采用商谈的办法获取项目团队成员时,通常可以( )。A.同设备制造商商谈B.同业主商谈C.同公司内职能部门的负责人商谈D.同公司内其他项目团队商谈E.在公司内公开选拔
采用商谈的办法获取项目团队成员时,通常可以( )。
A.同设备制造商商谈
B.同业主商谈
C.同公司内职能部门的负责人商谈
D.同公司内其他项目团队商谈
E.在公司内公开选拔
相关考题:
结束商谈的方式包括( )。A.试探着询问对方是否可以签约B.询问对方影响达成协议的问题是什么C.重复告诉对方结束商谈是明智之举D.与对方商量协议的内容,以表明该商谈已达成共识E.等待客户确认
工商谈判中要想在全局上控制整个谈判,必须把握好谈判的策略与技巧,当企业的谈判力胜于对方的谈判力时,企业往往采取( )。A.劣势工商谈判策略B.优势工商谈判策略C.均势工商谈判策略D.弱势工商谈判策略
在大多数项目中,项目团队的人员吸纳必须通过商谈来解决,以下不属于这种方式的是( )。A.同公司内职能部门的负责人商谈B.项目委托方对项目人员有特殊要求,同委托方商谈C.对于稀缺专业或专业性很强的人力资源,同其他项目团队商谈D.选拔
在活动定义期间,一名团队成员确定了一项需要完成的任务。但是,另外一名团队成员认为按照项目章程理解,该活动不是项目的组成部分。项目经理应该如何做?()A、与项目发起人商谈B、自己决定该活动是否包括在内C、与最终客户进行商谈D、试图在团队成员之间达成共识
单选题工商谈判中要想在全局上控制整个谈判,必须把握好谈判的策略与技巧,当企业的谈判力胜于对方的谈判力时,企业往往采取()A劣势工商谈判策略B优势工商谈判策略C均势工商谈判策略D弱势工商谈判策略
单选题在活动定义期间,一名团队成员确定了一项需要完成的任务。但是,另外一名团队成员认为按照项目章程理解,该活动不是项目的组成部分。项目经理应该如何做?()A与项目发起人商谈B自己决定该活动是否包括在内C与最终客户进行商谈D试图在团队成员之间达成共识
单选题获取项目团队人员的基本方法中一般不包括( )。A预安排B培训C商谈D招聘