在客户营销商谈中，客户经理打破僵局的最有效的技巧有（）。A、变换一种商谈方式B、变换一下商谈话题C、改变商谈时间表D、主动给对方一个“下台阶”的机会E、适当作出让步

在客户营销商谈中，客户经理打破僵局的最有效的技巧有（）。

  • A、变换一种商谈方式
  • B、变换一下商谈话题
  • C、改变商谈时间表
  • D、主动给对方一个“下台阶”的机会
  • E、适当作出让步

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面对僵局时，聪敏的客户经理会( )，使商谈走出僵持的误区。A．主动跨出一步B．改变商谈时间C．继续讨论有争议的话题D．请一位能影响对方商淡的人出面协调E．给对方一个“下台阶”的机会
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打破谈判僵局的技巧有( )。 A.低潮回避法B.中止谈判法C.总结体会法D.妥协退让法
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面对僵局的商谈技巧包括( )。A．主动跨出一步B．坚持自己的原则C．改变商谈时间表D．主动给对方一个“下台阶”的机会E．变换一下商谈话题
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下列哪些是客户经理必须具备的素质?()A、判断能力B、综合分析能力C、公关技巧D、营销技巧
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以下关于营销人员的说法中不正确的有（　　）。A.客户经理是银行营销人员的主力B.一般将客户经理划分为高级客户经理、一级客户经理和见习客户经理三个等级C.营销人员应掌握一定的专业知识D.营销人员的基本要求一般包括品质、技能和知识三个方面
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面对商谈僵局，客户经理应该要（）。A、主动跨出一步B、绝不先让步，由客户自己提出退让C、变换商谈话题D、请对客户具有影响力的人物出面协调E、更改商谈时间表
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客户经理面对态度冷漠的客户应该（）。A、停止交谈B、继续不停的解说业务C、用优惠的价格吸引用户D、语气平静，寻求客户的兴趣点，打破僵局，逐步深入
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按照对网点营销人员的动态管理的相关规定，网点负责人在对客户经理的日常管理中，需加强的工作有（）。A、搭建客户经理成长通道B、强化团队整合营销能力C、加强客户经理考核力度D、有效利用荣誉激励手段E、协调客户经理与其他业务部门的工作关系
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打破谈判僵局的技巧有（）A、低潮回避法B、中止谈判法C、总结体会法D、妥协退让法
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何谓谈判中的“僵局”？论述打破僵局策略的内容
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打破谈判中僵局的做法有哪些？
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在个人客户营销管理系统（简称PBMS）中，财富管理服务签约功能需要通过（）角色操作实现。A、客户经理B、财富客户经理C、营销经理D、大堂经理
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客户经理在与客户商谈时，设定有效的底线需要考虑哪些要素。（）A、考虑是否有其他选择B、为确保成交，应随时更改底线C、明确选择的结果D、知道如何强化底线E、给自己留有空间
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（）是指客户经理在以专业营销技巧进行业务营销的同时，能运用分析、综合、实行、创造、说服等能力，满足客户的需要。A、超值维护B、知识维护C、上门维护D、顾问式维护
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按照《华夏银行营销作业模板》商务谈判工作流程，对于复杂产品客户经理需要请其直接与客户商谈产品条件细节的是（）。A、客户经理主管B、风险审核人员C、产品经理D、支行柜台人员
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个人客户经理在营销银行产品时，可以应用“假设同意”技巧，直接引导客户填写单据。（）
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在信用卡营销过程中，当与客户的商谈陷入僵局时，可以适当妥协让步，促成成功营销，以下不属于妥协让步的是（）。A、转换商谈话题B、改变商谈时间C、变化商谈方式D、督促客户填写申请表
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单选题在信用卡营销过程中，当与客户的商谈陷入僵局时，可以适当妥协让步，促成成功营销，以下不属于妥协让步的是（）。A转换商谈话题B改变商谈时间C变化商谈方式D督促客户填写申请表
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单选题案例库的“语音备注信息”界面中的“案例详情”是（）。A营销技巧和话术详情B营销目的C客户详情D客户经理详情
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问答题打破谈判中僵局的做法有哪些？
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单选题（）是指客户经理在以专业营销技巧进行业务营销的同时，能运用分析、综合、实行、创造、说服等能力，满足客户的需要。A超值维护B知识维护C上门维护D顾问式维护
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多选题打破谈判僵局的技巧有（）A低潮回避法B中止谈判法C总结体会法D妥协退让法
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单选题案例库的“语音备注信息”界面中的“亮点”是（）。A营销技巧亮点B客户亮点C客户经理不足D质检问题
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多选题下列哪些是客户经理必须具备的素质？（）A判断能力B综合分析能力C公关技巧D营销技巧
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单选题面对商谈僵局，客户经理不应该（）。A主动跨出一步。B绝不先让步，由客户自己提出退让C变换商谈话题D请对客户具有影响力的人物出面协调E更改商谈时间表
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多选题按照对网点营销人员的动态管理的相关规定，网点负责人在对客户经理的日常管理中，需加强的工作有（）。A搭建客户经理成长通道B强化团队整合营销能力C加强客户经理考核力度D有效利用荣誉激励手段E协调客户经理与其他业务部门的工作关系
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单选题按照《华夏银行营销作业模板》商务谈判工作流程，对于复杂产品客户经理需要请其直接与客户商谈产品条件细节的是（）。A客户经理主管B风险审核人员C产品经理D支行柜台人员
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