人们抵制变革的原因可能有（）。A、变革可能会使很多人失业B、他们对变革缺乏足够的了解C、他们没有看到变革的好处D、以上答案都可能
人们抵制变革的原因可能有（）。
- A、变革可能会使很多人失业
- B、他们对变革缺乏足够的了解
- C、他们没有看到变革的好处
- D、以上答案都可能
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组织结构变革常招致各方面的抵制和反对。人们反对变革的根本原因在于（ ）。A.改革方式太过于激烈B.改革使他们失去了工作的安全感C.生产经营情况更加恶化D.一部分员工与领导有因循守旧思想E.改革冲击他们已习惯的工作方法 确认答案
甲公司通过鼓励冲突领域对话的方式有效降低员工对变革的抵制，并考虑以变革范围较小的方式进行。根据以上描述，体现的克服变革阻力的策略有（ ）。A.管理者的态度B.变革的管理方式C.变革的节奏D.变革的范围
实施变革可以打破组织原有的平衡，促进组织取得更大的成功。减少变革阻力的方法通常有（）。A、充分的沟通，使所有变革范围内的人了解变革的目的B、对可能出现的阻力视而不见，避免刺激反对变革的人们C、树立理想的行为模式D、提供合理的报酬
很多对企业有益的变革无法推行，是因为变革的关系人不了解实施变革会给他们带来哪些好处。这说明变革的推动者要想变革的过程中赢得支持和参与，需要（）。A、对变革充满热情B、强制实施变革C、为每个关系人列出利益清单D、确定变革的最佳时间
不属于组织变革中的心理原因造成的阻力是（）A、因变革破坏一些人的职业认同感B、因变革的后果未知使人们对变革前途产生怀疑和担心C、因变革引起对个人经济收入影响D、因变革引起一些人地位和职权的变化影响他们的既得利益
应对变革的心理周期中，关于“抵制”这一阶段，说法正确的是（）。A、人们开始探究和实施变革B、经过很长一段时间后，多数人最终开始接受变革，自信心也随之增强C、随着对变革的逐渐了解，人们开始对自己最初的反应产生疑问，同时，拒绝的决心也开始动摇D、刚宣布变革时，人们总会在短时期内心存抵制，尤其是对于那些意想不到的、自上而下发生的变革
（）是以人为中心实施组织变革的，它假设人们经过教育和培训后，各方面会得到提高，他们的行为习惯也会改变，有利于组织目标的实现。A、组织导向型变革B、人员导向型变革C、系统导向型变革D、技术导向型变革
单选题很多对企业有益的变革无法推行，是因为变革的关系人不了解实施变革会给他们带来哪些好处。这说明变革的推动者要想变革的过程中赢得支持和参与，需要（）。A对变革充满热情B强制实施变革C为每个关系人列出利益清单D确定变革的最佳时间
单选题对于变革的反对者而言，接受变革可能是一个长期的心理过程，通常情况下，接受变革的心理周期包括（）。A拒绝B抵制C接受D其他都包括