绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（ ）。A．工会代表B．企业外专家C．企业的技术人员D．企业的中高层管理人员

绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（ ）。

A．工会代表
B．企业外专家
C．企业的技术人员
D．企业的中高层管理人员

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幸福指数指标权重的确定方法主要有()。 A.层次分析法B.专家打分法C.因子分析法D.变异系数法
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绩效评价中得到复核标准的方法有()。 A、每一个指标，相同的权重B、把单一指标直接相加C、由专家在主观上给以权重D、根据行为对组织的经济贡献赋予权重
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AHP方法指()。 A.利用多目标的层次内目标比较来给出权重B.利用统计分析给出权重C.利用专家的意见给出权重D.利用多方案优化模型给出权重
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不设置单一指标的综合评价方法的框架是（ ）。A．明确项目预定的基本目标B．概述项目综合评价的范围C．确定各个指标的权重D．指出综合评价指标的作用及由此得出的判断结论E．如果通过专家论证，需说明专家论证的基本意见和评价结论
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对于定量指标的处理．确定权重时选择简便和合理的方法是()。A.外部市场调查B.内部问卷调查C.专家打分D.人力资源部制定
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关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（ ）A．可以用正序法对数据进行综合处理B．不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分C．可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重D．可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据
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公路水运工程试验检测机构等级评定中评审组内部评议环节评审专家独立打分，组长评分权重为（ ）。A、0.6B、0.3C、0.4D、没有权重
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实施部门预算支出绩效评价时，对无法直接用指标计量其效果的支出，通过专家评估、公众问卷及抽样调查方法就各项绩效评价内容的完成情况进行打分，并根据分值评价绩效目标的完成情况，这种方法称为(　　)。A.比较法B.因素分析法C.公众评价法D.成本效益分析法
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（ ）是建立在专家判断的基础上，但是不同的是要求专家对各个新指标进行排序，区分出各个指标的相对重要程度，然后在此基础上计算权重。A.排序法B.专家经验判定法C.层次分析法D.权重确定法
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下面的评价指标的权重估计方法中，哪一种是客观定权法（）。A专家的个人判断B专家会议法CSatty权重法D相关系数法
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（）是指分别向若干专家（一般以10~15名为宜）咨询并征求意见，来确定各评估指标的权重系数。A、专家打分法B、集值统计迭代法C、层次分析法D、模糊集值统计法
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下面的评价指标的权重估计方法中，哪一种是客观定权法（）。A、专家的个人判断B、专家会议法C、Satty权重法D、相关系数法
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某一指标的权重是指该指标在整个评价中的相对重要程度，为了避免权威、职称、职务、人数优势等因素对确定权重的干扰，应使用（）A、主观加权法B、德尔菲法（专家咨询法）C、简单比较加权法D、层次分析法
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按照国内外权重设计的习惯作法，权数总值通常为100分，具体指标权数采取专家印象打分方法确定，其中非计量指标权重为（）。A、20%B、45%C、65%D、70%
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绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（）。A、工会代表B、企业外专家C、企业的技术人员D、企业的中高层管理人员
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对于定量指标的处理，确定权重时选择简便和合理的方法是（）。A、外部市场调查B、内部问卷调查C、专家打分D、人力资源部制定
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确定绩效评价指标权重的定量方法主要是（）A、层次分析法B、专家意见法C、德尔非法D、集体意见法
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绩效评价指标的权重是指标在评价体系中的相对重要程度。下列各项中属于确定指标权重方法的有（）A、专家调查法B、层次分析法C、主成分分析法D、熵值法
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判断题确定权重是一个较为简便，合理的方法就是通过专家艾打分。A对B错
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单选题下面的评价指标的权重估计方法中，哪一种是客观定权法（）。A专家的个人判断B专家会议法CSatty权重法D相关系数法
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多选题绩效评价指标的权重是指标在评价体系中的相对重要程度。下列各项中属于确定指标权重方法的有（）A专家调查法B层次分析法C主成分分析法D熵值法
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单选题采用调查打分法获取风险影响评价值，应有评定专家数、风险等级值和（　）参数。A专家赋予各风险的权重B各专家的权重C风险类型总数D风险等级总数
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单选题绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（）。A工会代表B企业外专家C企业的技术人员D企业的中高层管理人员
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单选题实施部门预算支出绩效评价时，对无法直接用指标计量其效果的支出，通过专家评估、公众问卷及抽样调查方法就各项绩效评价内容的完成情况进行打分，并根据分值考评绩效目标的完成情况，这种方法称为（　　）。[2012年真题]A比较法B因素分析法C公众评价法D成本效益分析法
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单选题某一指标的权重是指该指标在整个评价中的相对重要程度，为了避免权威、职称、职务、人数优势等因素对确定权重的干扰，应使用（）A主观加权法B德尔菲法（专家咨询法）C简单比较加权法D层次分析法
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单选题（）是指分别向若干专家（一般以10~15名为宜）咨询并征求意见，来确定各评估指标的权重系数。A专家打分法B集值统计迭代法C层次分析法D模糊集值统计法
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单选题对于定量指标的处理，确定权重时选择简便和合理的方法是（）。A外部市场调查B内部问卷调查C专家打分D人力资源部制定
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单选题确定绩效评价指标权重的定量方法主要是（）A层次分析法B专家意见法C德尔非法D集体意见法
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