如果企业处于SWOT矩阵的第二象限,那么宜争取战略是()。 A、增长型战略B、扭转型战略C、防御型战略D、多种经营型战略
在人身保险营销环境的SWOT分析中，对于面临巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制的公司适宜采取的战略是()。A、增长型战略B、扭转型战略C、防御型战略D、多种经营战略
SWOT里的战略选择包括扭转性战略、（ ）、防御性战略和（ ） 。
SWOT战略定位中,“东北方最佳”指的是()。 A、增长型战略B、多种经营战略C、防御型战略D、扭转型战略
在SWOT分析图中，位于第III象限的企业应采取（）战略。A扭转型B增长型C防御型D多种经营型
在房地产投资项目的SWOT分析中，WO战略称为（）。A．发展型战略B．多元化战略C．扭转型战略D．防御型战略
SWOT分析方法指去，如果企业内部处于劣势且外部存在威胁时，应采用（）战略A、增长型战略B、扭转型战略C、防御型战略D、进攻型战略
根据SWOT分析图，企业内部存在优势，外部面临威胁，应采取（）A、扭转型战略B、增长型战略C、多种经营战略D、防御型战略
在SWOT分析法中，ST战略是（）。A、多种经营战略B、增长性战略C、扭转型战略D、防御型战略
SWOT分析法中，WO战略是（）。A、增长性战略B、扭转型战略C、多种经营战略D、防御型战略
SWOT组合战略图中的“复合多样化战略”属于（）A、扭转型战略B、增长型战略C、防御型战略D、扬长避短型战略
在SWOT分析时，WT象限可选择的战略是（）A、扭转型战略B、增长型战略C、防御型战略D、多元化战略
根据SWOT分析图，第四象限的企业内部存在优势，外部面临强大威胁，应采取（）A、扭转型战略B、多元化战略C、增长型战略D、防御型战略
企业总体战略包括发展战略、稳定战略、防御战略和组合型战略等四种类型。其中最重要的是（）A、发展战略B、稳定战略C、防御战略D、组合型战略
通过企业SWOT分析可以组合成的战略包括下面的（）A、SO战略B、WO战略C、ST战略D、WT战略E、WW战略
在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取（）战略。A、扭转型B、增长型C、防御型D、多种经营型
在SWOT分析图中，处于右上角的企业应采取（ ）战略。A、扭转性战略B、增长性战略C、防御性战略D、多元化战略
下列关于SWOT分析的说法中正确的有（）。A、SWOT分析步骤包括项目分析、构造SWOT分析矩阵、进行项目的SWOT分析评价选择发展战略B、SWOT分析是帮助人们清晰地把握全局，分析自身资源的优势和劣势C、WT战略是一种进攻型战略D、SO战略是一种依靠内部优势，利用外部机会的战略E、WO战略是一种防御战略
单选题在人身保险营销环境的SWOT分析中，对于面临巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制的公司适宜采取的战略是（）。A增长型战略B扭转型战略C防御型战略D多种经营战略
单选题对房地产项目进行SWOT分析时，()也称为防御型战略，是一种以退为进的战略。AWT战略BST战略CWO战略DSO战略
多选题在SWOT组合战略中，防御型战略包括（）A克劣补短战略B业务转型战略C市场转移战略D纵向一体化战略E市场防御型战略
多选题SWOT分析为企业竞争提供了四种战略选择，即（ ）。A扭转型战略B防御型战略C进取型战略D增长型战略E多样化战略
单选题根据SWOT分析图，企业内部存在优势，外部面临威胁，应采取（）A扭转型战略B增长型战略C多种经营战略D防御型战略
单选题SWOT分析方法指去，如果企业内部处于劣势且外部存在威胁时，应采用（）战略A增长型战略B扭转型战略C防御型战略D进攻型战略
单选题进行SWOT分析时，企业若发现其有较大的竞争优势但市场机会不多，应采取的战略是（ ）。A增长型战略B多样化战略C扭转型战略D防御型战略
单选题一般来说，在SWOT组合战略中，扬长避短战略属于（）AWO战略BSO战略CWT战略DST战略
单选题SWOT组合战略图中的“复合多样化战略”属于（）A扭转型战略B增长型战略C防御型战略D扬长避短型战略