( )有利于改进员工行为和表现,尤其适用于那些参与意识不强的下属。A.双向倾听式面谈B.绩效指导面谈C.单向劝导式面谈D.绩效计划面谈

( )有利于改进员工行为和表现,尤其适用于那些参与意识不强的下属。

A.双向倾听式面谈

B.绩效指导面谈

C.单向劝导式面谈

D.绩效计划面谈


相关考题:

适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为( ).A.单向劝导式面谈B.综合式绩效面谈C.双向倾听式面谈D.解决问题式面谈

适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为()。(A)单向劝导式面谈(B)综合式绩效面谈(C)双向倾听式面谈(D)解决问题式面谈

( )适用于促进员工潜能的开发和全面发展。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈

采用( ),应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围,主管应倾听员工的陈述,帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈

采用( ),对于改进员工行为和表现效果十分突出,尤其适合参与意识不强的下属。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈

以下关于单向劝导式面谈的说法正确的有()A:给下属有申诉的机会B:有利于员工改进行为和表现C:对管理者知识和能力要求高D:尤其适用于参与意识不强的下属E:让员工明白上级对其优缺点的评价

按照绩效面谈的具体过程及特点可以将其分为四类,其中()尤其适用于那些参与意识不强的下属。A:单向劝导式面谈B:双向倾听式面谈C:解决问题式面谈D:综合式绩效面谈

( )是通过对员工现实工作行为和表现的剖析,说明其行为的正确与否,根据工作说明书来说服下属,使其提升绩效水平。A:单向劝导式绩效面谈B:综合式绩效面谈C:双向倾听式绩效面谈D:解决问题式面谈

( )形式为下属提供了一次参与考评以及与上级主管进行交流的机会。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式面谈

通过对员工现时工作行为和表现剖析,说明哪些行为是正确的、有效的,哪些行为是错误的、无效的绩效面谈方式是( )。A.双向倾听式面谈B.解决问题式面谈C.单向劝导式面谈D.综合式绩效面谈

()形式为下属提供了一次参与考评以及与上级主管进行交流的机会。A:单向劝导式面谈B:双向倾听式面谈C:解决问题式面谈D:综合式面谈

( )帮助下属解决问题,提出改进绩效的计划和目标。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈

()是通过对员工现时工作行为和表现剖析,说明哪些行为是正确的、有效的,哪些行为是错误的、无效的。A:单向劝导式面谈B:双向倾听式面谈C:解决问题式面谈D:综合式面谈

(2016年5月)对单向劝导式绩效面谈的表述.正确的有() 。A.对于那些参与意识不强的下属,效果不佳B.它对于改进员工行为和表现,效果十分突出C.属于单向性的面谈,缺乏双向的交流和沟通D.容易堵塞上下级交流渠道,难以给下属申诉的机会E.要求主管具有较强的说服力,能运用各种方法激励下属

( )对于改进员工行为和表现的效果是十分突出,适用于那些参与意识不强的下属。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈

对单向劝导式绩效面谈的表述,正确的有(  )。A. 对于那些参与意识不强的下属,效果不佳B. 它对于改进员工行为和表现,效果十分突出C. 属于单向性的面谈,缺乏双向的交流和沟通D. 容易堵塞上下级交流渠道,难以给下属申诉的机会E. 要求主管具有较强的说服力,能运用各种方法激励下属

()有利于改进员工行为和表现,尤其适用于那些参与意识不强的下属。A、双向倾听式面谈B、绩效指导面谈C、单向劝导式面谈D、绩效计划面谈

适用于参与意识不强的下属的面谈类型是()。A、单向劝导式面谈B、双向倾听式面谈C、解决问题式面谈D、综合式绩效面谈

()是通过对员工现实工作行为和表现剖析,说明其行为的正确与否,根据工作说明书来说服下属,使其提升绩效水平。A、单向劝导式绩效面谈B、综合式绩效面谈C、双向倾听式绩效面谈D、解决问题式面谈

关于单向劝导式面谈,下列说法正确的有()A、通过对员工现时工作行为和表现剖析,说明哪些行为正确有效,哪些错误的无效B、对于改变员工行为和表现,效果突出。C、适用于参与意识不强的下属。D、适用于促进员工潜能开发和全面发展。E、适用于评估绩效目标的实现程度

适用于促进员工潜能开发和全面发展的面谈方式是()A、单向劝导式面谈B、双向倾听式面谈C、解决问题式面谈D、综合式绩效面谈

单选题适用于促进员工潜能开发和全面发展的面谈方式是()A单向劝导式面谈B双向倾听式面谈C解决问题式面谈D综合式绩效面谈

单选题()有利于改进员工行为和表现,尤其适用于那些参与意识不强的下属。A双向倾听式面谈B绩效指导面谈C单向劝导式面谈D绩效计划面谈

多选题关于单向劝导式面谈,下列说法正确的有()A通过对员工现时工作行为和表现剖析,说明哪些行为正确有效,哪些错误的无效B对于改变员工行为和表现,效果突出。C适用于参与意识不强的下属。D适用于促进员工潜能开发和全面发展。E适用于评估绩效目标的实现程度

单选题适用于参与意识不强的下属的面谈类型是()。A单向劝导式面谈B双向倾听式面谈C解决问题式面谈D综合式绩效面谈

单选题适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为()。A单向劝导式面谈B综合式绩效面谈C双向倾听式面谈D解决问题式面谈

单选题()是通过对员工现实工作行为和表现剖析,说明其行为的正确与否,根据工作说明书来说服下属,使其提升绩效水平。A单向劝导式绩效面谈B综合式绩效面谈C双向倾听式绩效面谈D解决问题式面谈