企业公文草拟中必须吃透两头。一头是国家的有关的法律、政策,一头是本地区本行业本部门的实际,本企业的经营情况、经营方针、策略和领导集团的决策意图。() 此题为判断题(对，错)。
（ ）应当从程序、步骤和方法上，切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。A．绩效管理程序设计B．绩效管理制度设计C．绩效管理方法设计D．绩效考评标准设计
为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统（ ）必须采取抓住两头，吃透中间的策略。A．有效性B．可行性C．永久性D．有效性和可行性E．可行性和永久性
应当从程序、步骤和方法上。切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。(A)绩效管理程序设计（B)绩效管理制度设计(C)绩效管理方法设计(D)绩效考评标准垃计
“抓住两头，吃透中间”，“中间”指的是（ ）。A．员工B．中层主管C．上级D．大多数人
为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性，必须采取“抓住两头，吃透中间”的策略，具体办法是（ ）。A.获得高层领导的全面支持B.赢得一般员工的理解和认同C.使员工对绩效管理的重要性和必要性有更深入的理解与认同D.寻求中间各层管理人员的全心投入E.使每个中层主管都成为积极的有效的考评者
()可以保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性。A:获得高层领导的支持B:聘请外部专家C:赢得一般员工的理解和认同D:建立企业工会E:寻求中间各层管理人员的全心投入
（ ）可以保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性。A.获得高层领导的支持B.聘请外部专家C.赢得一般员工的理解和认同D.建立企业工会E.寻求中间各层管理人员的全心投入
（ ）应当从程序、步骤和方法上二，切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻实施。A.绩效管理内容设计B.绩效管理目标设计C.绩效管理程序设计D.绩效管理制度设计
（ ）应当从程序、步骤和方法上。切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。A.绩效管理内容设计B.绩效管理目标设计C.绩效管理程序设计D.绩效管理制度设计
为保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性，应采取()的策略。A:两手都要硬B:抓住两头，吃透中间C:一手抓实施，一手抓评估D:精简高效
()应当从程序、步骤和方法上，切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻实施。A:绩效管理内容设计B:绩效管理目标设计C:绩效管理程序设计D:绩效管理制度设计
为切实保证企业绩效管理制度和管理系统（），必须采取抓住两头，吃透中间的策略。A、有效性B、可行性C、永久性D、有效性和可行性
目标管理是一种“抓住中间，放开两头”的科学的管理方法。
（）应当从程序、步骤和方法上，切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。A、绩效管理程序设计B、绩效管理制度设计C、绩效管理方法设计D、绩效考评标准设计
为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性，必须采取“抓住两头，吃透中间”的策略，其中的“吃透中间”的“中间”指的是（）。A、高层领导B、中间各层管理人员C、一般员工D、技术人员
（）是保证考评者和被考评者正常活动的前提和条件。A、企业绩效管理体系B、企业绩效管理制度C、考评者绩效管理能力D、企业组织的绩效开发
（）可以保证和提高企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性。A、建立企业工会B、聘请外部专家C、获得高层领导的支持D、赢得一般员工的理解和认同E、寻求中间各层管理人员的全心投入
（）是保证考评者和被考评者正常活动的前提和条件。A、企业绩效管理体系B、企业绩效管理制度C、企业绩效管理总体流程D、企业绩效管理的应用与开发
单选题为切实保证企业绩效管理制度和管理系统（），必须采取抓住两头，吃透中间的策略。A有效性B可行性C永久性D有效性和可行性
单选题为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统（ ），必须采取抓住两头，吃透中间的策略。A效率性B效益性C永久性D有效性和可行性
多选题（）可以保证和提高企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性。A建立企业工会B聘请外部专家C获得高层领导的支持D赢得一般员工的理解和认同E寻求中间各层管理人员的全心投入
单选题为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性，必须采取“抓住两头，吃透中间”的策略，其中的“吃透中间”的“中间”指的是（）。A高层领导B中间各层管理人员C一般员工D技术人员
单选题（）是保证考评者和被考评者正常活动的前提和条件。A企业绩效管理体系B企业绩效管理制度C企业绩效管理总体流程D企业绩效管理的应用与开发
单选题（ ）应当从程序、步骤和方法上，切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻实施。A绩效管理内容设计B绩效管理目标设计C绩效管理程序设计D绩效管理制度设计