目组织结构A.②一①一③一④B.①一②一③一④C.②一④一④一③D.④一②一④一③

对于项目的完成者来说,( )是项目工作开展的基础,同时也是确定组织形式和机构的重要基础。A.确定组织目标和组织工作内容B.人员配置C.确定合理的项目目标D.确定项目工作内容

在工程项目管理组织建立过程中,位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是( )A.确定项目工作内容 B.进行组织结构设计C.确定组织目标 D.确定工作流程与信息流

在工程项目管理组织的建立步骤中,应在组织结构设计之前完成的步骤是( )。A 工作岗位与工作职责确定B 确定合理的项目目标C 工作流程与信息流程D 确定组织工作内容E 确定项目工作内容

工程项目管理组织的建立过程中,处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括( )。A、人员配置B、确定工作岗位与职责C、明确工作流程与信息流程D、确定合理的项目目标E、确定项目工作内容

在工程项目管理组织的建立步骤中,紧随组织结构设计之后的步骤是( )。A.人员配置B.工作流程与信息流程C.确定组织目标和组织工作内容D.工作岗位与工作职责确定

(2009年真题)下列建立项目管理组织的步骤,正确的先后顺序是( )。①确定项目工作内容;②确定合理的项目目标;③组织结构设计;④确定组织目标和组织工作内容。A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.②-①-④-③D.①-②-④-③

下列建立项目管理组织的步骤,正确的先后顺序是 ( ) ①确定项目工作内容;②确定合理的项目目标;③组织结构设计;④确定组织目标和组织工 作内容。A.①一②一③一④ B.②一①一③一④C.②一①一④一③ D.①一②一④一③

建立项目工作分解结构,正确的先后顺序是 ( ) ①确定项目目标层次;②确定项目总目标;③划分项目建设阶段;④建立项自组织结构。A.②一①一③一④ B.①一②一③一④C.②一④一④一③ D.④一②一④一③

在工程项目管理组织建立过程中,位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是( )。A、确定项目工作内容B、进行组织结构设计C、确定组织目标D、确定工作流程与信息流程

确定项目招标工作排序的基本步骤包括()。A、研究项目特性B、确定各项工作内容之间的工艺关系C、招标人员和技术人员的确定D、制订项目招标工作内容E、明确组织关系

在建立项目监理机构的步骤中,处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是()A:分解项目监理机构目标B:确定监理工作内容C:选择组织结构形式D:划分项目监理机构部门

下列工作内容中,属于项目监理机构设立步骤的有( )。A.确定项目监理机构目标B.确定监理工作内容C.合理确定管理层次和管理跨度D.制定岗位职责及考核绩效E.制定工作流程和信息流程

下列工作内容中,属于项目管理机构组织结构设计内容的有( )。A.确定管理层次与管理跨度B.确定项目监理机构目标C.确定监理工作内容D.确定工作流程和信息流程E.确定项目监理机构部门划分

在建立项目监理机构的步骤中,处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是( )。A.划分项目监理机构的分解目标B.确定监理工作内容C.选择组织结构形式D.划分项目监理机构部门

在工程项目管理组织的建立过程中,处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括()。A、人员配置B、确定工作岗位与职责C、明确工作流程与信息流程D、确定合理的项目目标E、确定项目工作内容

项目工作开展的基础是(),同样也是确定组织形式与机构的重要基础。A、确定工作岗位与工作职责B、合理的部门设置C、确定合理的项目目标D、确定项目工作内容

单选题项目工作开展的基础是(),同样也是确定组织形式与机构的重要基础。A确定工作岗位与工作职责B合理的部门设置C确定合理的项目目标D确定项目工作内容

多选题在下列关于工程项目管理组织的建立步骤中,属于在工作流程与信息流程之前完成的步骤是( )。A确定合理的项目目标B制定考核标准C确定组织目标和组织工作内容D组织结构设计E人员配置

多选题在工程项目管理组织的建立过程中,处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括()。A人员配置B确定工作岗位与职责C明确工作流程与信息流程D确定合理的项目目标E确定项目工作内容

单选题在建立项目监理机构的步骤中,处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是(  )。A分解项目监理机构目标B确定监理工作内容C选择组织结构形式D划分项目监理机构部门

多选题下列关于项目管理组织的作用,说法正确的是( )。A合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率B管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成C合理的项目组织可以优化资源配置,避免资源浪费D良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定与调整E项目内外关系的协调有利于科学合理的项目组织工作