（2009年真题）下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是( )。①确定项目工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容。A.①－②－③－④B.②－①－③－④C.②－①－④－③D.①－②－④－③

（2009年真题）下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是( )。①确定项目工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容。

A.①－②－③－④
B.②－①－③－④
C.②－①－④－③
D.①－②－④－③

参考解析

解析：1.确定合理的项目目标
2.确定项目工作内容
3.确定组织目标和组织工作内容
4.组织结构设计
5.工作岗位与工作职责确定
工作岗位的确定原则是以事定位。
6.人员配置
以事设岗、以岗定人是项目组织机构设置中的一项重要原则。
7.工作流程与信息流程
8.制订考核标准

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在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()。A．制订考核标准B．确定工作流程C．确定项目工作内容D．确定工作岗位与职责
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1 9．在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是()。A．确定项目工作内容 B．进行组织结构设计C．确定组织目标 D．确定工作流程与信息流
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（ ）是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式与机构的重要基础。A．确定组织目标和组织工作内容B．人员配置C．确定合理的项目目标D．确定项目工作内容
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项目管理组织结构设计的具体工作内容包括确定（ ）。A．组织目标B．组织形式C．组织工作内容D．组织层次E．各层次的组织单元（部门）、相互关系框架
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下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是（ ）。①确定项目工作内容 ②确定合理的项目目标③组织结构设计 ④确定组织目标和组织工作内容A．①～②～③～④B．②～①～③～④C．②～①～④～③D．①～②～④～③
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对于项目的完成者来说，（ ）是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式和机构的重要基础。A.确定组织目标和组织工作内容B.人员配置C.确定合理的项目目标D.确定项目工作内容
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在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是( )A.确定项目工作内容 B.进行组织结构设计C.确定组织目标 D.确定工作流程与信息流
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在工程项目管理组织的建立步骤中，应在组织结构设计之前完成的步骤是( )。A 工作岗位与工作职责确定B 确定合理的项目目标C 工作流程与信息流程D 确定组织工作内容E 确定项目工作内容
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工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（ ）。A、人员配置B、确定工作岗位与职责C、明确工作流程与信息流程D、确定合理的项目目标E、确定项目工作内容
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在工程项目管理组织的建立步骤中，紧随组织结构设计之后的步骤是( )。A．人员配置B．工作流程与信息流程C．确定组织目标和组织工作内容D．工作岗位与工作职责确定
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下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是 （ ) ①确定项目工作内容;②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工 作内容。A.①一②一③一④ B.②一①一③一④C.②一①一④一③ D.①一②一④一③
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在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是（ ）。A、确定项目工作内容B、进行组织结构设计C、确定组织目标D、确定工作流程与信息流程
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在建立项目监理机构的步骤中，处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是()A:分解项目监理机构目标B:确定监理工作内容C:选择组织结构形式D:划分项目监理机构部门
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下列工作内容中，属于项目管理机构组织结构设计内容的有（ ）。A.确定管理层次与管理跨度B.确定项目监理机构目标C.确定监理工作内容D.确定工作流程和信息流程E.确定项目监理机构部门划分
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组建项目监理机构的步骤中，需最后完成的工作是（　）。　A.确定项目监理机构目标B.确定监理工作内容C.项目监理机构组织结构设计D.制定工作流程和信息流程
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在建立项目监理机构的步骤中，处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是（ ）。A.划分项目监理机构的分解目标B.确定监理工作内容C.选择组织结构形式D.划分项目监理机构部门
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下列工作内容中，属于项目监理机构组织结构设计内容的有（ ）。A.确定管理层次与管理跨度B.确定项目监理机构目标C.确定监理工作内容D.确定工作流程和信息流程E.设置项目监理机构部门
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(2019年)下列工作内容中，属于项目监理机构组织结构设计内容的有（　　）。A.确定管理层次与管理跨度B.确定项目监理机构目标C.确定监理工作内容D.确定工作流程和信息流程E.确定项目监理机构部门划分
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关于建立工程项目监理组织的步骤是（）。A、确定建设监理目标→确定工作内容→组织结构设计→制定工作流程与考核标准B、确定工作内容→确定建设监理目标→组织结构设计→制定工作流程与考核标准C、确定监理目标→确定工作内容→制定工作流程与考核标准→组织结构设计D、确定工作内容→确定监理目标→制定工作流程与考核标准→组织结构设计
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工程项目管理组织的建立步骤中，在组织结构设计与人员配置之间应完成的 是（　）。 A、 确定组织目标B、制订考核标准C、确定工作流程D、工作岗位与工作职责确定
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在工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（）。A、人员配置B、确定工作岗位与职责C、明确工作流程与信息流程D、确定合理的项目目标E、确定项目工作内容
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多选题在下列关于工程项目管理组织的建立步骤中，属于在工作流程与信息流程之前完成的步骤是( )。A确定合理的项目目标B制定考核标准C确定组织目标和组织工作内容D组织结构设计E人员配置
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单选题关于建立工程项目监理组织的步骤是（）。A确定建设监理目标→确定工作内容→组织结构设计→制定工作流程与考核标准B确定工作内容→确定建设监理目标→组织结构设计→制定工作流程与考核标准C确定监理目标→确定工作内容→制定工作流程与考核标准→组织结构设计D确定工作内容→确定监理目标→制定工作流程与考核标准→组织结构设计
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多选题在工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（）。A人员配置B确定工作岗位与职责C明确工作流程与信息流程D确定合理的项目目标E确定项目工作内容
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单选题在建立项目监理机构时，确定项目监理机构目标之后的工作是（ ）A确定项目监理机构目标B选派监理人员C确定监理工作内容D组织结构设计
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单选题在建立项目监理机构的步骤中，处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是(　　)。A分解项目监理机构目标B确定监理工作内容C选择组织结构形式D划分项目监理机构部门
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单选题工程项目管理组织的建立步骤中，在组织结构设计与人员配置之间应完成的 是（　）。A 确定组织目标B制订考核标准C确定工作流程D工作岗位与工作职责确定
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