项目团队另外准备一套备用的进度计划,这是属于()A、关键路径分析B、蒙特卡罗分析C、应急计划D、进度偏差

项目团队另外准备一套备用的进度计划,这是属于()

  • A、关键路径分析
  • B、蒙特卡罗分析
  • C、应急计划
  • D、进度偏差

相关考题:

下列哪些因素属于项目计划阶段的关键要素?( ) A、项目物资采购B、组织项目团队C、项目规划与进度控制D、费用估算与成本控制

为了有效地控制建设工程进度,监理工程师除审核被监理单位提交的进度计划外,需要自己编制的计划包括()。 A、工程项目建设总进度计划B、总进度分解计划C、设计准备工作计划D、施工准备工作计划E、各子项目进度计划

项目团队另外准备了一套备用的进度计划,这是属于( ) A.关键路径分析B. 蒙特卡罗分析C. 应急计划D. 进度偏差

建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,这是( )的依据。A.项目实施B.项目进度控制C.编制总进度纲要D.进行项目结构分析

下列建设工程项目进度控制工作中,属于施工方进度控制任务的是(  )。 A.部署项目动用准备工作进度B.协调设计、招标的工作进度C.编制项目施工的工作计划D.编制供货进度计划

下列建设工程项目进度控制工作中,属于施工方进度控制任务的是()。A.部署项目动用准备工作进度B.协调设计、招标的工作进度C.编制项目施工进度计划D.编制供货进度计划

下列建设工程项目进度控制工作中,属于设计方进度控制任务的是()。A.部署项目动用准备工作进度B.协调设计、招标的工作进度C.编制项目施工的工作进度D.编制供货进度计划

在建设工程进度控制计划体系中,属于设计单位计划系统的是( )。 A、施工准备工作计划 B、设计作业进度计划 C、工程项目年度计划 D、工程项目前期工作计划

下列市政工程项目进度控制工作中,属于施工方进度控制任务的是( )。A.部署项目动用准备工作进度B.协调设计、招标的工作进度C.编制项目施工的工作计划D.编制供货进度计划

(2016年)下列进度计划中,属于建设单位计划系统的是(  )。A.设计准备工作进度计划B.设计总进度计划C.工程项目总进度计划D.施工准备工作计划

下列进度计划中,属于建设单位计划系统的是( )。A、设计准备工作进度计划 B、设计总进度计划 C、工程项目总进度计划 D、施工准备工作计划

下列属于监理总进度分解计划中按工程进展阶段分解的有( )。A.设计准备阶段进度计划B.施工阶段进度计划C.动用前准备阶段进度计划D.年度进度计划E.月度进度计划

以下不属于施工单位的计划系统的是( )。A.施工准备工作计划B.工程项目建设总进度计划C.施工总进度计划D.单位工程施工进度计划

下列进度计划中,属于建设单位计划系统的是( )。A.设计准备工作进度计划B.设计总进度计划C.工程项目总进度计划D.施工准备工作计划

为了有效地控制工程项目的施工进度,施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要,编制( )。A、项目动用前准备阶段的工作计划B、年度、季度、月度和旬施工计划C、采购计划、供货进度计划D、设计准备工作计划、设计进度计划E、控制性、指导性和实施性的施工进度计划

根据项目进度控制不同的需要和不同的用途,构成建设项目不同深度的进度计划系统的进度计划有( )。A、项目动用准备工作进度计划B、项目子系统进度计划C、总进度计划D、业主方进度计划E、项目子系统中的单项工程进度计划

施工总进度计划包括()。A、设计进度计划B、主体工程进度计划C、总体工程进度计划D、环境配套工程进度计划E、项目准备工作计划

考虑到风险问题,项目组另外准备了一套项目计划。这种计划称为()A、风险计划B、应急计划C、进度计划D、整体计划

下列建设工程项目进度控制工作中,属于施工方进度控制任务的是()。A、部署项目动用准备工作进度B、协调设计、招标的工作进度C、编制项目施工的工作计划D、编制供货进度计划

为了有效地控制建设工程进度,监事工程师除审核被监理单位提交的进度计划外,需要自己编制的计划包括()。A、工程项目建设总进度计划B、总进度分解计划C、设计准备工作计划D、施工准备工作计划E、各子项目进度计划

下列建设工程项目进度控制工作中,属于施工方进度控制任务的是()A、部署项目动用准备工作进度B、协调设计、招标的工作进度C、编制项目施工的工作进度D、编制供货进度计划

下列进度计划中,属于实施性施工进度计划的是()。A、项目施工总进度计划B、项目施工总进度计划C、项目进度施工计划D、企业旬施工生产计划

单选题下列各项中,不属于工程项目人力资源管理基本内容的是()。A项目团队组织计划B人员吸纳C项目雇员考核D项目进度计划

单选题考虑到风险问题,项目组另外准备了一套项目计划。这种计划称为()A风险计划B应急计划C进度计划D整体计划

单选题公司刚刚启动了一个复杂的大型项目。该项目涉及5个国家,有2/3的团队成员分布在不同的国家或地区,而且许多团队成员还是兼职在项目上工作的。为了更好地管理项目团队,你应该:()A准备一份资源甘特图B编制一份人员配备管理计划C编制项目进度计划D避免使用虚拟团队

多选题下列哪些因素属于项目计划阶段的关键要素?()A项目物资采购B组织项目团队C项目规划与进度控制D费用估算与成本控制

单选题项目团队另外准备一套备用的进度计划,这是属于()A关键路径分析B蒙特卡罗分析C应急计划D进度偏差