在工程项目管理组织的建立过程中,处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括()。A、人员配置B、确定工作岗位与职责C、明确工作流程与信息流程D、确定合理的项目目标E、确定项目工作内容

在工程项目管理组织的建立过程中,处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括()。

  • A、人员配置
  • B、确定工作岗位与职责
  • C、明确工作流程与信息流程
  • D、确定合理的项目目标
  • E、确定项目工作内容

相关考题:

在工程项目管理组织建立的步骤中,介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()。A.制订考核标准B.确定工作流程C.确定项目工作内容D.确定工作岗位与职责

1 9.在工程项目管理组织建立过程中,位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是()。A.确定项目工作内容 B.进行组织结构设计C.确定组织目标 D.确定工作流程与信息流

项目监理机构的组织结构设计步骤有( )。A.确定监理工作内容B.选择组织结构形式C.确定管理层次和管理跨度D.划分项目监理机构部门E.制定岗位职责和考核标准

在工程项目管理组织的建立过程中,处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括()A.人员配置 B.确定工作岗位与职责C.明确工作流程与信息流程 D.确定合理的项目目标E.确定项目工作内容

在工程项目管理组织建立过程中,位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是( )A.确定项目工作内容 B.进行组织结构设计C.确定组织目标 D.确定工作流程与信息流

工程项目管理组织的建立过程中,处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括( )。A、人员配置B、确定工作岗位与职责C、明确工作流程与信息流程D、确定合理的项目目标E、确定项目工作内容

在工程项目管理组织的建立步骤中,紧随组织结构设计之后的步骤是( )。A.人员配置B.工作流程与信息流程C.确定组织目标和组织工作内容D.工作岗位与工作职责确定

在工程项目管理组织建立过程中,组织结构设计之后的工作是( )。A.人员配置B.确定工作岗位及职责C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流程

在工程项目管理组织建立的步骤中,介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()A.制定考核标准 B.确定工作流程C.确定项目工作内容 D.确定工作岗位与职责

在工程项目管理组织建立过程中,位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是( )。A、确定项目工作内容B、进行组织结构设计C、确定组织目标D、确定工作流程与信息流程

建立项目监理机构的基本程序是( )。A.任命总监理工程师,编制监理规划,制定工作流程B.签订监理合同,任命总监理工程师,组织结构设计,制定工作流程C.确定监理机构目标,确定监理工作内容,组织结构设计,制定工作流程和信息流程D.选择组织结构形式,确定管理层次与跨度,划分监理机构部门,制定考核标准

项目监理机构组织结构设计的内容是()。A:制定信息流程B:选择组织结构形式C:合理确定管理层次与管理跨度D:制定岗位职责及考核标准E:选派监理人员

项目监理机构的组织结构设计工作内容包括()A:确定项目监理机构目标B:选择组织结构形式C:划分项目监理机构部门D:制定岗位职责和考核标准E:制定工作流程和信息流程

进行项目监理机构的组织结构设计时,首先是选择组织结构形式,然后是()A:划分项目监理机构部门B:确定管理层次和管理跨度C:制定岗位职责和考核标准D:安排监理人员

项目监理机构组织结构设计的步骤有(  )。A.制定信息流程B.选择组织结构形式C.合理确定管理层次与管理跨度D.制定岗位职责及考核标准E.选派监理人员

在建立工程项目监理组织时,( )属于组织结构设计的内容。A.确定工作内容B.制定工作流程和信息流程C.确定管理层次D.选派监理人员E.制定岗位职责和考核标准

进行项目监理机构的组织结构设计时,首先是选择组织结构形式,然后是(  )。A.划分项目监理机构部门B.确定管理层次和管理跨度C.制定岗位职责和考核标准D.安排监理人员

(2009年)进行项目监理机构的组织结构设计时,首先是选择组织结构形式,然后是(  )。A.划分项目监理机构部门B.确定管理层次和管理跨度C.制定岗位职责和考核标准D.安排监理人员

项目监理机构的组织结构设计包括(  )。A.合理确定管理层次与管理跨度B.选派监理人员C.划分项目监理机构部门D.制定岗位职责及考核标准E.制定工作流程和信息流程

关于建立工程项目监理组织的步骤是()。A、确定建设监理目标→确定工作内容→组织结构设计→制定工作流程与考核标准B、确定工作内容→确定建设监理目标→组织结构设计→制定工作流程与考核标准C、确定监理目标→确定工作内容→制定工作流程与考核标准→组织结构设计D、确定工作内容→确定监理目标→制定工作流程与考核标准→组织结构设计

工程项目管理组织的建立步骤中,在组织结构设计与人员配置之间应完成的 是( )。 A、 确定组织目标B、制订考核标准C、确定工作流程D、工作岗位与工作职责确定

多选题在下列关于工程项目管理组织的建立步骤中,属于在工作流程与信息流程之前完成的步骤是( )。A确定合理的项目目标B制定考核标准C确定组织目标和组织工作内容D组织结构设计E人员配置

多选题项目监理机构的组织结构设计工作内容包括(  )。A确定项目监理机构目标B选择组织结构形式C划分项目管理机构部门D制定岗位职责和考核标准E制定工作流程和信息流程

单选题关于建立工程项目监理组织的步骤是()。A确定建设监理目标→确定工作内容→组织结构设计→制定工作流程与考核标准B确定工作内容→确定建设监理目标→组织结构设计→制定工作流程与考核标准C确定监理目标→确定工作内容→制定工作流程与考核标准→组织结构设计D确定工作内容→确定监理目标→制定工作流程与考核标准→组织结构设计

多选题在工程项目管理组织的建立过程中,处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括()。A人员配置B确定工作岗位与职责C明确工作流程与信息流程D确定合理的项目目标E确定项目工作内容

多选题项目监理机构的组织结构设计包括( )。A合理确定管理层次与管理跨度B选派监理人员C划分项目监理机构部门D制定岗位职责及考核标准E制定工作流程和信息流程

单选题工程项目管理组织的建立步骤中,在组织结构设计与人员配置之间应完成的 是( )。A 确定组织目标B制订考核标准C确定工作流程D工作岗位与工作职责确定