在下列选项中，团队生产中的搭便车行为更容易在哪些情况下出现？（）A、团队规模较小B、团队成员在生产中相互沟通较多C、团队成员在生产中信息的共享较多D、团队规模较大
在下列选项中，团队生产中的搭便车行为更容易在哪些情况下出现？（）
- A、团队规模较小
- B、团队成员在生产中相互沟通较多
- C、团队成员在生产中信息的共享较多
- D、团队规模较大
相关考题：
关于虚拟团队的描述，不正确的是（ ）。A.沟通技术如E-mai、微信等有助于虚拟团队的沟通和管理B.团队有助于将行动不便、在家办公或有特殊技能的人纳入团队C.体团队相比，虚拟团队成员之间更容易分享知识和经验D.体团队相比，在虚拟团队中制定可行的沟通计划更加重要
影响团队士气的因素包括（ ）。A.团队成员对团队目标的认同程度B.鼓励团队合作，提高士气的奖酬体系C.团队成员间相互认同.体谅.合作和谐程度D.领导与团队成员及成员之间的信息沟通状况E.外部环境对团队的认可程度
团队具有的特点包括()。A.团队的主要任务是完成团队的共同目标B.团队成员具有相互依存性C.团队成员在团队中分工合作、分享信息、相互接纳D.团队成员共同承担责任E.协调对于团队的运作必不可少
一名敏捷团队成员很安静，很少在会议上发言，且很少在回顾会上提出质疑。敏捷管理专业人士应该鼓励团队成员更积极参与？（）A、在回顾会上征求该团队成员的意见B、与该团队成员单独开会，以确定体提供反馈的舒适度C、开展团队建设活动D、与该团队成员的职能经理沟通，获得其对沟通风格的反馈。
一名敏捷团队成员很安静，很少在会议上发言，且很少在回顾会议上提出反馈。敏捷管理专业人士应如何鼓励该团队成员更积极参与？（）A、在回顾会议上征求该团队成员的意见。B、与该团队成员单独开会，以确定其提供反馈的舒适程度。C、开展团队建设活动。D、与该团队成员的职能部经理沟通，获得其对沟通风格的反馈。
单选题一名敏捷团队成员很安静，很少在会议上发言，且很少在回顾会议上提出反馈。敏捷管理专业人士应如何鼓励该团队成员更积极参与？（）A在回顾会议上征求该团队成员的意见。B与该团队成员单独开会，以确定其提供反馈的舒适程度。C开展团队建设活动。D与该团队成员的职能部经理沟通，获得其对沟通风格的反馈。
单选题团队各成员至少具备科技专长、分析解决问题能力、沟通技能，这是指高效团队需要具备什么条件（）A规模比较小B互补的技能C共同的目的D相互之间的责任