团队成功的要素是()。 A.领导B.员工C.团队精神D.团队规模
最好的工作团队规模一般较小,团队成员人数应控制在12人以内。() 此题为判断题(对，错)。
团队构成的因素，包括( )。A.团队目标 B.人员C.团队定位 D.团队的职权与规模E.团队工作程序
企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（ ）。A.企业发展阶段B.市场薪资水平C.团队规模D.团队类型
（ ）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段
企业应用团队薪酬时应充分考虑企业所处的()等因素。A.发展阶段B.竞争阶段C.团队的类型D.经营阶段E.团队规模
(2015年5月) （ ）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段
团队规模越大，团队的结构越紧密，团队成员感受到的压力也越大，对团队规模的表现越排斥。（）
在下列选项中，团队生产中的搭便车行为更容易在哪些情况下出现？（）A、团队规模较小B、团队成员在生产中相互沟通较多C、团队成员在生产中信息的共享较多D、团队规模较大
农村中小金融机构建立法律顾问团队时，要切实结合自身经营需要、业务规模等实际情况，对于规模较小的机构，可以建立以总法律顾问为核心、法律顾问为基础的专业法律团队。
高效团队具有的条件包括（）A、规模比较小B、互补的技能C、共同的目的D、相互之间的责任
一个团队在选择采用团队销售组织时，必须要考虑的因素有（）A、团队的意愿问题B、确定团队的规模C、团队整体的报酬机制问题D、确定团队的职能E、团队个人的报酬机制问题
社会促进是指随着团队规模的增大，个体在完成团队任务时的努力将减小。
（）情形下，更适宜应用团队薪酬制度，以起到比较明显的激励作用。A、规模较小且相互依赖程度较高B、规模较小且相互依赖程度较低C、规模较大且相互依赖程度较高D、规模较大且相互依赖程度较低
（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A、团队类型B、团队规模C、团队成员D、企业发展阶段
以团队为对象的奖励是否有效，在很大程度上取决于（）。A、团队素质B、团队规模的大小C、团队纪律D、团队文化
在创建工程项目团队时，明确了团队目标后需要（）。A、明确团队任务B、确定团队成员及规模C、制定团队文化D、选拔项目经理
判断题农村中小金融机构建立法律顾问团队时，要切实结合自身经营需要、业务规模等实际情况，对于规模较小的机构，可以建立以总法律顾问为核心、法律顾问为基础的专业法律团队。A对B错
多选题一个团队在选择采用团队销售组织时，必须要考虑的因素有（）A团队的意愿问题B确定团队的规模C团队整体的报酬机制问题D确定团队的职能E团队个人的报酬机制问题
单选题在创建工程项目团队时，明确了团队目标后需要（）。A明确团队任务B确定团队成员及规模C制定团队文化D选拔项目经理
单选题企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（ ）。A企业发展阶段B市场薪资水平C团队规模D团队类型
判断题社会促进是指随着团队规模的增大，个体在完成团队任务时的努力将减小。A对B错
单选题以团队为对象的奖励是否有效，在很大程度上取决于()。A团队素质B团队规模的大小C团队纪律D团队文化
单选题（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A团队类型B团队规模C团队成员D企业发展阶段
单选题（）情形下，更适宜应用团队薪酬制度，以起到比较明显的激励作用。A规模较小且相互依赖程度较高B规模较小且相互依赖程度较低C规模较大且相互依赖程度较高D规模较大且相互依赖程度较低