()是企业价值观的人格化体现,更是企业形象的象征。 A.企业领导B.员工礼仪C.英雄人物D.股东构成
企业文化是由价值观、英雄和象征凝聚而成的。() 此题为判断题(对，错)。
跨文化管理学家()把文化比喻成洋葱,最核心的一层是英雄人物。 A、霍夫斯蒂德B、施奈德C、道林D、泰勒
在跨文化管理理论里,有一个著名的“五要素模型”,主要是指企业环境、价值观、英雄人物、文化仪式和文化网络。() 此题为判断题(对，错)。
()是传输和强化企业文化的重要形式。 A.价值观B.英雄人物C.典礼仪式D.文化网络
()是企业文化的核心内容。 A.价值观B.英雄人物C.典礼仪式D.文化网络
企业文化的前提条件是（）。A企业环境B价值观C英雄人物D典礼仪式
为了使文化的抽象定义形象化，人们通常使用两个比喻（）.A、将文化比成洋葱，有层次之分B、将文化比成冰山C、将文化比喻成“沙尘暴”D、将文化比喻成人的“心理程序”
把文化比喻成洋葱，最外表的一层是：（）。A、礼仪B、象征物C、价值观D、英雄人物性格
中国文化中，主要场合吃饭时的位置安排属于文化的（）.A、象征物B、英雄人物性格C、礼仪D、价值观
跨文化沟通策略有（）。A、识别文化差异，发展文化认同B、解决和协调文化冲突C、进行跨文化培训，造就一批高质量跨文化管理人员D、建立共同文化价值观，促进文化整合与交融
试论述价值观取向文化模型与霍夫斯蒂德（Hofstede）国家文化模型的异同点？
把文化比喻成洋葱，有很多层的世界著名跨文化与管理专家是：（）。A、吉尔特·郝夫斯特B、彼得·德鲁克C、拉克洪和斯乔贝克D、伯特·西蒙
许多跨文化专家从文化的三层次角度出发，把文化比喻成一座浮在海洋上的冰山，一般只露出10％的体积，其余90％都隐藏在海面之下，这些看不见的藏于表面下的文化差异是：（）。A、打招呼B、办公室的穿着、用餐礼仪C、风俗习惯、社会传统D、价值观、信仰、思考及沟通模式等
在不同层次的文化表征中，位于最内层的是（）。A、符号B、英雄C、礼仪D、价值观
结合霍夫斯泰德（Geert Hofstede）的文化理论，谈谈中西方信用文化与消费文化的差异及规则文化在商业银行风险管理中的作用。
单选题许多跨文化专家从文化的三层次角度出发，把文化比喻成一座浮在海洋上的冰山，一般只露出10％的体积，其余90％都隐藏在海面之下，这些看不见的藏于表面下的文化差异是：（）。A打招呼B办公室的穿着、用餐礼仪C风俗习惯、社会传统D价值观、信仰、思考及沟通模式等
单选题在不同层次的文化表征中，位于最内层的是（）。A符号B英雄C礼仪D价值观
单选题中国文化中，主要场合吃饭时的位置安排属于文化的（）.A象征物B英雄人物性格C礼仪D价值观
多选题为了使文化的抽象定义形象化，人们通常使用两个比喻（）.A将文化比成洋葱，有层次之分B将文化比成冰山C将文化比喻成“沙尘暴”D将文化比喻成人的“心理程序”
多选题跨文化沟通策略有（）。A识别文化差异，发展文化认同B解决和协调文化冲突C进行跨文化培训，造就一批高质量跨文化管理人员D建立共同文化价值观，促进文化整合与交融
问答题结合霍夫斯泰德（Geert Hofstede）的文化理论，谈谈中西方信用文化与消费文化的差异及规则文化在商业银行风险管理中的作用。
单选题跨文化管理学家（）把文化比喻成洋葱，最核心的一层是英雄人物。A霍夫斯蒂德B施奈德C道林D泰勒
问答题试论述价值观取向文化模型与霍夫斯蒂德（Hofstede）国家文化模型的异同点？
单选题把文化比喻成洋葱，最外表的一层是：（）。A礼仪B象征物C价值观D英雄人物性格
单选题把文化比喻成洋葱，有很多层的世界著名跨文化与管理专家是：（）。A吉尔特·郝夫斯特B彼得·德鲁克C拉克洪和斯乔贝克D伯特·西蒙
单选题世界著名跨文化与管理专家Geert Hofstede把文化比喻成洋葱，有四层。其中第二层是（）.A价值观B象征物C英雄人物性格D礼仪