招聘总成本效用是应聘人数除招聘总成本。
招聘总成本效用是应聘人数除招聘总成本。
相关考题：
招聘成本评估中招聘单价评估的计算公式为（ ）。A．招聘单价=广告经费（元）/实际录用人数B．招聘单价=招聘总成本（元）/实际录用人数C．招聘单价=招聘总预算（元）/计划录用人数D．招聘单价=广告经费（元）/计划录用人数
招聘总成本效用的计算公式为( )．A．总成本效用=录用人数／招聘总成本B．总成本效用=应聘人数／招聘期间的费用C．总成本效用=被选中人数／选拔期间的费用D．总成本效用=正式录用的人数／录用期间的费用
人员录用效用的计算公式为( )．A．人员录用效用：录用人数／招聘总成本B．人员录用效用：应聘人数／招聘期间的费用C．人员录用效用：被选中人数／选拔期间的费用D．人员录用效用：正式录用的人数／录用期间的费用
招聘总成本效用的计算公式为( )。A:总成本效用=录用人数/招聘总成本B:总成本效用=应聘人数/招募期间的费用C:总成本效用=被选中人数/选拔期间的费用D:总成本效用=正式录用的人数/录用期间的费用
成本效益评估计算公式包括（ ）。A.总成本效益=录用人数／招聘总成本B.招募成本效益=应聘人数／招募期间的费用C.选拔成本效益=被选中人数／选拔期间的费用D.录用成本效益=正式录用人数／录用期间的费用E.录用成本效益=正式录用人数／录用期间其他费用
人员录用数量评估公式正确的是（ ）。A.录用比=（录用人数／应聘人数）×100％B.招聘完成比=（录用人数／计划招聘人数）×100％C.应聘比=（应聘人数／计划招聘人数）×100％D.录用成本比=（录用人数／录用其他费用）×100％E.招聘成本比=（参与招聘人员人数费用／招聘活动期间的其他费用）×100％
招聘收益成本比的公式为（ ）。A.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值×招聘总成本B.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值÷招聘总成本C.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值+招聘总成本D.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值-招聘总成本
招聘总成本效益的计算公式为（ ）。A.总成本效益=录用人数／招聘总成本B.招募成本效益=应聘人数／招募期间的费用C.选拔成本效益=被选中人数／选拔期间的费用D.录用成本效益=正式录用的人数／录用期间的费用
(2016年5月)招聘成本效益评估的各类指标的计算方法，正确的有( ) 。A.总成本效益=录用人数÷招聘总成本B.招募成本效益=应聘人数÷招募期间的费用C.招募成本效益=聘用人数÷应聘期间的费用D.选拔成本效益=被选中人数÷选拔期间的费用E.录用成本效益=正式录用的人数÷录用期间的费用
招聘成本效益评估的各类指标的计算方法，正确的是（ ）。A． 总成本效益＝录用人数÷招聘总成本B． 招募成本效益＝应聘人数÷招募期间的费用C． 招聘成本效益＝聘用人数÷应聘期间的费用D． 选拔成本效益＝被选中人数÷选拔期间的费用E． 录用成本效益＝正式录用人数÷录用期间的费用
招聘成本评估中招聘单价评估的计算公式为（） A、招聘单价=广告经费（元）/实际录用人数B、招聘单价=招聘总成本（元）/实际录用人数C、招聘单价=招聘总预算（元）/计划录用人数D、招聘单价=广告经费（元）/计划录用人数
对招聘效果数量方面的评估采用（）指标，计算公式为（）。A、应聘比率；（应聘人数／计划招聘人数）×100%B、录用比率；（录用人数／应聘人数）×100%C、招聘成本；招聘实际费用：招聘预算费用D、招聘单价；招聘费用／应聘者人数
单选题对招聘效果数量方面的评估采用（）指标，计算公式为（）。A应聘比率；（应聘人数／计划招聘人数）×100%B录用比率；（录用人数／应聘人数）×100%C招聘成本；招聘实际费用：招聘预算费用D招聘单价；招聘费用／应聘者人数
单选题招聘总成本效益的计算公式为（ ）。A总成本效益＝录用人数/招聘总成本B总成本效益＝应聘人数/招募期间的费用C总成本效益＝被选中人数/选拔期间的费用D总成本效益＝正式录用的人数/录用期间的费用
多选题招聘成本效益评估的各类指标的计算方法，正确的是（ ）。[2016年5月三级真题]A总成本效益＝录用人数÷招聘总成本B招募成本效益＝应聘人数÷招募期间的费用C招聘成本效益＝聘用人数÷应聘期间的费用D选拔成本效益＝被选中人数÷选拔期间的费用E录用成本效益＝正式录用人数÷录用期间的费用
单选题（）大于等于100%时，说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。A录用比B招聘完成比C应聘比D总成本效用