（ ）是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。A．绩效管理制度B．绩效管理目标C．绩效管理方法D．绩效管理内容
（ ）应当从程序、步骤和方法上，切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。A．绩效管理程序设计B．绩效管理制度设计C．绩效管理方法设计D．绩效考评标准设计
为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统（ ）必须采取抓住两头，吃透中间的策略。A．有效性B．可行性C．永久性D．有效性和可行性E．可行性和永久性
一个好的、优秀的、功能充分的人力资源系统,可以帮助人们提高管理效能,保证(),带动企业管理水平获得全面提高,把企业人力资源管理对企业的保证作用和推动作用真正地体现出来。 A.管理效能B.管理质量C.管理水平D.管理创新
为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性，可以聘请企业内外的专家，组成评价小组，运用多种检测手段，这种方法称为( )。A. 总体评价法B. 座谈法C. 查看工作记录法D. 问卷调查法
（ ）可以保证和提高企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性。A．建立企业工会B．聘请外部专家C．获得高层领导的支持D．赢得一般员工的理解和认同E．寻求中间各层管理人员的全心投入
为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统（ ），必须采取抓住两头，吃透中间的策略。A．效率性B．效益性C．永久性D．有效性和可行性
绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（ ）。A．工会代表B．企业外专家C．企业的技术人员D．企业的中高层管理人员
为了提高绩效管理的水平，可以聘请()组成评价小组，运用多种检测手段，对企业绩效管理系统进行总体的评价。A.企业内外的专家B.人力资源专家C.高等院校知名研究专家D.企业人力研究所专家
建立企业绩效管理系统包括（ ）。A.绩效管理制度设计B.绩效管理工具开发C.绩效管理组织构建D.管理信息系统设计E.工作岗位分析、明确岗位要求
()可以保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性。A:获得高层领导的支持B:聘请外部专家C:赢得一般员工的理解和认同D:建立企业工会E:寻求中间各层管理人员的全心投入
（ ）可以保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性。A.获得高层领导的支持B.聘请外部专家C.赢得一般员工的理解和认同D.建立企业工会E.寻求中间各层管理人员的全心投入
（ ）应当从程序、步骤和方法上。切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。A.绩效管理内容设计B.绩效管理目标设计C.绩效管理程序设计D.绩效管理制度设计
（ ）是企业实施绩效管理活动的准则和行为的规范。A.绩效管理制度B.绩效管理目标C.绩效管理内容D.绩效管理方法
为保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性，应采取()的策略。A:两手都要硬B:抓住两头，吃透中间C:一手抓实施，一手抓评估D:精简高效
为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统()，必须采取抓住两头，吃透中间的策略。A:效率性B:效益性C:永久性D:有效性和可行性
为切实保证企业绩效管理制度和管理系统（），必须采取抓住两头，吃透中间的策略。A、有效性B、可行性C、永久性D、有效性和可行性
为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性，可以聘请企业内外的专家，组成评价小组，运用多种检测手段，这种方法称为（）A、总体评价法B、座谈法C、查看工作记录法D、问卷调查法
（）是保证考评者和被考评者正常活动的前提和条件。A、企业绩效管理体系B、企业绩效管理制度C、考评者绩效管理能力D、企业组织的绩效开发
（）可以保证和提高企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性。A、建立企业工会B、聘请外部专家C、获得高层领导的支持D、赢得一般员工的理解和认同E、寻求中间各层管理人员的全心投入
（）是保证考评者和被考评者正常活动的前提和条件。A、企业绩效管理体系B、企业绩效管理制度C、企业绩效管理总体流程D、企业绩效管理的应用与开发
单选题（）是保证考评者和被考评者正常活动的前提和条件。A企业绩效管理体系B企业绩效管理制度C考评者绩效管理能力D企业组织的绩效开发
单选题为切实保证企业绩效管理制度和管理系统（），必须采取抓住两头，吃透中间的策略。A有效性B可行性C永久性D有效性和可行性
单选题为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统（ ），必须采取抓住两头，吃透中间的策略。A效率性B效益性C永久性D有效性和可行性
多选题（）可以保证和提高企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性。A建立企业工会B聘请外部专家C获得高层领导的支持D赢得一般员工的理解和认同E寻求中间各层管理人员的全心投入
单选题为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性，可以聘请企业内外的专家，组成评价小组，运用多种检测手段，这种方法称为（）A总体评价法B座谈法C查看工作记录法D问卷调查法
单选题（）是保证考评者和被考评者正常活动的前提和条件。A企业绩效管理体系B企业绩效管理制度C企业绩效管理总体流程D企业绩效管理的应用与开发
多选题（ ）可以保证和提高企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性。[2012年5月、2011年11月三级真题]A获得高层领导的支持B聘请外部专家C赢得一般员工的理解和认同D建立企业工会E寻求中间各层管理人员的全心投入