在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()。A．制订考核标准B．确定工作流程C．确定项目工作内容D．确定工作岗位与职责
工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（ ）。A.人员配置B.确定工作岗位与职责C.明确工作流程与信息流程D.确定合理的项目目标E.确定项目工作内容
在工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括()A.人员配置 B.确定工作岗位与职责C.明确工作流程与信息流程 D.确定合理的项目目标E.确定项目工作内容
在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是( )A.确定项目工作内容 B.进行组织结构设计C.确定组织目标 D.确定工作流程与信息流
工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（ ）。A、人员配置B、确定工作岗位与职责C、明确工作流程与信息流程D、确定合理的项目目标E、确定项目工作内容
在工程项目管理组织的建立步骤中，紧随组织结构设计之后的步骤是( )。A．人员配置B．工作流程与信息流程C．确定组织目标和组织工作内容D．工作岗位与工作职责确定
在工程项目管理组织建立过程中，组织结构设计之后的工作是（ ）。A.人员配置B.确定工作岗位及职责C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流程
在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()A.制定考核标准 B.确定工作流程C.确定项目工作内容 D.确定工作岗位与职责
在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是（ ）。A、确定项目工作内容B、进行组织结构设计C、确定组织目标D、确定工作流程与信息流程