制定进度计划过程中,常用于评价项目进度风险的技术是()A.关键路径分析B.网络图分析C.PERT 分析D.关键链分析

制定进度计划过程中,常用于评价项目进度风险的技术是()

A.关键路径分析

B.网络图分析

C.PERT 分析

D.关键链分析


相关考题:

下列各项都呆被认为对技术风险的评价至关重要除了 ( )A.计划的步骤B.对技术风险予以特别的关注而不仅是在考虑进度及成本风险时顺便考虑了技术风险C.关键路径分析D.步骤及结果的存档

● 制定进度计划过程中,常用于评价项目进度风险的方法是 (38) 。(38)A. PERT分析B.关键路径分析C.网络图分析D.甘特图分析

项目团队另外准备了一套备用的进度计划,这是属于( ) A.关键路径分析B. 蒙特卡罗分析C. 应急计划D. 进度偏差

制定进度计划过程中,常用于评价项目进度风险的方法是______。A.PERT分析B.关键路径分析C.网络图分析D.甘特图分析

项目经理小李在制定进度计划时采用下图所示的工具,该工具是()。A.关键链法B.关键路径法C.进度网络分析D.建模技术

在制定进度计划时,已经完成了: ①绘制进度网络图: ②活动资源估算: ③活动历时估算。 此时为了确定各项活动的时差可进行()。A.资源平衡分析B.进度压缩分析C.关键路线分析D.假设情景分析

在制定进度计划时,已经完成了:①绘制进度网络图;②活动资源估算;③活动历时估算。此时,为了确定各项活动的时差可进行 ( ) 。 A.资源平衡分析B.进度压缩分析C. 关键路线分析D.假设情景分析

在制定进度计划时,已经完成了:①绘制进度网络图:②活动资源估算:③活动历时估算。此时为了确定各项活动的时差可进行()A.资源平衡分析B.进度压缩分析C.关键路线分析D.假设情景分析

制定进度计划过程中,常用于评价项目进度风险的技术是 ( ) 。A. 关键路径分析 B. 网络图分析C. PERT分析 D. 关键链分析