招聘总成本效用的计算公式为( )。A.总成本效用=录用人数/招聘总成本B.总成本效用=应聘人数/招募期间的费用C.总成本效用=被选中人数/选拔期间的费用D.总成本效用=正式录用的人数/录用期间的费用

招聘总成本效用的计算公式为( )。

A.总成本效用=录用人数/招聘总成本

B.总成本效用=应聘人数/招募期间的费用

C.总成本效用=被选中人数/选拔期间的费用

D.总成本效用=正式录用的人数/录用期间的费用


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招聘成本效用评估不包括() A、总成本效用B、甄选成本效用C、计划成本效用D、人员录用成本效用

在招聘评估中,成本效用评估主要包括( )。A.招聘总成本的效用分析B.人员录用成本效用分析C.人员选拔成本效用分析D.人员使用成本效用分析E.人员招募成本效用分析

招聘的成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析,它主要包括( )。A.招聘总成本效用分析B.招聘成本效用分析C.人员选拔成本效用分析D.人员录用成本效用分析E.招聘总结成本效用分析

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人员录用效用的计算公式为( )。A.人员求用效用=录用人数/招募总成本B.人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用C.人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用D.人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用

招聘成本效用评估主要包括( )。A.决策成本效用分析B.招募成本效用分析C.录用成本效用分析D.选拔成本效用分析E.招聘总成本效用分析

招聘总成本效用的计算公式为( ).A.总成本效用=录用人数/招聘总成本B.总成本效用=应聘人数/招聘期间的费用C.总成本效用=被选中人数/选拔期间的费用D.总成本效用=正式录用的人数/录用期间的费用

人员录用效用的计算公式为( ).A.人员录用效用:录用人数/招聘总成本B.人员录用效用:应聘人数/招聘期间的费用C.人员录用效用:被选中人数/选拔期间的费用D.人员录用效用:正式录用的人数/录用期间的费用

招聘总成本效用的计算公式为( )。A:总成本效用=录用人数/招聘总成本B:总成本效用=应聘人数/招募期间的费用C:总成本效用=被选中人数/选拔期间的费用D:总成本效用=正式录用的人数/录用期间的费用

招聘成本效用评估的类型主要包括( )。A:人员录用成本效用分析B:招募成本效用分析C:人员选拔成本效用分析D:招聘总成本效用分析E:招聘成本与录用人数比

招聘总成本效益的计算公式为(  )。A.总成本效益=录用人数/招聘总成本B.总成本效益=应聘人数/招募期间的费用C.总成本效益=被选中人数/选拔期间的费用D.总成本效益=正式录用的人数/录用期间的费用

招聘总成本效益的计算公式为()。A:总成本效益=录用人数/招聘总成本B:总成本效益=应聘人数/招募期间的费用C:总成本效益=被选中人数/选拔期间的费用D:总成本效益=正式录用的人数/录用期间的费用

(  )越大,表示招聘信息发布的效果越好。A. 录用比B. 招聘完成比C. 应聘比D. 总成本效用

(  )的比例越大,表示招聘信息发布的效果越好。A.录用比B.招聘完成比C.应聘比D.总成本效用

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招聘的成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析,它主要包括()。A、招聘总成本效用分析B、招聘成本效用分析C、人员选拔成本效用分析D、人员录用成本效用分析E、招聘总结成本效用分析

人员录用效用的计算公式为()。A、人员录用效用=录用人数/招聘总成本B、人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用C、人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用D、人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用

招聘总成本效用是应聘人数除招聘总成本。

招聘成本效用评估指标包括()。A、总成本效用B、招募成本效用C、选拔成本效用D、人员录用效用E、培训成本效用

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多选题招聘的成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析,它主要包括()。A招聘总成本效用分析B招聘成本效用分析C人员选拔成本效用分析D人员录用成本效用分析E招聘总结成本效用分析

单选题人员录用效用的计算公式为()。A人员录用效用=录用人数/招聘总成本B人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用C人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用D人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用

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判断题招聘总成本效用是应聘人数除招聘总成本。A对B错