单选题在建立项目监理机构的步骤中，处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是( )。A分解项目监理机构目标B确定监理工作内容C选择组织结构形式D划分项目监理机构部门
单选题
在建立项目监理机构的步骤中，处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是( )。
A
分解项目监理机构目标
B
确定监理工作内容
C
选择组织结构形式
D
划分项目监理机构部门
参考解析
解析：
相关考题：
确定项目监理机构人员数量的步骤包括()A:确定工程建设强度和工程复杂程度B:确定项目监理机构的工作目标和工作内容C:确定项目监理机构的管理层次及管理跨度D:测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额E:套用监理人员需要量定额，并根据实际情况确定监理人员数量
在建立项目监理机构的步骤中，处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是（ ）。A.划分项目监理机构的分解目标B.确定监理工作内容C.选择组织结构形式D.划分项目监理机构部门
建立项目监理机构的基本程序是（ ）。A.任命总监理工程师，编制监理规划，制定工作流程B.签订监理合同，任命总监理工程师，确定监理机构目标，制定工作流程C.确定监理机构目标，确定监理工作内容，组织结构设计，制定工作流程和信息流程D.选择组织结构形式，确定管理层次与跨度，划分监理机构部门，制定考核标准
(2019年)下列工作内容中，属于项目监理机构组织结构设计内容的有（ ）。A.确定管理层次与管理跨度B.确定项目监理机构目标C.确定监理工作内容D.确定工作流程和信息流程E.确定项目监理机构部门划分
监理合同签订后，监理单位按照下列步骤组建项目监理机构： ①确定项目监理机构目标； ②确定监理工作内容； ③制定监理工作流程和信息流程； ④进行项目监理机构组织设计。 根据项目特点，决定采用矩阵制组织形式。 【问题】指出项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的特点。
建立项目监理机构的基本程序是（）。A、任命总监理工程师，编制监理规划，制定工作流程B、签订监理合同，任命总监理工程师，确定监理机构目标，制定工作流程C、确定监理机构目标，确定监理工作内容，组织结构设计，制定工作流程和信息流程D、选择组织结构形式，确定管理层次与跨度，划分监理机构部门，制定考核标准
多选题下列工作内容中，属于项目监理组织结构设计的有（）。A确定项目监理机构目标B选择组织结构形式C确定管理层次与跨度D划分项目监理机构部门E制定监理工作和信息流程