项目团队另外准备了一套备用的进度计划,这是属于( ) A.关键路径分析B. 蒙特卡罗分析C. 应急计划D. 进度偏差

项目团队另外准备了一套备用的进度计划,这是属于( )

A.关键路径分析

B. 蒙特卡罗分析

C. 应急计划

D. 进度偏差

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你的项目发起人希望你为项目的进度风险准备一个蒙特·卡罗分析。这个要求是你们机构的一部分()? A.项目计划方法B.项目执行方法C.项目管理信息系统D.项目经验教训库
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一次项目检查发现你的项目有不能按时完成的风险。有些项目需要使用同一资源,这就导致了严重的资源冲突。你必须定量分析项目的风险,并确定怎样为成本和进度的意外情况做准备。你用蒙特?卡罗分析法来进行进度风险分析。你的进度风险分析的基础是() A.WBSB.甘特图C.PDM进度计划D.可能性或影响等级评估矩阵
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● 制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的方法是 （38） 。（38）A. PERT分析B．关键路径分析C．网络图分析D．甘特图分析
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子项目进度计划属于()。 A.控制性进度计划B.实施性进度计划C.指导性进度计划D.阶段性进度计划
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制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的方法是______。A．PERT分析B．关键路径分析C．网络图分析D．甘特图分析
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制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的技术是（）A.关键路径分析B.网络图分析C.PERT 分析D.关键链分析
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用赢得值法进行费用，进度综合分析时，若进度偏差大于0，则工程项目绩效评价的结论是（　）。A.进度比计划滞后　 B.进度按计划进行 C.进度比计划提前　 D.无法判断当前绩效
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建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，这是（　）的依据。A.项目实施B.项目进度控制C.编制总进度纲要D.进行项目结构分析
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在工程项目实施过程中，通过实际进度与计划进度的比较，当发现有进度偏差时，需要分析该偏差对后续活动及工期的影响，进度偏差分析不包括（ ）。A.分析出现进度偏差的活动是否为关键活动B. 分析进度偏差是否超过总时差C. 分析进度偏差是否超过自由时差D. 分析出现进度偏差的活动是否会影响工期
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根据设备工程动态控制原理，进度偏差分析属于( )过程的主要工作。A.进度预测B.进度计划监测C.进度计划调整D.进度计划实施
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下列工作中，不属于进度控制内容的是（ ）。A.进度目标的分析和论证B.进度计划的编制C.进度计划的跟踪检查与调整D.按进度计划进行的费用偏差分析
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建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是 根据进度计划的不同（ ）编制的。 A.功能 B.深度C.周期 D.编制主体
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（2016年）下列进度计划中，属于建设单位计划系统的是（　　）。A.设计准备工作进度计划B.设计总进度计划C.工程项目总进度计划D.施工准备工作计划
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进度计划实施过程中，一旦发现进度偏差，应采取措施对进度计划进行调整，下列工作中属于进度调整系统过程的是()。A.对实际进度数据进行加工处理B.将实际进度与计划进度进行对比分析C.计算进度偏差D.分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
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在建设工程进度计划的实施过程中，监理工程师控制进度的关键步骤是()。A.加工处理收集到的实际进度数据B.调查分析进度偏差产生的原因C.实际进度与计划进度的对比分析D.跟踪检查进度计划的执行情况
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下列属于监理总进度分解计划中按工程进展阶段分解的有（　）。A.设计准备阶段进度计划B.施工阶段进度计划C.动用前准备阶段进度计划D.年度进度计划E.月度进度计划
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下列进度计划中，属于建设单位计划系统的是（ ）。A.设计准备工作进度计划B.设计总进度计划C.工程项目总进度计划D.施工准备工作计划
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工程进度管理主要包括（　　）两大环节。 A．工程项目进度目标的确定和进度计划的实施 B．工程项目进度计划的编制和进度计划的实施控制 C．工程项目进度计划的编制和进度状况的检查 D．工程项目进度计划的编制和进度偏差的分析、处理
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制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的技术是 （ ） 。A. 关键路径分析 B. 网络图分析C. PERT分析 D. 关键链分析
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考虑到风险问题，项目组另外准备了一套项目计划。这种计划称为（）A、风险计划B、应急计划C、进度计划D、整体计划
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制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的技术是（）A、关键路径分析B、网络图分析C、PERT分析D、关键链分析
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在项目规划阶段，项目经理完成进度计划。若要确定总体进度计划的灵活性，项目经理应使用下列哪项工作或技术？（）A、关键路径分析B、赶工C、资源平衡D、资源日历
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项目团队另外准备一套备用的进度计划，这是属于（）A、关键路径分析B、蒙特卡罗分析C、应急计划D、进度偏差
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单选题考虑到风险问题，项目组另外准备了一套项目计划。这种计划称为（）A风险计划B应急计划C进度计划D整体计划
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单选题制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的技术是（）A关键路径分析B网络图分析CPERT分析D关键链分析
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单选题在项目规划阶段，项目经理完成进度计划。若要确定总体进度计划的灵活性，项目经理应使用下列哪项工作或技术？（）A关键路径分析B赶工C资源平衡D资源日历
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单选题项目团队另外准备一套备用的进度计划，这是属于（）A关键路径分析B蒙特卡罗分析C应急计划D进度偏差
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