面对僵局时,从业人员不应当( )。A.主动跨出一步B.变换一下商谈话题C.改变商谈时间表D.等待对方开启话题

面对僵局时,从业人员不应当( )。

A.主动跨出一步

B.变换一下商谈话题

C.改变商谈时间表

D.等待对方开启话题


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面对僵局时,聪敏的客户经理会( ),使商谈走出僵持的误区。A.主动跨出一步B.改变商谈时间C.继续讨论有争议的话题D.请一位能影响对方商淡的人出面协调E.给对方一个“下台阶”的机会

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下列哪些属于非正式沟通?( )A.选择非正式的商谈对象B.选择非正式的商谈时间C.选择非正式的商谈场合D.选择非正式的商谈话题E.选择非正式的商谈方式

面对僵局的商谈技巧包括( )。A.主动跨出一步B.坚持自己的原则C.改变商谈时间表D.主动给对方一个“下台阶”的机会E.变换一下商谈话题

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在下列( )的现象中,茶艺师不宜主动接近顾客。A.顾客细看细对比摸看某一商品B.顾客长时间凝视某一商品C.顾客要求安静商谈事务D.顾客驻足仔细观察商品

在商谈中,当没听清楚对方的谈话时,应( )。A.马上打断客户的话题以询问清楚B.不作任何表示,让对方继续C.根据前言后语猜测D.有礼貌地回问

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采用商谈的办法获取项目团队成员时,通常可以( )。A.同设备制造商商谈B.同业主商谈C.同公司内职能部门的负责人商谈D.同公司内其他项目团队商谈E.在公司内公开选拔

结束商谈的技巧有( )。A.试探性地询问对方是否能达成协议B.询问对方影响达成协议的问题是什么C.重复告诉对方结束商谈是明智之举D.与对方商量协议的内容,以表明该商谈已达成共识E.向对方提供一个结束商谈的优惠条件,并说明该条件不可能再次提供

采用商谈的办法获取项目团队成员时,通常可以 ( ) A.同设备制造商商谈 B.同业主商谈C.同公司内职能部门商谈 D.同公司内其他项目团队商谈E.在公司内公开选拔

在大多数项目中,项目团队的人员吸纳必须通过商谈来解决,以下不属于这种方式的是( )。A.同公司内职能部门的负责人商谈B.项目委托方对项目人员有特殊要求,同委托方商谈C.对于稀缺专业或专业性很强的人力资源,同其他项目团队商谈D.选拔

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面对商谈僵局,客户经理应该要()。A、主动跨出一步B、绝不先让步,由客户自己提出退让C、变换商谈话题D、请对客户具有影响力的人物出面协调E、更改商谈时间表

下列关于商谈让步的说法中,正确的有()。A、商谈都要一锤定音,不能让步B、让步是达成协议不得不采取的步骤C、让步是一种失败D、出现僵局宁愿推出,也不能让步

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