单选题考虑到风险问题,项目组另外准备了一套项目计划。这种计划称为()A风险计划B应急计划C进度计划D整体计划

单选题
考虑到风险问题,项目组另外准备了一套项目计划。这种计划称为()
A

风险计划

B

应急计划

C

进度计划

D

整体计划


参考解析

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项目团队另外准备了一套备用的进度计划,这是属于( ) A.关键路径分析B. 蒙特卡罗分析C. 应急计划D. 进度偏差

项目风险应对的结果有()。 A、项目风险管理计划B、应急计划C、应急储备D、项目的技术后备措施

it项目风险对策涉及的内容包括:()。 A.制定风险管理计划、应急计划和应急储备B.评估IT项目风险的级别C.制定IT项目风险应对计划D.IT项目风险的化解和监控

根据项目进度控制不同的需要和不同的用途,构成建设项目不同深度的进度计划系统的进度计划有( )。A、项目动用准备工作进度计划B、项目子系统进度计划C、总进度计划D、业主方进度计划E、项目子系统中的单项工程进度计划

考虑到风险问题,项目组另外准备了一套项目计划。这种计划称为()A、风险计划B、应急计划C、进度计划D、整体计划

项目进度计划的制订是一个迭代的过程,如果起始和结束的日期不合实际,则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制,项目经理可以制订()。A、进度变更计划B、进度管理计划C、进度风险计划D、进度成本计划

从整个项目的角度进行控制的计划是项目()。A、风险计划B、质量计划C、综合计划D、进度计划

项目团队另外准备一套备用的进度计划,这是属于()A、关键路径分析B、蒙特卡罗分析C、应急计划D、进度偏差

下列哪项不是估算成本过程的输入?()A、工作分解结构、项目进度计划B、人力资源计划、工作分解结构词典C、质量成本、项目进度计划D、风险登记册、项目进度计划

分配应急储备,准备替代方案和变更项目范围是以下什么的例子?()A、应急计划B、被动接受风险C、后备计划D、风险转移

无论是进度计划,成本计划,质量计划还是风险计划等,所有计划的制定和管理都不是孤立的而是相互作用的,所有计划要以()为指导。A、整体思想B、追求利润C、按时完成项目D、完美完成项目

项目管理计划是指:()A、项目进度横道图B、项目进度网络图C、项目范围管理计划D、包括项目范围、质量、时间、成本、风险等管理计划及其他相关要素在内的综合性计划

定量风险分析依据中,属于项目管理计划的是()。A、项目进度管理计划B、项目质量管理计划C、项目技术管理计划D、项目风险识别管理计划

单选题定量风险分析依据中,属于项目管理计划的是()。A项目进度管理计划B项目质量管理计划C项目技术管理计划D项目风险识别管理计划

单选题项目管理计划是指:()A项目进度横道图B项目进度网络图C项目范围管理计划D包括项目范围、质量、时间、成本、风险等管理计划及其他相关要素在内的综合性计划

单选题从全局的角度,()确定项目管理机构的组成、制订相应的管理制度,并描述项目计划的要素。A项目综合计划B项目风险计划C项目进度计划D项目质量计划

单选题下列哪项不是估算成本过程的输入?()A工作分解结构、项目进度计划B人力资源计划、工作分解结构词典C质量成本、项目进度计划D风险登记册、项目进度计划

单选题项目计划的种类很多,但()是必不可少的主要的项目计划。A综合计划、人力资源计划、风险计划B范围计划、进度计划、成本计划C范围计划、进度计划、干系人管理计划D沟通计划、质量计划、采购计划

单选题在制定项目计划过程中,应该运用()来减少项目风险?A项目进度计划B工作分解结构C减轻计划D项目目标说明

单选题项目进度计划的制订是一个迭代的过程,如果起始和结束的日期不合实际,则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制,项目经理可以制订()。A进度变更计划B进度管理计划C进度风险计划D进度成本计划

单选题下列哪项不属于估算成本过程的输入()A工作分解结构、项目进度计划B人力资源计划、工作分解结构词典C质量成本、项目进度计划D风险登记册、项目进度计划

单选题项目风险控制最根本的依据是()。A风险评估报告B风险识别结果C项目风险管理计划D项目应急计划

单选题从整个项目的角度进行控制的计划是项目()。A风险计划B质量计划C综合计划D进度计划

单选题分配应急储备,准备替代方案和变更项目范围是以下什么的例子?()A应急计划B被动接受风险C后备计划D风险转移

单选题无论是进度计划,成本计划,质量计划还是风险计划等,所有计划的制定和管理都不是孤立的而是相互作用的,所有计划要以()为指导。A整体思想B追求利润C按时完成项目D完美完成项目

单选题安全防范的项目进度计划制定中,()往往作为高层计划,用于规划项目整体进度。A里程碑计划B甘特图计划C分层次的进度计划体系D目标考核计划

单选题项目团队另外准备一套备用的进度计划,这是属于()A关键路径分析B蒙特卡罗分析C应急计划D进度偏差