以下哪个选项不是员工抵制文化变革的原因?()A、缺乏信任B、彰显个性C、对现有利益的影响D、对不确定性的恐惧

以下哪个选项不是员工抵制文化变革的原因?()

  • A、缺乏信任
  • B、彰显个性
  • C、对现有利益的影响
  • D、对不确定性的恐惧

相关考题:

组织变革的阻力是指反对、阻挠、对抗变革的制约力。组织变革的阻力包括() A.不确定性的恐惧B. 失去既得利益的和权力的恐惧C.保守的组织文化D. 缺乏竞争的市场环境E. 技术压力

手术前病人心理的影响因素是()。 A、相关信息缺乏B、对医护人员缺乏信任C、对术后疼痛的恐惧D、对能否承担费用的担心E、以上都是

员工甄选和晋升制度不会影响企业文化的变革。() 此题为判断题(对,错)。

人们抵制变革的原因包括不确定性、习惯以往方式、担心个人得失,以及认为变革并不符合组织的最佳利益。() 此题为判断题(对,错)。

变革受到抵制的原因可能是变革会对人们的境遇甚至健康产生影响,下列选项中,属于心理变化的有(  )。A.不确定性可能导致无安全感B.工作模式的变化C.迷失方向D.无助

以下不是组织成员抵制组织变化的主要原因的是:()A、成员在组织层次中的地位。B、不确定性C、担心个人损失。D、认为该变化不符合组织最佳利益。

下列哪一选项不是以小计的态度来面对变革:()A、探索B、否认C、态度低落D、抵制

属于影响变革力量中的驱动力量的是()。A、不欢迎变革的企业文化B、缺乏变革的资源C、引发变革的原因充分D、团队、顾客、管理层及个人的反对

万盛公司打算对销售人员的考核体制进行改革,文件公布后,销售主管发现最近一周员工消极怠工,办事拖拉、等待的现象增多。这种对变革的抵制属于()形式。A、批评变革B、积极抵制C、消极抵制D、公开反抗

当企业在实施一个新战略时,组织的要素会发生重大变化,又多与企业现有的文化很不一致,或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革,企业可以从()方面采取管理行动。A、企业的高层管理人员要痛下决心进行变革,并向全体员工讲明变革的意义B、要发挥企业现有人员在战略变革中的作用C、将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上D、设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为,形成一定的规范

组织变革不可避免地要受到人们的抵制和反对,主要原因包括()。 A、对于不确定的恐惧B、对于管理者的不信任C、对于可能失去个人利益的恐惧D、不认为变革符合组织的最佳利益

缺乏技能,对工作状况和安全的威胁,以及害怕失败被定义为职工怎样的原因:()A、想改变组织文化。B、对组织结构不满意。C、不能完成工作。D、抵制组织变革。

下列哪个选项属于变革的目标()A、对变革者缺乏信任B、认为变革是不可行的C、对价值和理想的威胁D、改变组织成员的态度和价值

抵制变革的原因包括()A、不确定感B、缺乏理解和信任C、害怕失去某些既得利益D、对变革的认识不同

不属于影响变革的阻碍力量的是()。A、团队、顾客、同事、管理层及个人的反对B、缺乏变革的资源C、不欢迎变革的企业文化D、引起变革的原因充分

人们抵制变革的原因可能有()。A、变革可能会使很多人失业B、他们对变革缺乏足够的了解C、他们没有看到变革的好处D、以上答案都可能

对行政组织变革的心理抵制原因有()A、不确定性B、习惯与地位C、成就路径D、思想观念

组织变革通常都会受到人们的抵制和反对,分析可能的原因,不正确的是()。A、人们对于不确定性的恐惧B、对于可能失去个人利益的恐惧C、认为变革不符合组织的最佳利益D、对组织的发展和未来不关心

多选题组织成员抵制变革的基本原因(  )。A个人利益B缺乏了解C评价差异D惰性和团体心理压力

单选题以下哪个选项不是员工抵制文化变革的原因?()A缺乏信任B彰显个性C对现有利益的影响D对不确定性的恐惧

单选题缺乏技能,对工作状况和安全的威胁,以及害怕失败被定义为职工怎样的原因:()A想改变组织文化。B对组织结构不满意。C不能完成工作。D抵制组织变革。

单选题人们抵制变革的原因可能有()。A变革可能会使很多人失业B他们对变革缺乏足够的了解C他们没有看到变革的好处D以上答案都可能

多选题下列属于变革受到抵制的可能的原因有()。A不确定性可能导致无安全感B工作模式和工作地点变化造成的C环境变化D对于未知的恐惧

多选题抵制变革的原因包括()A不确定感B缺乏理解和信任C害怕失去某些既得利益D对变革的认识不同

单选题以下不是组织成员抵制组织变化的主要原因的是:()A成员在组织层次中的地位。B不确定性C担心个人损失。D认为该变化不符合组织最佳利益。

多选题组织变革不可避免地要受到人们的抵制和反对,主要原因包括()。A对于不确定的恐惧B对于管理者的不信任C对于可能失去个人利益的恐惧D不认为变革符合组织的最佳利益

单选题下列哪个选项属于变革的目标()A对变革者缺乏信任B认为变革是不可行的C对价值和理想的威胁D改变组织成员的态度和价值