下列建立项目管理组织的步骤,正确的先后顺序是 ( ) ①确定项目工作内容;②确定合理的项目目标;③组织结构设计;④确定组织目标和组织工 作内容。A.①一②一③一④ B.②一①一③一④C.②一①一④一③ D.①一②一④一③
下列建立项目管理组织的步骤,正确的先后顺序是 ( )
①确定项目工作内容;②确定合理的项目目标;③组织结构设计;④确定组织目标和组织工 作内容。
A.①一②一③一④ B.②一①一③一④
C.②一①一④一③ D.①一②一④一③
①确定项目工作内容;②确定合理的项目目标;③组织结构设计;④确定组织目标和组织工 作内容。
A.①一②一③一④ B.②一①一③一④
C.②一①一④一③ D.①一②一④一③
参考解析
解析:【精析】项目管理组织的建立应遵循确定合理的项目目标、工作内容、组织目标和组织工作内容,进行 组织结构设计,确定工作岗位与工作职责,配置人员,涉及工作流程与信息流程,以及制定考核标准等 步骤。
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建立质量管理体系的基本步骤包括:①建立项目管理质量方针和目标;②持续改进质量管理体系;③结合WBS分解质量目标;④制定项目质量计书1;⑤按照质量计划组织实施;⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是()。A.①~②~③~④~⑤~⑥B.①~⑥~③~⑤~②~④C.①~③~⑥~④~⑤~②D.①~⑥~③~④~②~⑤
关于下列企业建立环境管理体系的步骤排序正确的是( )。 ①最高管理者决策;②建立完善的组织机构;③人员培训;④环境评审;⑤体系策划;⑥文件编写;⑦体系试运行;⑧企业内部审核;⑨管理评审A.①⑤②⑥③⑦④⑧⑨B.④⑧⑨①②③⑤⑥⑦C.①②③④⑤⑥⑦⑧⑨D.①②③④⑤⑦⑧⑨⑥
企业建立环境管理体系的步骤有:①体系策划;②企业内部审核;③建立完整的组织机构;④文件编写;⑤人员培训;⑥最高管理者决定;⑦管理评审;⑧体系试运行;⑨环境评审。正确的建立顺序是( )。A.③①④⑥⑤⑧②⑨⑦B.③⑥①④⑤⑨⑧②⑦C.⑥③⑤⑨①④⑧②⑦D.⑥③①④⑤⑧②⑨⑦
● 下列叙述中,错误的是__(49)__。(49)A.企业可通过PMO来实施组织级项目管理B.项目管理知识主要用于指导项目级管理C.大型项目必须建立组织级管理D.可以对有组织级管理的大型项目单独建立一套过程规范
下列建立项目管理组织的步骤,正确的先后顺序是( )。①确定项目工作内容 ②确定合理的项目目标③组织结构设计 ④确定组织目标和组织工作内容A.①~②~③~④B.②~①~③~④C.②~①~④~③D.①~②~④~③
建立质量管理体系的基本步骤包括:①建立项目管理质量方针和目标;②持续改进质量管理体系;③结合WBS分解质量目标;④制定项目质量计划;⑤按照质量计划组织实施,⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是 ()A.①一②一③一(D—⑤一⑥ B.①一⑥一③一⑤一②一④C.①一③一⑥一④一⑤一② D.①一⑥一③一④一②一⑤
(2007年真题)建立质量管理体系的基本步骤包括:①建立项目管理质量方针和目标;②持续改进质量管理体系;③结合 WBS 分解质量目标;④制定项目质量计划;⑤按照质量计划组织实施;⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是( )A.①~②~③~④~⑤~⑥B.①~⑥~③~⑤~②~④C.①~③~⑥~④~⑤~②D.①~⑥~③~④~②~⑤
(2009年真题)下列建立项目管理组织的步骤,正确的先后顺序是( )。①确定项目工作内容;②确定合理的项目目标;③组织结构设计;④确定组织目标和组织工作内容。A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.②-①-④-③D.①-②-④-③
建立质量管理体系的基本步骤包括:①确定项目管理的质量方针和质量目标;②持续改进质量管理体系;③结合 WBS 分解质量目标;④制定具体的可操作的质量计划;⑤按照质量计划组织实施;⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是( )。A.①—②—③—④—⑤—⑥ B.①—⑥—③—⑤—②—④ C.①—③—⑥—④—⑤—② D.①—⑥—③—④—②—⑤
建立项目工作分解结构,正确的先后顺序是 ( ) ①确定项目目标层次;②确定项目总目标;③划分项目建设阶段;④建立项自组织结构。A.②一①一③一④ B.①一②一③一④C.②一④一④一③ D.④一②一④一③
关于招标采购项目管理方案的作用,下列说法正确的有()。A、建立采购目标系统B、形成有效满足招标需求的项目管理机制,消除实施的风险C、指导采购项目管理实施的具体工作D、确立采购项目实施组织方式E、拟定项目招标策略
施工项目管理组织,是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的()三个方面。A、设计与建立、组织运行和组织重组B、建立与运行、组织优化和组织调整C、设计与建立、组织运行和组织调整D、建立与运行、组织优化和组织重组
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